Flexport、今週月曜入社予定者を含む多数の署名済みオファーレターを撤回

 (twitter.com/typesfast)
1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2023-09-09 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • 採用凍結状態だったにもかかわらず、75人以上が入社同意済みで、Webサイトには200件以上の求人が掲載されていた中で、オファー撤回が発生
  • 一部の入社予定者はまさに翌週の月曜日に入社予定だったが、署名済みのオファーレターが撤回された
  • 貨物サービスの定時性改善など、最重要イニシアチブに直接結びつく少数の職種だけを残し、それ以外の全求人を取り消し
  • 入社予定者一人ひとりにFlexportのチームメンバーが個別に連絡し、対応内容を説明する予定
  • 会社の立て直し後に再入社を検討してもらえることを願っているが、現時点は人員とコストを増やすのに適した時期ではないとの立場を表明

オファーレター撤回の状況

  • 今週月曜日に入社予定だった人員を含め、多数の署名済みオファーレターを撤回
    • 入社を期待していた人々に深く謝罪し、「ひどいことをしてしまった(messed up)」と自ら言及
  • 数か月にわたり**採用凍結(hiring freeze)**状態だった
    • それにもかかわらず、なぜ75人以上が入社同意済みだったのか、なぜWebサイトに200件以上の求人が掲載されていたのかは分からないと述べた

取り消し範囲と例外

  • 掲載されていたすべての求人を取り消し
  • ただし、最重要イニシアチブに直接結びつく少数の職種は例外として維持
    • 例として、貨物サービス(freight services)の定時性改善に関する職種を提示

今後の対応と立場

  • Flexportのチームメンバーが入社予定者一人ひとりにできるだけ早く個別に連絡し、今回の決定を説明する予定
  • いつか許してもらい、会社の立て直し後に再入社を検討してもらえることを願っている
  • 現在は会社に人員とコストを追加するのに適切な時期ではないという立場

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1件のコメント

 
GN⁺ 2023-09-09
Hacker News の意見

  • 新しいオファーを受けたからといって、現職に2週間前通知をすべきではないと思うのは自分だけなのか気になる
    オファーが撤回されたら、元の仕事はそのまま残っていてほしいわけだから。こういう話をするとかなり反発されるが、雇用主が自分の利益を守ってくれないと分かっている状況で、自分の利益を守るのが非合理的なのか分からない。会社は数カ月持ちこたえられても、個人は1カ月以上収入が途絶えると耐えられないことがある

    • オファー撤回が非常に一般的で、2週間前に通知したあと会社が人を戻してくれない世界なら、良い助言かもしれない
      だが現実は逆だ。オファー撤回は極めてまれで、ある程度の規模の会社で起きれば、このように記事になるほど異例だ。まれなリスクに過度に合わせていると、通知なしで退職するような行動が生むリスクを見落とすことになる。いつか職業上の評判が思った以上に重要になるかもしれないし、何の通知もなく姿を消すのは人々が長く覚えているタイプの行為だ。1万分の1の可能性のために一切通知しないというのは、飛行機事故が怖くて飛行機に乗らなかった義母のようなものだ。墜落死は避けられたが、多くの休暇や家族行事を逃した
    • ほとんどの場合、双方が善意で行動するという前提で動いているのだと思う。もちろんそうでない場合もあるし、経済状況が荒くなると双方とも慣行を曲げたり破ったりもする
      それでも自分は2週間前通知は礼儀だと思っていて、重視している。ただし自分もまだオファーが突然覆った経験はない
    • オファー撤回が転職全体に占める割合で見れば、一般的ではないと思う。通知しない権利はあるが、そうするとマネージャーや同僚はかなり困るし、それまで築いた好感度もかなり削られる
      キャリアが上がるほど、良い仕事は過去のマネージャーや同僚のネットワークを通じて見つけることが多くなる。技術職雇用の状況に対する社会的な抗議のように信頼を焼き払うこともできるが、評判ベースでより大きな役割を得る可能性は下がり、知らない会社にコールド応募する側に頼ることになる。マネージャーとしては、組織内では退職者は常にすぐ帰宅させてきた。通知してくれるのはありがたいし、必要なら一定期間の待機費用も支払うが、去る人をチームに残しても役には立たない。2週間がどうしても必要でないと引き継ぎができないなら、そもそもチーム管理を誤っているのであり、全員が重要であるべきだが、誰も代替不能であってはならない
    • 役割が少しでもセキュリティに敏感だったり、顧客と直接やり取りしたりするなら、辞表を即時受理して2週間働かせない可能性もかなり高い
      そうした職務で解雇予告をあまりせず、突然通知する理由と似ている。本人が去ると決めている状況なら、有害な発言や行動をするリスクは少し低いが、それでもよく起きることだ。実際、少しでも頭があれば、すでに過去2週間でできることはすべてやっていたかもしれないことも理解すべきだ
    • 最近はこういう考えにますます同意するようになっている。特に大企業で代替可能な役割を担っているならなおさらだ
      会社が突然解雇しても、資産基準でのコストは実質的に0%に近いが、ほとんどの個人にとっては数週間から数カ月以内に財政破綻へのカウントダウンが始まる。ただし、以前の同僚に不当な追加業務を押し付けることになるという罪悪感は引っかかる

  • ウェブサイトになぜ200件を超える求人が掲載されていたのか分からない、という話が理解できない
    大企業でもない会社が複数部署で何十件も募集を出しているのを見ると、いつも変だと思う。実際に同時に全部採用するわけではないだろうし、会社を知らないかもしれない人材を引きつけるための採用戦略なのではないかと思う

    • 小さな会社では、1つの役割を複数の経験レベルやバックグラウンドの候補者に開いておくことが多かった。ところが、かなり具体的な職種名で広告しないと、人々が混乱して応募しない
      たとえば採用マネージャーが「チームに DevOps の一部でもバックエンド開発の一部でも担ってくれる人が来れば、両方をやっていた5年目の1人がもう一方に集中できる」と言うと、実際の空席は1つでも、DevOps エンジニアとサーバーソフトウェア開発者の2つの募集が掲載されることになる
    • この件で誰が責任を取ることになるのか疑問だ。Ryan は言及しておらず、おそらく彼のレポートライン下にある人事・採用組織は無事である可能性が高い
      こういう謝罪文がどれほど淡々と出てくるのかには驚く。解雇通知が出るたびにいつも同じ台本だ。CEO の給与カットやボーナス返還のように、意味のある責任を取るのはまだ見たことがない
    • これに加えて、LinkedIn でもこの会社の求人広告をずっと見てきた
    • 会社によっては、公開中のポジションにぴったり合わなくても良い人材なら採用し、採用マネージャーが切実に必要としていても弱い候補者は採らないという方針を持っている。良い人が現れたら採用し、悪い人は意図的に採用しないという形だ
      特定の欠員1つに合わせて採用するのは愚かかもしれない。良い人材は適応できる。十分な現金があって、良い人材が安く見つけやすい時期と、空席リストが短い時期を乗り切れるなら、素晴らしい方針だ。そもそもひどい人を採らないので、あとで解雇する必要も減る
    • 自分は履歴書集めだと思っていた。最近変なパターンが見えるのだが、求人を見て応募すると1日か2日後に取り下げられることがある

  • これで HN でこの会社の求人を2日に1回見なくて済むのかと思う
    こんなことがあったのに、どうしてブラックリスト入りしないのか分からない

    • ここで求人が悪用されているやり方は、ちょっと冗談みたいだ。別の会社は1年以上にわたって3人目の社員を採用しているが、すでに人を見つけているのに最初の接点から嘘をついているのか、人を採れないのか、それとも持分を受け取る前に3人目をずっと解雇しているのか分からない
      いずれにしても、そういう人たちとは働きたくない。簡単な解決策は、求人にコメントできるようにすることだ。そうすれば悪用はすぐ減り、応募者も労働環境について尋ねてもっと知ることができる
    • 彼らはYCombinator の会社だ
      https://www.ycombinator.com/companies/flexport
      自分が得た結論は「そうだ、YC にはまともなフォーラムはあるが、評判ある組織ではない」というものだ
    • YCombinator の会社だから、すべての求人が掲載されるのだ
    • HN が止めないなら、誰か uBlock フィルターで Flexport の求人をブロックする方法でも教えてほしい

  • 「数か月間採用凍結中だったのに、なぜ75人以上の入社が確定していたのか分からない」という説明よりも、報道内容はもっとありそうな理由を示唆している
    関係者全員が無視していた採用凍結というより、ツイートした人物が攻撃的な措置の一環としてオファーを撤回した、というほうに近く見える
    https://www.cnbc.com/2023/09/08/flexport-ceo-ryan-petersen-r...
    CNBCによると、Flexport創業者のRyan Petersenは復帰から2日後、会社が「身辺整理」をするために55件のオファーレターを撤回し、米国全土のオフィススペースをサブリースに出そうとしていると明らかにした

  • そちらの友人によれば、オフィススペースも過剰に契約しており、すでに署名済みのリースから抜けるか、それが無理なら転貸しようと積極的に動いているところだという
    CEOが追い出され、オフィスを手放し、オファーを撤回し、人員削減も迫っているため、今の士気はかなり低い

  • FlexportとSmarkingは、HNで見た企業の中でもっともスパム的な求人投稿がひどかった。ほぼ数週間ごとにHNのトップページに求人投稿が載り、それが何年も続いていた
    まさにこの会社の求人も数週間前に見た

    • 私は単に急成長しているという意味だと受け取っていた

  • 言い換えると、こういうことかもしれない。「先週、公開ポジションが200件、署名済みオファーが75件あることを知った。それを知ってCEOを解雇した。今は悪い知らせを自分が伝えなければならず残念だ」

    • ありそうではあるが、CEOを解雇した唯一の理由であるはずはないのでは、と思う

  • Ryan PetersenがFlexportには現金10億ドルがあると自慢していたのに [2]、今では台所事情が厳しく、どんな形の退職金も出せないかのように示唆しているのは非常に興味深い [1]
    シリコンバレーの宣伝にだまされてはいけない。ホワイトカラー労働者と雇用主の間にあった暗黙の契約は、もうかなり前に消えている。従業員は常に自分にとって最善の選択を優先すべきだ
    [1] https://twitter.com/typesfast/status/1700114432792363016?s=4...
    [2] https://twitter.com/typesfast/status/1700108412024127569?s=4...

    • 考えてみると、彼は株式報酬の承認をしていた取締役会にいた。だから、どうしてこんなことになったのか分からないと言った後で、実現しなかった成長計画に合わせたものだったと言い換えるのは筋が通らない
      CEOがやたらとツイートする会社は管理がめちゃくちゃ、という法則は本当によく当てはまる
    • オファー撤回だけでも悪いのに、現金10億ドルを持ちながらそれをやるのは本当に最悪だ
    • これはかなり馬鹿げている。かなり高い給与を想定しても、これを是正するのにかかる金額は数百万ドル程度だ。たとえば2か月分の退職金くらいだ
    • 75人に20万ドルずつ払っても年間ベースで1,500万ドルで、実際には全員がそこまで高いわけでもないだろう。その程度の現金を持つ会社にとっては雀の涙だ
      この措置は評判も大きく傷つける。今後の採用も難しくなるし、船が沈みかけているという印象を与えた以上、将来の投資家や顧客を得るのも難しくなるだろう
    • 投稿が削除されたが [1]、スクリーンショットを持っている人がいるのか気になる

  • この会社のイメージは本当に悪くなった。Flexportに入るために他のオファーを断った留学生やH1B保有者のことを考えると、今後60日以内に別のオファーを得られなければ、永久に出国しなければならない可能性もある

    • Bay Areaのような高コスト地域で生計を立てようとしている賢い若い米国人も同じだ。利己的な経営陣のせいで、人生が完全に壊されかねない
      おそらくすでに前の雇用主には退職すると伝えている可能性が高い

  • 数日前に関連する文脈があった
    Flexport CEO resigns a year after joining logistics company (150 comments)
    https://news.ycombinator.com/item?id=37410812