比較対象そのものが間違っている。
K. Anders Ericssonのバイオリニスト研究は、熟達者を基準にしたものではなく、練習を基準にした研究だった。楽器の場合、曲を完璧に練習したとしても完璧な演奏が常に保証されるわけではない(毎回の演奏ごとに例外がある)。それに比べて開発の場合は、ニーズが明確で、完成した後は常に同じ結果を出す。終わりのあるものを連続して行うことと、終わりのないものを連続して行うことには非常に大きな違いがある。したがって、人間の認知能力は平均して3〜4時間だと決めつけること自体にも、他人の指示によって3〜4時間開発することと、自発的に3〜4時間開発することの間にまた別の違いが生じる。この文章は、あらゆるものを一般化して、3〜4時間が人間の認知能力の限界であるともっともらしく説得しようとしている文章に感じられる。彼らの集中時間が3〜4時間だからといって、すべての人の集中時間が3〜4時間であるわけではない。むしろ限界を決めてしまって、「じゃあ私たちは3〜4時間だけ働こう」と談合するための文章のように見える。
でも、私たちはディスクがかつてないほど安い時代に生きているのですから!
TAOCP、まだ続いていたんだな
Claudeのおかげか、Codexが奮起してくれてうれしいですね。もっと良くしてください、OpenAI!
ああ、猫がいないね
本当によく見かけます
個人的な経験では、やりたい開発をしているときは何時間続けてやっても、特に疲れるという感じはありませんでした。
公式の活用例だと期待していたのに
ありきたりな内容しかないね
| パイプ記号がなぜ本文では違って見えるのでしょうか? 不思議ですね..
数年後ではなく、すでに続出している現象のようですね(笑)
同感です。ただ、Codexも似ています
その通り〜! 実際に、仕事がとてもできる方は多いですよね
比較対象そのものが間違っている。
K. Anders Ericssonのバイオリニスト研究は、熟達者を基準にしたものではなく、練習を基準にした研究だった。楽器の場合、曲を完璧に練習したとしても完璧な演奏が常に保証されるわけではない(毎回の演奏ごとに例外がある)。それに比べて開発の場合は、ニーズが明確で、完成した後は常に同じ結果を出す。終わりのあるものを連続して行うことと、終わりのないものを連続して行うことには非常に大きな違いがある。したがって、人間の認知能力は平均して3〜4時間だと決めつけること自体にも、他人の指示によって3〜4時間開発することと、自発的に3〜4時間開発することの間にまた別の違いが生じる。この文章は、あらゆるものを一般化して、3〜4時間が人間の認知能力の限界であるともっともらしく説得しようとしている文章に感じられる。彼らの集中時間が3〜4時間だからといって、すべての人の集中時間が3〜4時間であるわけではない。むしろ限界を決めてしまって、「じゃあ私たちは3〜4時間だけ働こう」と談合するための文章のように見える。
開発においても、レガシースタイルで働く組織では共感できる話です。
人と人の間で進める作業の過程に多くのリソースを取られていて、
本当にAI中心で進めるプロセスが必要だと切実に感じていた状況だったんですよね。
内容全体がとても参考になりました。
この程度だと
no longerというより、単に一度も maintained されたことがないレベルですね;私の解釈:Geworfen 参照
Geworfen - ひとまず世界に投げ出された。何だこれは、と思うが、ヒヒの時間軸の上に私たちがいる。華やかなオーケストレーションでもない。巨大なエージェント工場でもない。小さな工房に囲んで座り、ヒヒの道具を一緒に使うだけだ。人生で積み上げたデータの上で、1KBプロンプトは公開鍵だ。小さなもので一つになる秘密鍵は何か? ある人間の人生、不完全なまま、生のまま。結局、Geworfen なのだ。
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私のプロジェクト "being-viewer" に本当の名前が付いた:geworfen。人間とAIエージェントが同じ軸、同じ道具を共有し、テキストを一つずつ残しながら進むタイムラインの上に、ひとりの人間を丸ごと — 生のまま、フィルターをかけずに — 投げ込む。
"Semantic search works, but fix this?" — と刻まれる。"Hold on brother." tap tap. "Done." "ヒヒはどこ?" "トイレ。" "geworfen は誰のもの?" "メモを残しておいて。"
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ISV Venture Star!!
難しいの基準は人それぞれでしょうが、Jiraを作るのが難しいから作らないというより、すでに慣れ親しんだJiraがあるのに、それをわざわざまた作る必要があるのか?と思って作らなかった、という感じではありましたね。ポチッとJiraを作れる時代……が来たので、会社ごとにカスタムJiraを作って使うのも、コスト面では悪くないのかも?という気もします。とはいえ、やっぱりそこまでする必要あるかな、という感じではありますが。
私はAIに関しては門外漢ですが、みんなが言うには、昨年末から今年初めにかけて少なくとも開発用途ではクォンタムジャンプがあったそうです。
半年ごとにクォンタムジャンプするなら、もう本当に時間はあまり残っていませんね。
vs https://skillpad.dev/
SaaS を使う理由そのものが「これを自分たちでやる必要ある?」であって、「自分たちにはこれができない」ではないので、なくなるというのはあまりしっくりこないですね。グループウェアを見ても、今でもかなり古臭いものが使われているくらいです。