3 ポイント 投稿者 xguru 2024-03-07 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • Accentureが、デジタル教育分野の先駆者であるUdacityを買収することで合意
  • Udacityは、オンライン学習の柔軟性と人による指導の利点を組み合わせた独自の技術講座の開発・提供において深い専門性を持つ
  • 買収額は非公開
  • Udacityの230人超の専門家チームがAccenture LearnVantageに加わる予定
  • Accenture LearnVantageは、Accentureの顧客に対し、テクノロジー、データ、AI分野で人材の再教育とスキル向上を支援する包括的な技術学習・研修サービスを提供
  • これにより、組織の再創造とより大きなビジネス価値の達成を支援する予定
  • この取引は規制審査および独占禁止法上の監督を受ける予定

Udacity関連情報

  • 2011年に設立されたUdacityは、実務レベルの技術スキル習得を重視する先進的な学習アプローチで知られてきた
  • 最近では、主に消費者中心のサービスから、AIおよび技術分野でのキャリア開発を通じて顧客価値の創出を目指す人材変革プラットフォームへと進化
  • 1,400人超の専門家ネットワークと、業界リーダーと共同制作した独自コンテンツライブラリを通じて、195か国の2,100万人超の登録学習者にサービスを提供
  • 買収の知らせに関連して、より多くの人々に技術を届けられるようになるとの見解を示した
  • 以前はインドのedtech企業Upgradとの8,000万ドル規模の協議があったが、最終的にAccentureが買収
  • Udacityは過去に約3億ドルを調達し、2015年には10億ドルの評価を受けていたが、もし8,000万ドルが事実なら企業価値は大きく下落したことになる

Accenture関連情報

  • Accentureは世界的なプロフェッショナルサービス企業であり、世界有数の企業、政府、その他の組織がデジタルの中核を構築し、運営を最適化し、収益成長を加速し、サービスを向上させるのを支援している
  • 約74万3,000人の人材を擁し、イノベーションを推進する企業で、120か国以上の顧客にサービスを提供
  • テクノロジー、クラウド、データ、AI分野での強みと、業界経験、機能面の専門性、グローバルな提供能力を組み合わせて実質的な成果を提供

1件のコメント

 
xguru 2024-03-07

Hacker Newsの意見

  • あるユーザーはUdacityの「nanodegree」プログラムに1,000ドル以上を支払ったにもかかわらず、プログラム終了後にすべてのコンテンツ、自分のノート、提出物へのアクセスが遮断されたと不満を述べ、Udacityを避けるよう強く勧めている
  • あるユーザーはUdacityでさまざまな講座を学んだが、内容の深さが不足していると感じたと述べている。現在では、Udacityのような汎用プラットフォームよりも、特定の業界に特化したオンライン学習の選択肢が多いとも言及している
  • 別のユーザーは、2012年にUdacityのCS 101講座を通じてプログラミングを学ぶことに成功し、その後コンピュータサイエンス専攻に転向、2014年にインターンシップを得て、2017年からプロとして働いていることへの感謝を表している
  • また別の元Udacity社員は、会社が「世界のGDPを2倍にする」という使命を掲げていた頃の文化と人々を愛していたが、その後MBA主導のネガティブな変化によって会社を去ったと述べている。2018年までに作られた講座は素晴らしかったが、それ以降の講座は時間とお金をかける価値がないと評価している
  • あるedtech創業者グループでは、この買収発表に対して祝福ではなく懸念の声が上がった。通常、買収発表時には祝福が続くものだが、Udacityの場合はそうではなかったと指摘されている
  • UdacityとUdemyを混同するユーザーもいる
  • Udacityが8,000万ドルで買収されたという噂が事実なら、2015年に10億ドルの評価を受けていた会社が大幅な企業価値の下落を経験したことを意味し、投資家が損失を被ったことを示唆している
  • MOOC業界全体がなぜ失敗したのかを疑問視する人が多い。あるユーザーはMOOCを通じて多くを学び、職業的成功の大部分をMOOCのおかげだとしている。MOOC衰退の理由として、無料コンテンツの豊富さ、大学による無料コンテンツ提供、認定証への過度な注力、MOOCの品質低下、大学学位の重要性、MOOCの費用、オンライン学位プログラムの不振、創業者たちの離脱、使いにくいユーザーインターフェース、大学による独自プラットフォームの利用、企業の教育へのアプローチ、個人運営のMOOCの成功など、さまざまな要因が挙げられている
  • Udacityの初期の恩恵を受けたあるユーザーは、ソフトウェアエンジニアとしてのキャリアに乗る助けを得られたとして、会社が多国籍企業に買収されたことに少し悲しみを表している