HNのリモートワーク求人 — 2023年は求人の69%がリモート
(blog.spatial.chat)- Hacker Newsの「Who is hiring?」掲示板に投稿された数千件の求人を2018年から2023年6月まで分析し、リモートワーク志向の変化を追跡したデータ分析
- リモート求人の比率は2018年の約23%から**2021年には79%**まで急増し、その後は小幅に低下
- 同時に、特定の地域居住・市民権要件を求める求人の割合は16%から37%へと着実に上昇
- リモート求人の比率はTypeScript・GraphQL・Reactなど一部の言語で高く、Java・C++では相対的に低い
- パンデミックがリモートワークの普及を加速させたが、それ以前からすでにコミュニティ内のかなり多くの雇用主がリモートワークを検討していた
5年間のリモートワーク求人トレンド
- Hacker Newsコミュニティの「Who is hiring?」セクションの求人を分析し、ポストコロナ時代におけるリモートワーク志向の変化を追跡
- 年別のリモート求人比率の変化
- 2018年は約23%、2019年は約29%へ小幅上昇
- 2020年は非リモート求人3,087件、リモート求人4,277件となり逆転。5月に初めてリモートがオンサイトを上回った
- その後、一度もオンサイト求人数がリモートを上回った月はない
- 2021年にはリモート比率が**79%**まで上昇し、コミュニティの強いリモート志向を反映
- 2022年6月以降、求人総数は前年に比べほぼ半分の水準まで減少したが、リモート志向はほとんど影響を受けなかった
- 2023年（6月まで）のリモート比率は69%、平均70%で前年より小幅に低下。5月には**57%**で最低点を記録
地域制限付きリモートワークのトレンド
- 特定地域での居住・市民権を求める求人の割合は、2018年の16%から2023年（6月まで）には**37%**へ着実に増加
- 要件増加の背景
- 政府契約を持つ企業や、非居住の正社員採用に関する管轄上の制限など、法的義務への対応
- 物理的に同じ場所にいられる人材を優先し、企業文化を維持
- 初期にリモートワークを導入した企業はグローバル採用の能力を備えており、より広い人材プールを確保可能
- 地域要件の大多数は米国で、次いでカナダ、EUの順
- 高価な都市を離れる移住の流れ
- 2018〜2019年にニューヨーク大都市圏から約40,000人、サンフランシスコから約20,000人のリモートワーカーが移住
- 一部は戻る可能性があるが、かなりの数は新しい地域に恒久的に定住すると見込まれる
リモートワークで人気のプログラミング言語
- 最も頻繁に言及された言語はReact、Python、Javaで、各言語の求人総数が多い
- リモート求人比率が高い言語
- TypeScript (70%)、GraphQL (62%)、Postgres (61%)、React (60%)
- Python、JavaScript、Go、Ruby、Node.jsもリモート求人が多数
- **JavaとC++**はリモート比率が45〜58%と相対的に低く、オンサイト・地域制限付きの仕事が多い傾向
報酬情報と限界
- 報酬とリモートワークの関係、業界別分析はさらなる洞察をもたらし得るが、より慎重なデータ収集が必要
- 多くの求人が給与レンジを公開していないため、リモート職の詳細な報酬情報の把握には限界がある
結論
- リモートワークはHacker Newsコミュニティ、とりわけコンピュータサイエンス・起業分野で大きな人気を得ており、リモート求人数は数年にわたり着実に増加し、2021年に大幅に急増した
- COVID-19パンデミックは、世界的なリモートワーク導入を加速させた寄与要因と推定される
- ただし、パンデミック以前からすでにかなり多くの雇用主がリモートワークを検討していた
1件のコメント
Hacker Newsの意見
リモートの創業者や雇用主に付け加えると、応募者詐欺が本当に増えた
リモートのエンジニア採用ごとに、優秀そうに見える応募者が何百人も来るが、スクリーニング通話をしてみると、実際には米国にいない偽物であることが多かった
台本を読んでいたり、英語が下手だったり、テキサスで生まれ育ったと言いながら流暢な英語を話せなかったり、強いアクセントがあったりする
海外の開発会社が英語を話す「フロント」役の人物を立て、実際の仕事は別の人たちに回し、そのフロント役が会社の会議に参加するという構図のようだ
応募者を不快にさせたくないのに、最初のスクリーニング通話でビデオ越しに写真付き身分証を確認するといった面倒な手続きを求めざるを得ず、もどかしい
最近の採用では、応募者の**60〜70%**が米国在住だと偽る偽物だった
最初は自分たちが標的にされたのかと思ったが、同じ問題を経験している人たちと話してみると、そうではなかった
ある人が採用された後、時間がたつにつれて成果物の品質が悪くなり、最近話した内容を「忘れたり」、1時間前に提出したコードがどう動くのかさえ「忘れたり」するケースも聞いた
開発会社のフロント役か、自分の仕事を外注している可能性が高い
会社が解雇するまでに時間がかかることを知っているので、良い成果を出すことに関心がなく、業績改善計画（PIP）に入ると一時的に素晴らしくなり、プレッシャーがなくなるとまた同じ行動に戻る
「仕事さえ終わらせれば何が問題なのか」という反応に答えるなら、コードベースを持ち出して任意の外注人員に送るのは重大なセキュリティ侵害だ
さらに、世界レベルの開発者に任せているわけでもなく、できるだけ安く外注して本人が差額を取る構図なので、会社にとっては決して良い取引ではない
私を面接用のフロント役や顧客対応用のフロント役として雇おうとする人たちがいて、最後の提案は時給$xxと各プロジェクト売上の20%だった
Darknet Diariesにこの問題を扱った興味深いエピソードがある: https://darknetdiaries.com/episode/133/
これは実際の問題で、私のように合法的にリモートで働いている人にとっても、状況をより難しくしている
昔から存在していたが、パンデミック前はリモートワークが一般的ではなかったため、今ほど広まってはいなかった
残念ながら、ビデオで写真付き身分証を確認しても解決しない
その人が通話には本人として参加し、実際の仕事だけを別の人にやらせることができるからだ
ごまかしがばれるまで金を受け取る詐欺で、米国の給与を一度受け取るだけでも発展途上国では大金になる
ホワイトカラーの労働市場は完全に壊れていて、多くの会社は従業員が生産的な仕事をしているかどうかさえ管理できていないレベルだ
企業の仕事は概して演劇であり、富の再分配装置で、ソフトウェアエンジニアリングも例外ではない
何千人も雇っている大企業より、個人1人のほうが高品質なソフトウェアを出す例が多いことが、それを示している
偽応募者たちは、腐敗して混乱した雇用主に潜り込み、数回分の良い給与を受け取ろうとしているだけで、試行コストもほとんどかからない
その人はある程度、自分が何をしているのか分かっていて通話にも参加していたが、実際の作業は別の人たちに回していたようだった
彼の音声の背景で、割り当てられた未完了タスクと妙に似た内容を人々が議論している声が聞こえた
昼夜を問わずひどいPRを出し、メールやSlackでの会話、さらには自分のPRのこともまったく覚えていなかった
会社は約6カ月後に彼を解雇した
「HNで」という部分が最も重要な文脈だ
リモート企業で解雇されたエンジニアの友人たちは、ほぼ5カ月たった今も仕事を見つけられていない
無能で席を占めていただけの人たちでもない
ソフトウェアエンジニア市場は足元で劇的に変わっており、職のあるエンジニアなら、できるだけ長くしがみついたほうがいい
リモートでも出社でも、これほど死んだ市場のように感じたことはなかった
普段ならリクルーターが次々と声をかけてくるのに、今回は友人たちでさえ面接を設定できなかった
技術記事を何本か書き、非常に積極的なVCと関係を作ったおかげで仕事を得た
彼にポートフォリオ企業を紹介してもらえるか尋ねたところ、翌日にはいくつかの面談が入った
おそらくこれまでやった仕事の中で最も面白い仕事を見つけたと思う
もともと積極的に営業したり自己宣伝したりするタイプではないが、今回は確実に見返りがあった
リモートの仕事をめぐる競争ははるかに激しく、米国外の生活費が低い地域にいる高スキル候補者とも競争することになる
4カ月ほど探していて、まだ納得できる仕事を探している
解雇後の求職について率直に比較できるフォーラムを知っている人がいるのか気になる
学ぶことは多いが、一部は匿名の場でしか共有できなさそうだ
低賃金のリモート職ならかなり多い
ほぼ7年にわたってリモートで働いている。
下の2人の子どもの典型的な「初めての瞬間」をすべて味わえたし、通勤がないことで膨大な時間を節約でき、家事にもより多く関われた。
オフィスでの対面の会話を重視する人たちのことは理解できるし共感もするが、そうでない人にとってリモートワークは非常に大きな恩恵だ。
「全員がリモートで働くべきだ」と言うリモートワーカーはずっと少なく、一方でオフィス勤務側からは、リモートは創造性を下げ、生産性を落とし、人を怠けさせる、といった包括的な主張をより多く見る。
リモート反対派は、子どもと過ごす時間や通勤費の節約といった利点まで、取るに足らないメリットとして片づけることもある。
誰も毎日オフィスまで車で行くなと言っているわけではないのに。
もちろん同じように振る舞うリモート狂信者もいるが、ずっと少ないように見える。
子どもはいないが、犬と妻と一緒に近所の公園を楽しめるだけでもいい。
社会的な交流が仕事と結びつかないほうで、むしろ健全だと思うし、大規模なテックハブで経験していたエコーチェンバーからも抜け出せた。
最大の望みであり障害でもあるのは、文章を書くことを本当に重視するチームを見つけることだ。
会議に座っていると、議論の大半が各自の考えを明確にすることに費やされたり、単なる状況共有で終わったりすることが多かった。
そのため、「オフィスのほうがよい」と言う人の多くは、対面での会話がもたらす即時的な満足感を重視しているのではないかと思うようになった。
HNはアーリーアダプターのコミュニティのようだが、時間が経つにつれて実際にどう展開していくのかは気になる。
COVID以降、リモートワーク体験の力学が変わったと感じている。
その後2社のリモート企業を経験したが、どちらも経験不足だったり不在がちだったりするリモートワーカーに苦労していた。
当然、個別のケースとして扱うべきだが、こうしたことが積み重なると、経営陣のリモートワーカー全般への信頼を損なっていく。
幸い、過度に侵害的な監視ソフトウェアは導入していなかったが、会社が今ではリモート従業員の活動分析にかなりのビジネスアナリストの時間を使っていることを知った。
リモート従業員やそのマネージャーまでほとんど仕事をしていないという問題が多すぎて、経営陣はリモートワーク全般に冷淡になり、今では新規採用者は、優秀なリモートワーカーだと誰かが保証しない限り、現場勤務をしなければならない。
リモートワークの競争も大きく増え、リモート求人1件ごとに文字どおり何千件もの応募が来ていた。
リモート職をめぐる競争の増加と、Amazonのような大企業に見られるリモートワークへの否定的な空気が合わさると、長年うまくリモートで働いてきた人たちにとって良くない兆しに見える。
2016年にBostonから米国中西部へ引っ越し、2019年の人員削減までずっとリモートで働いていた。
その後、通勤が必要な地元の仕事を見つけたが、数か月後には全員がリモートになった。
その間に家庭を持ち、子どもが2人生まれ、子どもたちは常に私が家にいる状態で過ごしてきた。
多くの人が得られないその機会にとても感謝している。
会社はその後ハイブリッド勤務を義務化したが、私たちのチームはリモート優先の分散チームに分類された。
今オフィスに行っても、いるのは自分ひとりだろう。
ただ、体を動かしながら自分の要点をよりよく伝えたり、他人をよりよく理解したりできる物理的なホワイトボードは恋しい。
現在の技術はこの点ではまだ十分ではなく、Google Workspace/Chat/Meetを使っているが毎週悪態をつくことになる。
リモートのもう1つの大きな利点は、自分が最もよい待遇を受けられる場所へ行けることだ。
私の国を選んで来た人なら誰でも両手を広げて歓迎すべきだったのなら、その見返りとして、私も私と家族を歓迎してくれ、税金が合理的で、人々がよい国へ行けるべきなのが公平だ。
7年で4か国目に住んでおり、今回は家族がかなり長く滞在しそうだ。
この流れが続いてほしい。
今では毎日オフィスに行くことなど想像すらできない。
通勤が20分を超えたことは一度しかないが、相乗りをしていたにもかかわらず負担が大きすぎて、1年も経たずに辞めた。
キャリアの3分の2をリモートで働いてきたし、それはCOVIDのずっと前からだった。
週に一度、仕事後の集まりのようなものに行くのは構わない。
だが、オープンオフィスで絶えず邪魔される環境には二度と戻りたくない。
リモートは自分の生活と生産性にとってあまりに大きな恩恵なので、死んだ手からこじ開けて奪うしかないほどだ。
分かったうえで遠くへ引っ越した私たちに対して、会社が実際に使えるレバレッジは何なのだろうと思う。
私の住宅ローンは今では月2,000ドルで、Bay Areaの家賃の半分くらいだ。
家族を再びBay Areaへ連れ戻すくらいなら、ここ地元で福利厚生のある時給15ドルの仕事を探そうとする可能性のほうが高い。
何か作業しているときに独り言を大きな声で言う傾向があるのだが、オープンオフィスでは人々に少し迷惑、あるいは変な人だと思われそうだ。
メタ的に見ると、HNの求人投稿総数は2018年から着実に減ってきており、2021年のパンデミック後にバブルのように見える例外的な急増があっただけだ。
かなり重要な流れのように思える。
私の分析を誤りにするような大きな文脈を見落としているのだろうか？
https://twitter.com/AndrewKemendo/status/1683877057959272449
それが理由かもしれない。
変な話ではある
オフィスにいるほうが多くの仕事をこなせるときもある気がするが、同時に待ち時間も多い
そして通勤はいつだって致命的
正直、人はきちんと服を着て一定のルーティンがあるほうが、よりよく働けると信じている
パジャマ姿でどうやって仕事をするのか分からないし、自分なら怠けすぎている気分になりそう
ただし通勤は致命的
15分まで短縮しても1日30分で、1年では100時間を軽く超える時間を通勤に使うことになる
オーディオブックを聴きながら公共交通機関に乗る人もいるが、自分にとってはそれでも通勤100時間
オフィスに瞬間移動できるなら対面60%、リモート40%を選ぶが、現実には通勤しなければならないので、重要なキックオフやブレインストーミングを除いて完全リモートがいい
毎日15分歩いて出勤するのは歓迎できる
在宅勤務中でも、仕事を始める前に家の前の道を15分ほど往復して歩いているが、脳と体を目覚めさせるのに役立っている
だが実際の通勤は渋滞の中で30〜45分なので遠慮したい
在宅勤務にはかなり満足しているし、自分のアパートはどんな役員室よりも設備が整っていて、何より静かだ
うまくいっているときはポッドキャストとAudibleのおかげで悪くなかったが、それでも時間の無駄だ
ある日、Los Angelesで12マイル、1時間の帰宅途中に居眠りしていることに気づいた
渋滞は冗談ではなく、車を売り、今は地下鉄/バスで通勤するかリモートで働いている
ちなみに自分もパジャマ姿では家で働けないので、ジーンズを履くことで「身支度」している
幼い子どもが3人いる家では得られない、一種の強制瞑想だ
フレックスタイムで働けなかったりラッシュアワーに巻き込まれたりしていたらストレスだっただろうが、自分には条件がうまく合っていてありがたい
そう感じたことはあったかもしれないが、実際には違った
「リモート」として募集されている仕事でも、結局は週に何日かオフィスに出ることになる場合が多い
また、完全リモートの会社でなければ、いつでも方針を変えて人々を席に戻すやり方に戻れる
一部の会社はこれを、レイオフだと発表せずにレイオフを行う方法として使うこともある
完全リモート文化のある会社では、通常その可能性はかなり低い
それを見極める良い方法は、採用プロセスであなたを採用する人自身もリモートで働いているかを見ることだ
リモートで働けたので、Bay Areaを離れてかなり田舎の場所に来た
実のところオフィス勤務やハイブリッドのほうが好みだが、大きな視点ではここに住むことが自分を最も幸せにしている
だからリモートが残り続けることを願っており、とても満足している
大都市を出て、より小さな都市の郊外へ引っ越した
月々の支出はおおむね同じだが、小さく汚いアパートで節約して暮らす代わりに家を所有するようになった
個人的には対面勤務のほうがずっと好みだが、一人なら、より安い場所でリモート勤務し、平均的な技術ハブ水準以上の給与を得ない限り、まともな生活水準を維持するのは難しそうだ
在宅勤務そのものは問題ないが、在宅勤務に合わせた通話がとても疲れる
同じ内容を直接会って話すときよりもずっと時間がかかる感じがするし、オフィスでの会話の即興性も失われる
通話では対面よりもコンテキストスイッチが重く感じられる
毎日の会議はたいてい、全員を一度に集めて各自に必要なことをすべて片付けよう、という形で設定されるので、自分に関係のない会話にも座っていなければならない
不思議なことに、ヘッドホンから音が出ていると他の作業に集中できない
逆に今はオフィスに座っていて、同僚たちがすぐ隣で会議中なのに、この返信を書くことに集中できている
オーディオ設定の問題かもしれないが、いくつかのヘッドホンを試しても効果はなかった
通話をもっと耐えられるようになれば仕事と生活の質が良くなりそうだが、努力しても無理だった
自分にはほとんど関係のない隣接チームの通話からは抜け、必要なときだけメンションしてほしいと頼んだ
そのおかげで1日30分から2時間を取り戻し、1日がきちんと始まる前に疲れ果てることを避けられた
また、一部の人はもっと遊べたり複数の仕事を持てたりするので在宅勤務を好む、という問題もある
彼らは常に連絡が取れるわけではなく、完全にコミットしてもおらず、彼らに依存する人々や会社/プロダクトに影響を与える
仕事のスピードの違いかもしれない
スタートアップはオフィスに集まって働くことに利点があり、時間に余裕のある大企業は在宅勤務により向いているのかもしれない
組織の規模は分からないが、より良い非同期調整のためにチームプロセスを見直す目標やトレーニングを導入すれば、勤務環境が良くなる可能性がありそうだ
これは文化と効率を改善する目標として、チームリードやマネージャーに提案できる
その一部は、リアルタイムで合わせようとするよりも、短い調整文書やメモを明示的に書くことであり、HNの記事でよく議論される文章化と思考の利点も伴う
リモートで働くのを楽しんでいる
生活費が妥当な場所に住めるし、1日に2時間を取り戻せる
ごみ収集車の音がしたときに出し忘れたごみを出したり、洗濯機を1回回したりもできる
またオフィスで働いても構わないが、条件は会社の近くに住むための費用を反映した昇給と、週に数回家の掃除を頼む費用だ