- Y Combinator共同創業者 Jessica Livingstonによる、2025年Bucknell大学卒業式スピーチの要約
- 人生のレールが終わる地点で、自分で方向を定め、野心を育てる方法について語っている
- 最初から野心的な計画を持つ人はまれで、「ノープランな人」も変われることを強調している
- 選択肢を絞る最良の方法は、人と交流し、興味深い人を見つけること
- 社会的な拒絶や懐疑的な視線に鈍感になれる力が、野心を実現するうえで不可欠
Find Your People スピーチ全文要約
はじめに
- Jessica LivingstonはY Combinatorの共同創業者であり、『Founders at Work』の著者
- Bucknell University 2025年卒業式のスピーカーとして招かれた
卒業後に最初に直面する現実
- 32年前に卒業した当時、自分にもまったく計画がなく、どんな仕事をしたいのかもわからなかった
- 卒業直後はFidelityのカスタマーセンターで夜勤をし、面白くもなく意味も感じられない仕事をしていた
- 当時は「どんな会社でも就職さえすればいい」と思っていて、それがレールの上に乗り続けることだと信じていた
- 長い時間が過ぎてからようやく、自分が本当に望むことを見つけた
- 卒業生は大きく3つのタイプに分かれる
- すでに野心的な計画を立てている人
- 特別な野心はなく、幸せな人生だけを望む人
- 野心を持ちたいが、まだ決められていない人
- 今回のスピーチは3つ目のグループ、**「野心的な計画を立てたい人たち」**に捧げられている
人生の転換点: ここで線路は終わる
- これまでの人生は、はっきりしたレールの上を走ってきた（小・中・高・大学）
- ほとんどの人は、この先も人生がそのレールをたどり続けると錯覚している
- 現実には今日が最後のレールであり、この先はすべて自分で方向を選ぶ段階に入る
- この事実は怖くもあるが、同時に無限の可能性の始まりでもある
自分を再定義するチャンス
- 最初は自分も、有名な大企業に就職することだけが道だと思い、興味もない仕事をすることになった
- 学生時代には、平凡な成績＝平凡な人間という誤った思い込みを持っていた
- 大切なのは、過去の自分に縛られず、この瞬間から新しく変われるという事実
- 自分の評判や過去の成績を気にする人は誰もいないのだから、自分でもっと好奇心があり、責任感があり、情熱的な人になってよい
何千もの選択肢の中で道を見つける
- 卒業後に選べる職業の数は本当に多い
- 限られた専攻選択とは違い、職業は何千もの中から自分に最も合うものを見つけなければならない
- まず必要なのは、自分で積極的に探そうとする姿勢の転換
選択肢を絞る戦略: 「人」中心のアプローチ
- すべての選択肢を一つひとつ経験したり把握したりするのは不可能
- 彼女が勧める戦略は、人を中心にした探索法
- 興味深い人に会い、その人たちが何をしているのか尋ねる
- 自分が働く場所の人たちが合わないなら、長く居続ける必要はない
- 自身もスタートアップ業界の人たちに会うことで進路を絞っていき、その結果本を書くプロジェクトを始めることになった
- 自分のプロジェクトを持つようになると、さらに野心的になった
- 周囲は理解できず、「どうしてあなたがそれをやるの？」 と疑ってきたが、それでも押し進めた
野心を実現する姿勢: 拒絶への耐性
- たいていの人は新しい計画に懐疑的な態度を示す
- 他人の拒絶や評価に揺さぶられない練習が必要
- 実際、野心的なアイデアは最初は間違っているように見えることが多い（すでに知られた簡単なアイデアなら、誰かがもう実行しているから）
- Y Combinator創設初期にも、周囲の疑いや嘲笑に耐えなければならなかった
- 時間と経験を通じて、拒絶に鈍感になる力を育てられる
- Jessica自身も時間はかかったが、今では拒絶によく耐えられるようになった
要点まとめ
- これまでは自分で操縦しなくても人生が進んできたが、これからは自分で方向を取らなければならない
- 野心を持ちたいなら、自分で舵を切り始める必要がある
- 数多くの選択肢の中で、積極的に調べ、自分に合った道を探す過程が必要
- 最も重要なのは、興味深い人を見つけること。彼らが方向を教えてくれる
- 関心を引かれる人たちを見つけてネットワークを広げることが、進路探索の優れた方法になる
- そうしたつながりを通じて、自分の方向と目標を見つけることになる
3件のコメント
いろいろ試しながら方向性を探っていたのですが、行動よりも人を中心にしたアプローチというのは興味深いですね。ロールモデルのようなものでしょうか？ 面白く読ませていただきました。ありがとうございます。
最近の悩みに対する答えをくれる文章でした。とても良い文章を共有してくださってありがとうございます。
Hacker Newsのコメント
ここで重要なのは、これまでの人生が地下鉄の駅のように決められたルートに沿って進んできたのだと気づく瞬間だと言いたい。小学校、中高、大学まで、いつも次の段階が明確で、その過程で「人生はすべてレールの上にある」と誤って学んでしまう点を強調したい。ある種の職業はそのままレールの上を生きられるようにしてくれるが、実際には今日がまさに終点だ。多くの大学生はこれをよく分かっていない。卒業後に何をすべきか分からず、ただ立ち尽くしている友人が多かった。実際に話してみると、「こんなふうに突然終わるなんて、どうして気づかなかったんだろう？」「誰かが突然やってきて仕事を提案してくれると思ってた」「専攻関連のインターンを一度もやってないの？」という反応によく出会った。その友人たちを責めることはできない。一生、次の目標だけを目指して生きてきた結果だと思う。自分もまさにこの点について、大学生のときに中退してそのまま実務に飛び込んだ話をブログに書いたことがある。「レールはない」と学び、「大学というレールを最後まで進まなくても次の段階を自分で決められる」ということ自体が、解放感でもあり恐怖でもあった。
最後の一文「Find the interesting people」に注目したい。実際、これはすべての人に当てはまる助言ではないと思う。本文の前半で言われているように、「このスピーチは、野心は持ちたいけれどどう始めればよいか分からない人への助言」だ。タイトルの「Find Your People」のほうが、より幅広い聴衆向けに見える。ある人にとって「自分の人たち」は、経済的に安定した地方都市、よい学校、近隣同士の相互扶助の中に見つかるかもしれない。抽象的にはあまり面白く見えないかもしれないが、個人的にはそれが「自分の人たち」であることもある。自分は少しスタートアップ気質があるので、自分に似た人たちが集まりそうな場所を考えた結果、経済的にそこそこ安定した地方都市で、よいリベラルアーツ・カレッジと一般の住民が混ざり合い、大都市へのアクセスもよく、活気や機会、新しさの流入がある場所がよさそうだと考えている。Cambridge/Boston、San Francisco、NYCは住むには高すぎて、経済的にある程度余裕がなければ副作用を避けられない。そうなると、「高い地域に住んでいる」という理由だけで、似たように余裕のある人たちとばかり会う現象が起きる
本当に良い助言だと思う。Steve Jobsの有名な言葉を思い出した。「子どものころには、世界はすでに決まっていて、その中で家族を作り、少しお金を貯め、ぶつからないように生きろと教えられる。でも実際には人生ははるかに広く、世界のすべては自分より賢くない普通の人々が作ったのだと気づく瞬間、すべてがまったく新しくなる。自分も、誰でも、世界を変え、影響を与え、新しいものを作り出せる。これを一度理解したら、もう元には戻れない」
Jessicaが書いた文章に感謝したい。「ギアを変えられるという事実を、ただ宣言するだけでよく、誰もそれを止めないこと。もっと好奇心があり、責任感があり、エネルギッシュな人間に変わると決めても、過去の成績表を持ち出して『この人はもともと不真面目だった』などと言う人はいない」という部分がとりわけ印象に残った。多くの人は「自分はもともとこういう人間だ」という非生産的なアイデンティティに執着し、たった一度失敗しただけで自分を失敗者だと見なしてしまうことが多い。そのときどきで事情が違っただけだと覚えておくべきだ。S23バッチのときにJessicaに初めて会ったが、私たちのような創業したばかりの起業家たちに genuinely excited だった姿が本当に印象的だった。本当に自分の人たちを見つけたように見えた。
「小中高、大学――このレールが終わり、その後いくつかの職業ではまたレールを選べるが、大半はそうではない」という点に共感する。卒業後すぐに大企業でSDE1-SDE2-ミッド-シニア-スタッフという昇進ルートに乗っていく道を、羨ましいと思ったことは一度もない。確かに安心感もあり、保証された道ではあるが、そのぶん失うものも多いと思う。
「野心的な計画を立てるには拒絶に鈍感にならなければならない。社会的圧力は本当に強く、それを無視する方法を身につけるのは簡単ではない。だが野心のある人は必ずこれを乗り越えなければならない」という言葉を引用したい。ただ、こうして拒絶に鈍感になった人たちが、意外と周囲に混乱や破壊をもたらす場合を多く見てきた。起業のときにはこうした心構えが必要なのかもしれないが、結果がひどく非効率になることもある。自分が働いていたスタートアップで、技術系創業者がこの態度だけを持っていて、結局プロダクトも作れず、皆に大きなストレスと時間、資源の浪費だけをもたらした経験があるからだ。
良い人脈を築くことの価値の一つは、自分自身に対する期待値と、自分が思う可能性の範囲を一段引き上げてくれる点だ。自分は大学を出てすぐ工場で働き、長いあいだ迷走していたが、偶然、知的に刺激的でしかも高収入の人たちと付き合うようになった。彼らと一緒にいるうちに、自分が自分の能力をあまりにも過小評価していたことに気づき、その後、自分が何を成し遂げたいのかについての期待値も大きく上がった。企業社会の基準では非常に成功している方ではないが、自分の20代の経歴から予想できた姿をはるかに超えている。このすべての変化は、それ以前には想像もできなかったライフステージの人たちと付き合うことから始まった。
「レールがなくなるという事実があまりにも怖くて、多くの人がそれを直視しようとしない」という言葉に共感する。大学4年のとき、過去20年間ずっと、近い将来に到達する『終着点』がある種のリズムとして存在していたことを友人たちと話した記憶がある。今では、そのサイクル全体が消えてしまうのが妙に奇妙に感じられた。たとえば、
のように、終わるリズム（開始-努力-終了-休息-次のサイクルへ移動）があった。もちろん、新しいカレンダー上のサイクル（たとえば2週間のエンジニアリング・スプリントや、YCバッチのような数か月のプログラム）で似た感覚をある程度再現することはできるが、完全に同じにはなりにくい。その後は、こうした「中長期の安定と動機づけ」をスケジュールではなく人に依存するようになるという点で、この助言はとても重要に感じられる。そうでなければ、そのリズムを何で作ればいいのか、ほかにあまり分からない。感謝したい。
「それは成功した後の合理化なのではないか」という問いを投げかけたい。Y Combinatorに出会ったこと、あるいは別のキャリアを選んだことは、外的要因によるものだったのか、それとも偶然だったのか気になる。結果として「正しい人たちと正しいこと」を見つけたのは確かだが、それにいつ気づいたのかという問いだ。
地下鉄の比喩が気に入った。以前にも聞いたことはあったが、そのときは若くて深く響かなかったのだと思う。一度も自分で人生を主導したことのない子どもたちに、突然「これからは自分で何とか生きろ」と言うのがどれほど奇妙なことかに共感する。