- 責任回避現象は、組織内で人間の判断が公式な手続きに置き換えられることで生じる問題である
- このような現象は効率性と安全性を高めうる一方で、責任回避の手段として使われることがある
- 大規模な組織だけでなく小さなグループでも起こりうるもので、人間的要素が失われることで不満が増大する
- 責任回避は時として肯定的な結果をもたらし、研究開発や危機的状況で有用となることがある
- 責任回避を創造的に活用し、組織設計に統合できる方法を模索する必要がある
責任回避現象
- 1990年代にアムステルダム空港で発生した事件には、責任回避の一例を見ることができる
- オランダ政府の命令に従って440匹のリスが殺処分され、これは倫理的判断の欠如による結果だった
- 職員たちは命令に従ったが、KLMはこれを評価ミスとみなし、心からの遺憾を表明した
責任回避の問題点
- 航空会社の例に見られるように、職員たちは上位層の決定に従って行動し、責任を負わない
- クレジットカード会社の事例では、技術的問題が手続きの背後に隠され、顧客は理由を知ることができず、不満を訴える先もない
- ホロコースト研究では、行政的手続きが大量虐殺を可能にし、官僚たちは個人的な責任を感じていなかった
責任回避の肯定的側面
- 研究機関では、責任回避が自由な研究を可能にし、イノベーションを促進する
- 危機的状況では、責任回避が迅速な対応を可能にし、規則を無視して創造的な解決策を見つけられる
- 市場経済では、責任回避が起業家にリスクを取ることのできる自由を提供する
責任回避の活用
- 責任回避は効率性と安全性を高めうる一方で、責任回避の手段として使われることがある
- 責任回避を創造的に活用し、組織設計に統合できる方法を模索する必要がある
- 責任回避は時として肯定的な結果をもたらし、研究開発や危機的状況で有用となることがある
1件のコメント
Hacker Newsの意見
Daviesの2つ目の抜粋の結論は、航空便から締め出されるような状況について誤った結論を導いている。このような状況はもっと微妙で、相手は例外的なケースでは問題を解決する能力を持っている。しかし、それを常に行うことはできず、公には不可能だと主張しなければならない
サイバーセキュリティは技術、数学、暗号の問題ではなく、契約を通じた責任分散の問題である
TVシリーズ『24』は、拷問は悪くルール違反ではあるが、緊急事態ではルールを破って拷問を行う英雄が必要だという点を強調している
コンサルティングのキャリアでは、大きな組織に招かれて、すでに計画されていることを追認する場合がある
DMVに行くときは、何も期待せず、別の行動や手段を計画しておくべきだ
少額訴訟裁判所は、「誰も責任を負わない」問題を解決するための優れた手段である
リスの例はひどく聞こえるが、病原体を運ぶ標本を生態系間で移動させる危険性を認識していない
Sustrikのもう2つの珠玉
航空券予約時に、誤った空港コードのせいで飛行機に乗り遅れたことがある
AIが、感情的に不快に感じる人間を置き換えることになるのではないかという気がする