2 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-01-15 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • 主体性は生まれつきの性格というより、物事を実現させるという決意に近く、他人が面倒だったり不快だったりして避ける実質的な優位を見つけると高まる
  • 高い目標にあえて挑戦し、匿名のフィードバックチャネルを開くことで、拒絶と批判を驚きや落胆から切り離して扱う練習ができる
  • 関連性が明確でない人たちとも幅広く会うと、予測しにくい協業の機会が生まれる。過去3年間で最も生産的だった協業の大半も、ほとんどランダムなミーティングから生まれた
  • 主体性、自信、カリスマ性、温和さ、平穏さ、楽観性も学習可能な特性と捉え、新しいスキルを学ぶには低い地位の堀を受け入れる必要がある
  • 過労は創造性と大局的思考を減らし、バーンアウトは主体性を弱めるため、午後6時以降はオフライン、日曜は休むといった仕事の境界線が必要

主体性は伸ばせる能力

  • 主体性は、誰かにあるかないかの固定的な特性ではなく、物事を実現させるという決意に近い
  • Cate Hallは年齢を重ね、より賢い人たちと付き合うなかで、相対的に足りなくなった部分を主体性を高めることで補ってきた
  • 30代で、Supreme Courtの弁護人、世界1位の女性ポーカープレイヤー、アート・香水会社の創業、パンデミック期の医薬品会社Alveaの共同創業と運営リードを経験した
  • 急進的な主体性は、他人より長く粘ることではなく、他人が面倒だったり不快だったりして避ける本当の優位を見つけることにある

ポーカーから学んだ「本当の優位」の見つけ方

  • 現代のポーカーは非常に競争の激しいゲームであり、8年前でもプロはプレイ時間と同じくらい多くの時間を勉強に費やし、solverモデルで小さな数学的優位を探していた
  • 同時に、physical readsという大きな優位があったが、ほとんど無視されていた
  • Cate Hallと2人の友人はリードを集中的に研究し、全員が一般的な分布から外れた成果を出した
  • ほかのプロにこれを話すと、多くは「そんなものは存在しない」という反応を示し、リードに価値がある可能性を考えようとしなかった
  • 人々が目を背けたがる、大きく明確な優位が、主体性の中核的な道具になり得る

あえて拒絶を経験する

  • 欲しいものは求めるべきであり、自分の「合理的」基準が正しいかを確かめるには、ときには不合理に感じる依頼もしてみる必要がある
  • ただし、その過程で失礼な振る舞いをしないよう注意が必要
  • 得られそうなものだけを求めているなら、目標は十分に高くない状態だ
  • 特にキャリア初期には、応募するものの大半で断られるくらい高く目標を設定するほうがよい
  • 拒絶を受け止める技術をまだ身につけていないなら、あえて難しい職に応募して、「no」を驚きや落胆から切り離す方法を学べる
  • Cate Hallは「あなたの組織に似た組織を立ち上げようとしているが、代わりにあなたの組織を私が運営できないか」という趣旨のメールを送り、返事はなかったものの、似た提案を別の人に伝え、一緒に新しい組織を始める道に進んだ

率直なフィードバックを受ける方法

  • 自分を知る人から本当のフィードバックを得ようとしないのは、味見をせずに料理するようなものだ
  • 多くの文脈で良いフィードバックを得るには、匿名で伝えられる経路が必要になる
    • 匿名でなければ社会的な力学が介入し、摩擦が生じる
    • 率直なフィードバックは、与える側が気楽であるほど出てきやすい
  • Cate HallはTwitter bioにフィードバックフォームへのリンクを置いており、それを通じて毎週いくつかのコメントを受け取っている
  • 匿名性が人々を攻撃的にするのではないかという懸念に反して、受け取ったフィードバックの90%は無意味なものか肯定的なメッセージだった
  • 1年以上の間に、感情を害そうとするメッセージは2件ほどで、時には実際の問題を指摘して衝撃を与えるメッセージもあったが、その後に問題を直すきっかけになった
  • 自分のuptalkの問題はYouTubeのコメントを通じて知った

運が触れる表面積を広げる

  • 新しいプロジェクトを探すとき、関連する仕事をしている人たちにできるだけ多く会い、明確な利点がなさそうに見えても面会を設定した
  • 当初は新しい分野に入るにあたり自分の存在を知らせる目的で、誰かは常に採用しているか共同創業者を探していると考えていた
  • 広く網を投げてみると、どの通話が役に立つかを事前に予測する能力は非常に低かった
  • 関連性は予測しやすいが、有用性の良い代理指標ではなく、相手の情熱や関心の幅など、複数の要素が作用する
  • 過去3年間で最も実りの多かった協業の大半は、ほとんどランダムに設定したミーティングから生まれた
  • 紹介者が「この人が紹介を求めているが、あなたの時間の良い使い方になるかは分からない」と言った相手との会話が、先週最も良い会話だった

すべては学べると仮定する

  • ほとんどのテーマは学ぶことができ、非常に難しそうに見えるものも同じだ
  • 人々が固定された特性として扱う多くの傾向も、実際にはかなり変えられる
    • まず、それは変えられると信じる必要がある
    • ほかのことを学ぶのと同じ種類の努力を投じる必要がある
  • 主体性そのものも良い例であり、Cate Hallは主体性を遅れて学んだ
  • 10代と20代に主体的な選択を時折してはいたが、明白に思えるという理由だけで嫌いなキャリアを選び、10年後になってようやく何を成し遂げようとしていたのかを問うことになった
  • 自信、カリスマ性、温和さ、平穏さ、楽観性も学べる特性として扱う
  • カリスマ性を学ぶ方法も、数冊の本を読み、カリスマ性のある人々が他人とやり取りする映像を何時間も見て、彼らの習慣をいくつか採用するという、ごく普通の実行計画に近い

低い地位の堀を渡る

  • 「低い地位の堀(moat of low status)」とは、人生を変えたり新しいスキルを学んだりするときに渡らなければならない期間を指す
  • この期間には、実際にそのことができなかったり、他人にとっては当然のことを知らない状態になったりする
  • 堀と呼ぶ理由は、一度に飛び越えることはできず、渡れる人に実質的な優位を与えるからだ
  • 静かに渡ることも可能だが、質問せず協業しないやり方は学習を大きく弱める
  • 「やりながら学べ」という助言は、堀の中でしばらくもがける人でなければ実践できない
  • Cate Hallは大きなポーカートーナメントで、あまりに下手にプレイしたハンドがニュースになったことがあり、そのとき動じない状態への敷居を越えたと感じた
  • カメラと記者が集まる状況で安全にフォールドすることもできたが、勝っても嘲笑されると分かっていながらコールを選び、そのコールは実際には良くなかったものの、「正しい間違った理由」による選択だったと見ている

働きすぎない

  • リストの中で最も重要な項目かもしれず、Cate Hallはこれを学ぶのにほぼ40年かかった
  • より多くの時間がより多くの生産性を意味するという直感は間違っており、身を削るような働き方は一時的に成果を増やしても、創造性と大局的思考を殺してしまう
  • バーンアウトは主体性を殺す最大の要因だ
  • 主体性が低下することはバーンアウトの初期シグナルの1つであり、自分で何が起きているのかを意識的に理解する前にも現れる
  • バーンアウトが来ると、より良いバージョンを追うのではなく、アイデアや行動を排除し、うまくいかない理由や必要ないという結論を探し始める
  • Cate Hallはほぼ毎日午後6時にオフラインになり、努力している感覚のある仕事を許さない日曜のSabbathを厳格に守っている
  • どれほど懸命に働くべきかについての指示は、バーンアウトを経験したことのない人からは受けないというルールを置いている

主体性が変える範囲

  • 主体性は周囲の世界を作ってきたスキルであり、人生の一部を自分の望む姿により近づける汎用的な強化装置として扱われる
  • 適用範囲は仕事、人間関係、美学など特定の領域に限られない
  • より良いmousetrapを作ること、うらやましがられるような結婚生活を作ること、国を始めることまで、すべて主体性の対象になり得る
  • 誰も主体性を生まれつき持っているわけではなく、誰でも学ぶことができ、始めるのに遅すぎることはない
  • 2026年のアップデートとして、この記事を基にした本 You Can Just Do Things が購入可能になった

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-01-15
Hacker Newsのコメント
  • すべては学べると仮定せよ、という言葉で亡くなった祖母を思い出した。
    祖母は「c'est faite par du mondes」と言っていて、だいたい「誰かがやった/学んだ/発見したことなのだから、自分にできない先験的な理由はない」という意味だった。
    何かができないと感じるたびに、その言葉を思い出して踏ん張っている。

    • 今まさにそういう人の下で働いている。最初は何をしているのかよく分からなかったが、今ではかなり気に入っている。
      彼は非技術系のバックグラウンドだが、今では危ないくらいコーディングもできるし、私たちの仕事のあらゆる側面について専門家と話すのが好きだ。
      ごく基礎的な質問から始め、そういう質問で恥をかくことにプライドがまったくなく、さらに掘り下げる追加質問をすることにもためらいがない。
      専門家は場を与えられると説明するのが好きだし、専門性というものがどれほど狭く、ときには浅いものかに気づけるので、自分の不安も減る。
    • みんな当然のようにすべては学べると思っているものだと考えていたが、それが全員の基本的な信念ではないかもしれないと気づいて、少し衝撃を受けている。
    • 環境関連の活動をしていて、遅ればせながらこれに気づいた。
      みんなボランティアでお金も足りなかったので、パイプライン、規制、法律の概念などを自分で学び始めた。
      適切な種類の考え方を持っていれば、新しい分野に入り、実際に学んで扱える能力は非常に力になる。
      逆に、すべての人の脳がこう働くわけではなく、実際には大半の人はできないと思う。
      独学タイプの人が犯す最大の間違いは、他人も自分と同じように学べると仮定することだ。
      そういう才能があるなら、うまく使って探求してみると、人生で大きな見返りを得られる可能性が高い。
    • 2000年代の英国のリアリティ番組 Faking It を思い出した。
      参加者はまったく知らない特定のスキルを専門家から学んだあと、その分野に本当に熟達している人のように他人を納得させなければならず、ほとんどいつも成功していた。
      「できるようになるまで、できるふりをしろ」を1本の番組に凝縮したようなもので、本当に好きだった。
    • ある時点でこれに気づき、洗濯機が大きな音を立てておかしな動きをしたときに頂点に達した。
      「最悪の場合、さらに壊すだけだし、こういう物はマニュアルを見ながら別の人間が修理できるように設計されている。しかも、大学を出ていないかもしれない人間たちが、だ」と思った。
      そこでマニュアルと、交換が必要そうな部品を注文してやってみたら、すぐに終わった。
  • この記事は、自分の主張を自ら反証するのがとても上手に見える。
    この女性は世界ランキング1位のポーカープレイヤーだったようで、明らかにものすごい天賦の才能と努力量がある。
    では、なぜ何年も1つのことに取り組み続けなかったのか。なぜ4つか5つのキャリアで印象的なスタートを切りながら、そのどれも真の偉大さにまで押し上げなかったのか。
    本人は、自分の性格が平凡な能力を克服させてくれたと信じている、あるいは私たちにそう信じてほしいのだろうが、むしろ巨大な天賦の才能が、本来なら破滅につながっていたはずの性格を克服したように見える。

    • 卓越するには、異なる2つの分野を身につけ、その交差点で働け、という話はよくある。
      多くの人にとって「真の偉大さ」のモデルは、7つほどの分野を修めた Leonardo だ。
      そこに近づくには、5年ごとくらいに分野を変えるタイプである必要があり、こうした気質は比較的固定的かもしれない。何らかの神経多様性の特性だからかもしれない。
      神経多様性と先天的能力がどちらも固定的なら、偉大さに到達するには、著者が持っているようなコツのセットで、固定されていない性格や行動のさまざまな部分を最適化する必要がある。
      現代の悲しい点は、規制職へキャリアを変えることがますます難しく、非現実的になっていることだ。
      コンピュータサイエンス、絵画、ポーカーはいつでも転向できるが、40歳までに医師でなかったなら、事実上あきらめるしかない。
      医学に関心があり、うまくやれそうな人に多く会うが、転向コストは耐えがたいほど高い。そして、コンピュータサイエンス・医学研究・臨床の交差点で解ける偉大なことが多いだけに残念だ。
    • 飽きやすくて次へ移る人と、学ぶのが速い人の間には、高い相関があるに違いない。
      その原因が技法や性格であれ、純粋な知能であれ、その両方であれ同じだ。
    • キャリアをあちこち移ることを一種の失敗と見ているようだが、私は同意しないし、むしろ成功だと思う。
      だから「自分の主張を反証している」という話は成り立たない。
    • ある人にとっての真の偉大さとは、複数の分野に関わることだ。
  • 良い記事だ。
    今の自分の人生の段階では、より「主体的」になるよりも、毎日やると決めたことを常にやり遂げる思考のない自動機械に近づきたい。
    現在の目標の大半と自分の間にあるのは、何百、何千時間もの時間投資だけで、お金で大きく前倒しできる要素もない。
    自分の主体性は消えないだろうし、むしろ「お金を稼ぐことだけにもう一度集中しよう」という空想とともに、うんざりするほど頻繁に顔を出す。
    それでも、その主体性に黙ってもらい、もっと頻繁に反復作業へ集中させてくれと言えたらいいのにと思う。

  • 新鮮でタイムリーだ。
    低ステータスの堀へ飛び込むことには、とてつもないレバレッジ効果がある。
    拒絶を求めることは超能力だ。成功が爆発的で非線形なときには、最も難しい挑戦をする人ではなく、最も多く挑戦する人に有利だからだ。
    冬だからというだけでなく、ここ数カ月、個人的に非常につらいどん底を経験したので、いっそうタイムリーだった。
    この記事は、自分が難しく、怖く、つらいことをやり遂げる人間であり、自分の低迷期には平凡さの慰めすらないのだということを思い出させてくれた。
    難しいことが得意になると、低ステータスの堀を渡った本物の謙虚さの上に築かれた揺るぎない自信を得て、それが人生の他の部分にもつながっていく。
    どん底にいるとそれを忘れてしまうが、視点を取り戻す助けになった。

  • 「manifest determination to make things happen」という表現について、うちの家族では母がいつもこれを Reality Bending と呼んでいた
    Airbender とは関係なく、Jobs の「reality distortion field」を指す言葉だった
    父はこの能力を非常に効果的に使っていて、兄弟にもある程度備わっている
    私も子どものころは有り余るほどあったが、年を取るにつれて意志力に頼って安住するようになり、それが雪だるま式にうつへと大きくなった
    年を取るほど確実に頭が鈍くなっている感じがするが、それは若いころは仕事関連の情報を頭の中にものすごく大量に持っていたのに、今では即座に取り出せていた知識のかなりの部分がただ役に立たなくなったからでもある
    20歳くらいのころ、知人が Windows 95 の表示 UI 要素をすべて黒に変えてしまったことがあったが、私は記憶だけでスタートメニューから設定とディスプレイを見つけて元に戻した
    今は目の前に Windows 95 のマシンがあり、Google にアクセスできたとしても、その設定がどこにあるかを当時ほど素早く言える気はしない

    • Windows 95 の話は確かに刺さる
      Windows XP をあまりにも何度もインストールしたので、不正キーを暗記していただけでなく、「次へ」ボタンが画面に出る前からマウスをそちらへ動かしていた
      コンボボックスで Eastern Time Zone の選択肢をどれほど速く見つけるか、人々が感心していた時期があった
  • 彼女がどのように生きているかについて、夫の Sasha が書いたこの記事も素晴らしい
    https://sashachapin.substack.com/p/things-you-learn-dating-c...

    • 読んでみると、彼女は 単極性躁病 のように聞こえる
      双極性障害があってその方面を知っている立場から言っている
      薬物が躁をあおるタイプのものではなかったのなら、薬物依存もこれで説明できそうだ
  • 主体的なことをする具体例が、視野を広げるために必要だと思ったので、関連する質問を投稿した
    https://www.lesswrong.com/posts/umJmRfcJndY3Gsr36/concrete-e...

  • この記事は本当に刺さったが、皮肉なことに、自分にこれを実践する能力があるのか心配になった
    人生のある領域では極端に 主体性 があるのに、別の領域ではまったくないように感じる
    主体性が足りないと感じる領域が自分の自己認識とずれていて嫌だし、自分が苦労するはずがないと思うようなことで苦労している
    大学卒業後、大きな支援もなく小さな故郷を離れて California に来て、SF で一人暮らしをし、スピードの速いスタートアップ環境でエンジニアチームを率いて優れた成果を出し、技術系役員との面接もまったく怖くない
    意味がありそうな技術系サイドプロジェクトをやろうとして、バックアップなしに何度も退職し、資金が尽きるまで粘り、50人以上を1週間の音楽フェスティバルに連れて行き、人・お金・宿泊を調整し、大きな集団の前でも自信を持って話し、仕事で一人で海外へ行っても問題なくこなせる
    それなのに運転は32歳で覚え、いまだに「怖い」と感じており、車も持っておらず生活に組み込めていない
    家の頭金は払えるが、あまりに大きく怖いことのように感じてずっと賃貸に住んでいて、人間関係や仕事も、自分の望むものを評価して追求し、複数の選択肢を比較するというより、ただ「流れ着く」
    仕事なら海外への単独出張は些細なことなのに、自分自身のために何かをしに一人で海外旅行へ行くのは、想像もできないほど怖く聞こえる
    状況を考えすぎ、小さな物理的行動で一歩進む前に頭の中で解決しようとする傾向も強い
    まるで、行動がどこにつながるか確信してからでなければ主体性を得られないと信じているようで、これも主体性の欠如に似ていると感じる
    他人が難しいと感じることは成し遂げてきたのに、他人が些細だと思うことには同じ考え方を適用できないので、自分に主体性が足りないのか、自分に対する基準がおかしいのか、それともまったく別の何かなのか分からない

    • 「それなのに」と書いたもののうち、人間関係と考えすぎを除けば、主体性の欠如というより普通の 好み のように聞こえる
      その好みを積極的に変えたいのに変えられなかったなら、主体性が低いと言えるかもしれないが、それ自体は合理的に見える
      私も一部の特性を共有しているので、偏っている可能性はある
      そして残りの2つは成功例とは意味のある形で別カテゴリに見えるので、まだ強みと合っていない領域なのかもしれない
    • 主体性は単一の メタスキル というより、領域ごとの細かなスキルの束に近いのかもしれない
      テック企業のリーダーシップにおける戦略的思考と、個人的な人間関係における戦略的思考は別のスキルであり、人前で話すときに恐怖を扱うことと、運転で恐怖を扱うことも別のスキルだ
      見かけ上は似ているスキルが驚くほど転移せず、文脈に縛られている場合がある
      結局、最も一般的に適用できる助言は、他人からフィードバックをもらい、外部の視点を得て、盲点を揺さぶってみることだと思う
      ボトルネックはたいてい明白なものではない。明白なものはたいていすでに試しているからだ
      ただし、あまりに明白すぎて誰もがすでに試されたと仮定した結果、実際には誰もやっていない場合は、再び明白ではないものになる
      個人的に、人間関係で「行き詰まり」をほぐすのにかなり効果的だった戦略は、自分の普段の反応分布から大きく外れた、奇妙だったり想像しにくかったり、まったく違う行動をしてみることだった
      行き詰まっていると感じたり、不快な力学があるとき、その力学を維持している一部が、自分がいつもしている行動に基づいているからだ
      不快なパターンが3回目、4回目、5回目と繰り返されていると感じたら、普段の行動分布の外にある何かをやってみる。そうすれば行き詰まりから抜け出せる可能性がずっと高くなる
      それでもランダムな行動1つあたりの成功確率は1〜10%程度かもしれない
      ここには 局所最適点 を抜け出すための一般的なアルゴリズムのようなものがあるのかもしれない。外部から生成性を取り込み、現実に基づくフィードバックループを持ちながら、一種の徹底した消去法を進めるのが最善の可能性かもしれない
    • 私も同じように感じる
      だから自分についてよく混乱する
      他人には簡単なことを恐れたり失敗したりすることもあり、多くの人にとって難しいことが自分には些細なこともある、と受け入れてもいいと思う
    • 外的なことなら何でも可能で、内的なことなら何でも不可能だ
      たとえば、お金を稼ぐのは簡単だが、痩せるのは不可能、という具合だ
      何らかの 心理的問題 があるのだと思う
  • 他の人が扱いたがらない荒削りな部分を見つけろ、という著者の考えがよかった。
    著者とは違って、私はいつも少し怠け者気味で、人生の大半をパートタイムでしか働いてこなかった。
    それでも仕事をするときは、そういう荒削りな部分が好きなほうなので、楽しく読めた。

  • より多くの主体性を持つために実際に必要なのは、単にお金か、私にお金を出したがっている裕福な人脈なのだと思う。
    お金がなく、健康状態もあまりよくなく、孤立しているので、今はただ何とか持ちこたえている。
    ただ、私の野心はある意味では、私の手段よりたぶん10億倍くらい大きい。