6 ポイント 投稿者 hiddenest 2024-04-10 | まだコメントはありません。 | WhatsAppで共有

シリーズBのスタートアップで繰り返し見られる問題、あるいは様子について書かれた文章。

社内外で危険を察知して内部に伝えても、なかなか受け入れられないことが繰り返され、傷ついて去っていくメンバーたちをカナリアになぞらえて説明している。

スイスチーズモデルを比喩として用い、問題の原因は複合的であるため一人では解決できず、組織的なレベルで問題を認識し、解決しようとする努力が必要であることを強調している。

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