Precious Plasticが危機に直面
(preciousplastic.com)- オープンソースのプラスチックリサイクルプロジェクト Precious Plastic は、Version 4以降に常設運営体制へ移行しようとしたものの、作業スペースの喪失・収益モデルの不在・訴訟・プラットフォーム開発負担が重なり、存続を検討する段階にある
- 2020年のVersion 4は、世界中の100人以上が約1.5年にわたって参加した大規模リリースで、2023年にはデータを共有した組織ベースで 56か国・1,100以上の組織 が140万kgのプラスチックをリサイクルした
- 従来のやり方は、新バージョンを作って無料公開し、資金が尽きるとチームが解散する構造だった。Version 4以降は7人のボランティアが常設運営を試みたが、持続可能な収益モデル を作れなかった
- ニューヨーク・Manhattanのプロジェクトで起きた機械事故の後、訴訟が2年続いており、保険なしで時間あたり最大 $600 の弁護士費用を小規模組織が負担している
- 現在の組織はオランダのANBI非営利として、フルタイム3人、四半期運営費 €30K、残り資金は6か月分の水準で、Version 5に向けて総額 €2.1M の予算で3年以内に小規模プラスチックリサイクルのインパクトを3倍に拡大しようとしている
Version 4以降に表面化した組織の危機
- Precious Plastic は、プラスチックリサイクルの知識を無料公開するオープンソースプロジェクトで、2013年にVersion 1を公開し、2020年のVersion 4が最新の大規模リリースだった
- Version 4は、約1.5年にわたり世界中の100人以上が参加して作られた成果物だった
- 初の Pro Machines
- Sheetpress
- Starterkits
- Business calculators
- 新しい金型と製品
- 2023年には、データを共有したワークショップだけを集計しても相当な活動規模が確認された
- 56か国で1,100以上の組織
- 1,400,000kgのプラスチックをリサイクル
- 総売上は$3.7M以上
- 雇用530人
- ボランティア3,405人
- 製作された機械1,175台
- この数値は、前年にデータを共有したワークショップのみを含む結果である
バージョン単位の開発方式の限界
- Precious Plasticはこれまで Versions 方式で開発されてきた
- 多くの新機能とツールを開発する
- オンラインで無料公開する
- 参加者は休息に入るか別の仕事へ移る
- 資金が尽きると作業スペースは空になり、開発も止まる
- 受賞や大きな作業スペースの寄贈といったきっかけが生まれると、再びリソースを確保してチームを組み、次の開発を続ける流れが繰り返されてきた
- Version 4以降は、7人の献身的なボランティアが組織を通年で維持しようとした
- 目標は開発を継続し、プラスチック廃棄物削減のインパクトを拡大することだった
- しかし複数の問題が同時に重なり、運営基盤が揺らいだ
作業スペース喪失と運営基盤の縮小
- チームが継続して働く準備を整えてから数週間後にCovid-19が拡大したが、直接の空間問題は建物の塗料から見つかった Chrome-6 だった
- 地方自治体が40年前に塗られた塗料からChrome-6を発見し、チームは作業スペースを早急に明け渡さなければならなかった
- 建物は広く、機械や物品も多かったが、ロックダウン期間中に短時間で処分する必要があった
- 多くの物を価値以下の価格で売らなければならなかった
- 当時、人々はロボットアームよりパン焼き機のような物を求めていた
- その後、フランスにいるチームメンバーの自宅ガレージ兼倉庫へ移したが、以前よりはるかに小さく、一時的な空間にとどまることになった
事業モデルとコミュニティ関係の衝突
- 小規模チームの主な課題は、Precious Plasticのミッションに合致し、チームを維持でき、コミュニティと競合しない 事業モデル を見つけることだった
- 最も論理的で一般的なモデルは、機械と金型の販売だった
- Arduinoは回路基板を販売している
- Prusaは3Dプリンターを販売している
- しかしPrecious Plasticは、地域のリサイクル設備を提供できる世界中の機械製作者ネットワークを構築していたため、自らのコミュニティと直接競争したくなかった
- 代案として、ProjectsまたはCollabsと呼ぶ方式を試した
- 他組織がプロジェクトを立ち上げるのを支援する、コンサルティングに近いモデルである
- アルジェリア砂漠の難民キャンプからナイジェリアの大型Sheetpressまで、さまざまなプロジェクトを進めた
- 同時に新しい機械図面も一部公開した
- このモデルはある程度機能したが、チームを安定的に維持するには常に資金面で厳しかった
- チームはオランダの最低賃金水準を受け取っていた
- 十分な収益を生み出せないことも多かった
ニューヨーク訴訟の費用
- Manhattan, New Yorkで、化粧品会社の包装材リサイクルプロジェクトを初期プロジェクトの1つとして進めた
- Precious Plasticは設置を支援した
- 機械はコミュニティメンバーから提供された
- 現地の人々が運用した
- その後、機械使用中に事故が発生し、米国、特にNew Yorkでは弁護士が必要になった
- 責任の所在は複数の方向に及びうる
- プロジェクトを依頼した企業
- 当時One Army Entityとして運営されていたPrecious Plastic
- 誤った運用ガイドライン
- 機械の誤用
- コミュニティメンバーが製作した機械の欠陥
- Precious Plasticは自らに責任はないと判断しているが、裁判官がどう判断するかは分からない
- 訴訟はこの2年間続いている
- 多くの書類や文書を弁護士とともに提出しなければならない
- 弁護士費用は時間あたり最大$600である
- 保険がなく、小規模組織の資金で費用を負担している
過小評価されていたCommunity Platform開発
- Version 4の期間中に独自の Community Platform の開発を開始した
- このプラットフォームは、コミュニティメンバーが記録し、知識を共有し、協業相手を見つけるためのデジタルホームとして機能する
- 他プロジェクトと協力して開発したが、当初は複雑さを大きく過小評価していた
- ここ数年で機能と成熟度は高まったが、デジタルホームが十分に良くなかったため、オンラインコミュニティにも打撃があった
- プラットフォームは今後も大きなプロジェクトであり続け、利用・フィードバック・コード貢献が必要である
- 関連コードは GitHub にある
オープンソース貢献構造の問題
- Precious Plasticは、より多くの人がプラスチックをリサイクルできるよう、すべてをオープンソースとして無料公開している
- Version 4の大きな目標の1つは、リサイクル作業場を始めた人々が財務的に持続可能になるのを支援することだった
- 事業計画
- 計算機
- ガイドライン
- 数年後、世界中の数百の作業場が毎日リサイクル事業を運営するようになった
- 多くのメンバーは、寄付、クレジット提供、知識共有などの形で再び貢献している
- 一部の既存組織は、Precious Plasticを基盤に事業を築きながら何も返していない
- オープンソースなので許容される行動である
- 取り続けるだけで貢献しない姿勢は、コミュニティベースのプロジェクトを最終的に死なせる可能性がある
財務的に設計されていなかったプロジェクト
- Precious Plasticは、貢献しない組織だけを責めるのではなく、プロジェクト設計自体に問題があったと見ている
- 健全な財務モデルとコミュニティ関係を持てるよう、最初から設計されていなかった
- 組織自体の持続可能性より、コミュニティに与えることへ重点を置いてきた
- 最近の PPOSF の事例がこの問題を示している
- PPOSF はPrecious Plastic Open Source Fundである
- €100Kの寄付を受けた
- 組織維持ではなく、コミュニティプロジェクト開発のために全額配分することにした
- この選択は謙虚な行動に見えるかもしれないが、結果として組織が再び問題を共有し、支援を求めなければならない状況につながった
現在の組織規模と残された時間
- Precious Plasticは、オランダの公益非営利 ANBI として運営されている
- コミュニティ規模は大きいが、運営組織は非常に小さい
- 世界中で1,000以上の作業場
- 雇用530人、ボランティア3,000人
- 昨年の総売上は$3.7M以上
- Precious Plastic Organisationの現在の状態は以下の通りである
- フルタイムメンバー3人
- 四半期運営費€30K
- 資金枯渇まで6か月
- 作業スペースなし
- 全員が完全リモート勤務
- チームは時間の大半を、基本機能の維持とコミュニティがツールを使い続けられるようにすることに費やしている
- 対応すべき領域は多いが、現在のチーム規模ではすべてを処理するのが難しい
可能な選択肢とVersion 5
- 今後の選択肢は大きく2つある
- Precious Plasticを終わらせる: グローバルなリサイクルコミュニティを作り、ミッションを達成したのだから、コミュニティはしばらくオンラインに残った後、徐々に消えていく可能性がある
- 次の段階へ押し上げる: 世界には依然としてプラスチック廃棄物が多く、より多くのリサイクル参加者と、他の種類のプラスチックに関するR&Dが必要である
- オープンソースプロジェクトは多くの人に世話されて初めて生き残ることができ、大きな支援コミュニティがなければ自然に死んでいく
- 同時に、すでに何年もかけて構築してきたグローバルなリサイクルコミュニティがあるため、改善されたツールを配布すれば以前より大きなインパクトを出せる
- 組織上の問題もより明確に見えるようになり、健全な組織循環に近づいたと考えている
- これを締めくくる最後の試みとして Version 5 を構想している
- コミュニティと組織自体の両方を支援しなければならない
- その後は財務的に自立して持続可能にならなければならない
- ほぼゼロから作り直すレベルの作業が必要である
- 過去より多くの支援とリソースが必要である
求めている支援の方法
- 最初の段階は、コミュニティの支持を確認することだ
- もし誰もPrecious Plasticに関心がないなら、続ける理由はない
- 十分な行動があれば、Version 5のより詳細な計画を共有する
- そうでなければ、プロジェクトが死ぬことを受け入れる準備がある
- 支援の要請はいくつかの形に分かれる
- YouTubeチャンネル の登録
- 寄付
- Patreon での月額支援
- Bazarで リサイクルプラスチック製品 を購入
- Bazarで販売者として参加
- Bazarでの販売の5%はPrecious Plasticに還元され、小規模プラスチックリサイクルとオンラインマーケットプレイス改善を支援する
- ニューヨーク訴訟に関連して、オランダまたは米国の pro-bonoの法的支援 が必要である
- 連絡先は hello@preciousplastic.com
- Community Platformはオープンソースとして開発中で、コード貢献とリポジトリのスターが役立つ
- プラットフォーム利用も重要な貢献方法である
- 質問への回答
- How-toやResearchのような知識のアップロード
- コメント参加
- ユーザーフィードバックに基づいて毎週修正を配布している
- Version 5に向けた助成金の発掘も求めている
- 小規模チームでは多くの助成金をすべて探すのが難しい
- 関連情報はコミュニティ質問ページに追加できる
- grant writerはメールで連絡できる
- 大口寄付は、短期的に集中する時間を確保できる最大の支援として提示されている
- 目標は長期的に寄付者依存から脱し、自立することだ
- オランダのANBI非営利であるため、寄付金は税控除対象となる可能性がある
- 3年間のビジョンは、総額€2.1Mの予算で Version 5 を公開し、世界の小規模プラスチックリサイクルのインパクトを3倍に増やすことである
- 協業、スポンサーシップ、ウェブサイトでのロゴ掲載、動画コラボも可能である
- 暗号資産の寄付先アドレスも公開している
- Bitcoin:
3NxqZ3xW8PEPtbCrDHPrL7srjhN4U4iZwp - Ethereum:
0x28CDdE98313a9ef878076f88d3AEFa3714185123 - Tether (USDT):
0x65f9aB8B37D98F8D334AB97C74BF160249f8298D
- Bitcoin:
1件のコメント
Hacker News の意見
€100K の寄付金をすべてコミュニティに渡した判断は、単なるミスや判断違いを超えて、説明されている問題のかなりの部分が自業自得の問題のように見える
追加支援の要請にもっと真実味を持たせるには、当時のリーダーシップも退き、「version 5」を約束するより、組織そのものの問題を解決すべきだと思う
デューデリジェンスの観点では納得できず、組織が問題を認めただけで、実際に学んだという兆候はまったくない。詐欺ではないとどう判断できるのかと思ってしまう
文章には「コミュニティ」「地域の人々」といった表現があふれているが、詳細はほとんどなく、ある内容にも危険信号が多い。借りていた作業場を閉じなければならず、機械を原価以下で売り、新しい場所が見つかったときには買い戻すお金がなかったという説明は、つじつまが合わない。一時保管スペースはあるし、人里離れた場所を選べば高くもない。自分たちに不利な重要な詳細が抜けているように見える
彼らが売っているのは、おそらく安全ではないかもしれない木材破砕機、プレス、射出成形用の金型くらいで、原価で売っているようだ。それ以外に何があるのかはわからない。記事で言う「version 4」リリースは、地域のリサイクル作業場の始め方を教えるオープンソースの「academy」[1, 2]のことかもしれない。「すべての費用を足せ」「税金を含めるのを忘れるな」といった助言と、空の Excel シート、いや「Business Calculator」が含まれている。2020年以降コミットがないので、5年間作業したという「version 5」ガイドは、おそらく非公開の GitHub フォークのどこかにあるのだろうと思う
[1] https://community.preciousplastic.com/academy/business/works...
[2] https://github.com/ONEARMY/precious-plastic-kit
コミュニティが自分たちよりうまくやると見たのか、どうにかうまくいくと賭けたのかのどちらかだが、後者なら、おそらく別の寄付を期待していたのだろう。しかし、その寄付こそが組織の未来を保証する資金だった
Mark が尋ねると、顧客を喜ばせるために送料無料を提供しており、送料は当然ながら $16 だった
最近考えている問題の一つは、中央集権的なソーシャルメディアなしに、コミュニティ組織がオンラインで人々とのつながりを保つ方法だ。背景は [2] で、反ソーシャルメディア的な地域組織の例としては [3] がよい
自分のアカウントで動く雑多な Web 開発者グループなら、こうしたプラットフォームを作って知らせることをかなりうまくやれる可能性があると思う。組織や募金なしに人々へただお金を渡せるなら、$500k はかなり長く持つ。逆に United Way のような大きな非営利団体が試みると、能力より集団思考を重視し、有効なチームを作るのは難しく、予算は $5M〜$50M まで膨らみそうだ。実行より間接費に多く使うのは間違いない。さらに悪いことに、そうした組織は助成金を取りに行くだろうが、助成金は Web サイトをうまく作る人ではなく、助成金をうまく取る人に行くので、お金を捨てるのと変わらない
非営利における「持続可能」は、営利企業における「収益性」に相当する言葉だ。非営利の大きなリスクは、億万長者と同じくらい、あるいはそれ以上にけちになり得ることだ。ところが利益動機がないので、経営陣に「プロセス効率を 5% 改善し、その改善分を受け取ろう」とか「市場を 30% 広げる新事業がある」といった形でアプローチしにくい
この状況を完全に理解したわけではないし、持続可能にするには営利であれ非営利であれ、本物の事業のように作る必要があることも理解している。同時に、怪物を作り出すのではないかと恐れる気持ちも見える [4]
[1] https://en.wikipedia.org/wiki/The_purpose_of_a_system_is_wha...
[2] https://en.wikipedia.org/wiki/Join_or_Die
[3] https://fingerlakesrunners.org/
[4] Oxfam や Bill Gates のようなところはアフリカのためなら何でもするが、国家が税金を徴収しサービスを提供できる本物の経済を発展させることだけは支援しない
Precious Plastic は今回初めて知ったが、この記事だけを見て判断すると、核心的な問題は明確でよく整理されたロードマップがないことだと思う。
お金を出したら何に使うのか？ より大容量のオープンソースツール設計を作るのか、保守しやすい設計を作るのか、より小さく製造しやすい設計を作るのか、設計上もっと安全にするのか、エネルギー使用量を減らすのか、輸送を容易にするのか？ フォーラムや wiki ソフトウェアを開発するのか、訴訟費用にすべて投じるのか、世界中の作業場を少額支援するのか、広報をもっと行うのか？ そうだとすれば、どこでどのようにやるのか？
段階別の詳細計画まで求めているわけではないが、方向性は必要だ。「version 5」が「version 4」と比べて世界に何をもたらせるのか答えられないなら、Precious Plastic は実際に苦しい状況にある。ただしその苦境は、記事に出てくるストレスのせいではなく、ビジョンと方向性の欠如によるものだ。
カリスマ性のある営業タイプの人物は資金と人材を引き寄せるのに優れていることがあるが、最後まで実行する能力がなければ十分ではない。最近「何でもやるプロダクトエンジニア」を求めるスタートアップのかなり多くも、同じ理由、つまりビジョンの委任によって崩れそうに見える。
関連する既存ノードの地図はここで見られる: https://community.preciousplastic.com/map
これは構造的問題の後始末を現場で担う救急車型プロジェクトだ。焦点は、産業界が産業規模で生み出している汚染コストを負担するよう強制することに置くべきだ。
小さな主体が片付けきれるものでは絶対にない。こうしたプロジェクトは、プラスチック生産をより受け入れやすいものに見せてしまう可能性もある。「ほら、数トンはリサイクルもされている」と言いながら、膨大な量のごみを作り続けるような形だ。
ただし「システムの内側」で聞いたところでは、メーカーは自分たちが正確に何を、なぜ、どこで作り、それがどこへ行き、プラスチック汚染にどれだけ寄与しているのかを世の中に知られたくないのだという。驚くことではない。法律、つまり市民がインセンティブを設定しなければならない病んだシステムだ。
それでも、廃棄物から素晴らしい物を作るのは常によいことだ。ただし、こうした材料から出る煙と粉じんは気になる。以前働いていた場所ではポリカーボネートをレーザー切断しなかったが、それは空気中に内分泌かく乱物質が発生するためだった。
[0] https://research.qut.edu.au/cms/projects/macromolecular-barc...
私たちは、プラスチックを実際に燃やしながらも汚染を生まない方法をかなり多く知っている。廃棄物は必ずしも問題である必要はない。
研究で人体から見つかるマイクロプラスチックは、人々が取り組もうとしない場所に由来している可能性が高い。アクリル絵の具、タイヤ、ポリエステル衣類のように、継続的に削られてナノ粒子サイズになり、あらゆる環境に存在するようになるものだ。なくそうという話はほとんど出ない。
先進国に住んでいるなら、海洋プラスチックは概して自分由来ではない。プラスチック製ストローを使うかどうかは、ほとんど意味がない可能性が高い。大半は漁網や、廃棄物をいくつかの川へ直接捨てている一部の国から来ている可能性が高い。
人々は、ごみを分別しない人やプラスチック製ストローを使う人を非難することに、より集中している。
https://wts.com/global/publishing-article/20240508-plastic-t...
https://environment.ec.europa.eu/topics/plastics/single-use-...
ほうきを持った人たちがいるからといって、散らかす人たちがそのまま続けてよい根拠にはならない。
プラスチックは優れた素材なので、競合する天然素材と同じくらい高価であるべきだ。ナイロンはシルクと、プラスチックボトルの素材はガラスやアルミニウムと、包装材の素材は紙や繊維と、容器の素材は木材・鉄・アルミニウムなどと、同程度の価格であるべきだ。塗料も同じである。
結局のところ、酒やたばこに課すような個別消費税をプラスチックにも適用するということだ。そうすれば、プラスチックは本当に意味のある場所でだけ使われるようになる。
別の代替案を提案するなら、プラスチックは射出成形のような反復工程の熱と圧力で劣化する。リサイクルされたプラスチック製品は品質が低く、マイクロプラスチックをより多く放出する可能性がある
リサイクルせず、電気エネルギー生産のために焼却するほうがよいと思う。二酸化炭素と水へ100%無機化されることを保証する、現代的な焼却炉設計を使えばよい
まず生産を減らし、次にリサイクルし、最後にできるだけ深く埋めるべき
残りの10%はもちろん燃やせる
現時点では、高分子を分解してプラスチックを生産初期段階に戻す有望な酵素があり、そうすればほぼ完全に劣化なしでリサイクルできるようになる。ただし、まだ開発中だ
8年前にPrecious Plasticを見つけたときは本当に期待したが、ほどなくして彼らが要領をつかめていないことが分かった
機械は、実際に意味を持つには小さすぎ、格好をつけすぎ、高すぎた。PPから派生したより実用的なプロジェクトは、リサイクル素材でより大きな機械を設計し、その結果、世界中で持続可能な事業を生み出している
文章から見て取れるように、彼らは10年以上にわたり、何らかの形で自立可能な事業体にしようと真剣に試みてすらいないようだ
文章で目立って抜けているのは、ポルトガルのPrecious Plastic Camp騒動だ。常にヒップスター共同体に近いものに見えていた
素晴らしい情報が多かった元のフォーラムも突然削除した
だから、さらに多くの資金を投入すれば助けになるという信頼はほとんどない。世界にインスピレーションとワクワクを与えたことには感謝しているが、今度は彼ら自身がリサイクルされる番だ
それでも、誰かを説得してversion 5、6以降まで復活させるのだろうとは予想している。非営利の世界はたいていそういうものだ
彼らのバーンレートは低く、今は年間約$30,000で、以前はもっと高かった可能性がある。彼らが他の人々に生み出した価値は、無形のものだけを見ても明らかに大きかった。彼らは公共財のように見えるのに、収益性のある企業ではないという理由で見捨てようというのか？ 別の宇宙では、書店のように自分の費用を稼げない図書館もバスの下に突き飛ばすのだろうかと思ってしまう
こうした見方に投票し、発言する人々は、ここでナラティブを作り、実際に何かの存続可能性を潰してしまうことがあり得る。このコミュニティはオープンソースへの理解が深く、技術関連の富と収益もあり、動ける場所なので意味が大きい
そこまでの結論を出すほどの価値があるのか？ 創作者や贈与する人々は、沈むか泳ぐかしかないのか？ PPが普遍的に悪いから、ここでそういう貢献をしたいということなのか？
パリで初期助成金を受けていた頃からPPを追ってきたが、多くの問題は自業自得に見える。特に目立つのは、保険がなかったこと、非現実的なオープンソースへの期待、そして目的を前進させるよりも**$100kを配った決定**だった
見落としている細かな文脈はあるだろうが、あの記事からは能力を感じない。どんな寄付金も散って消えてしまうのではないかと心配だ
プロジェクトが死んでも平穏だという一文は奇妙に感じる。組織を少し揺さぶるべき時なのかもしれない
私のプラスチックごみは10年以上、家の前で回収されている。圧縮梱包され、大型自動選別機のある施設へ送られる。自治体が玄関先から持っていくのに、なぜ自分で作業場まで持っていかなければならないのか？
Precious Plasticは実質的に趣味用のDIYプラスチック処理機械を設計した。それ自体は構わないが、同じような費用なら商業的に作られた機械を買える。手動射出成形機や卓上フィラメント押出機はAliExpressで普通に買える。ある程度本気でプラスチック事業を立ち上げるなら、eBayで中古のBoyやArburgの射出成形機をスクラップ価格に近い値段で買える。リサイクルプラスチックを使いたいなら、再処理ペレットや粉砕再生材は安い汎用品だ
プラスチックリサイクルに残る問題は、主に非常に複雑な工学と材料科学の問題だ。再び溶かすと高分子の品質が必然的に落ちるためだ。こうした問題は、学界と産業界の真剣な研究者たちが少しずつ解決している
誠実さは疑わないが、気分のよい抱負が実際に多くを解決することはまれだ
誰かが寄付金から$500kの年俸を取っているなら詐欺のように感じるが、そういう状況は見えない
要領をつかめていなかった人でも、時間がたてばつかめることがある。寄付者はさまざまな理由で寄付する。コンセプトを後押ししたい、良い人たちを助けたいと思って寄付するエンジェル投資家もいる
富裕層がスーパーカーや$10Mの絵画の代わりに彼らを支援することにしたなら、それはそれでよいと思う。互いに生かしておけばいい
コミュニティ中心のイニシアチブなら、専門性、規模、持続可能性への期待について、ある程度の余地を与えてもよい。今は続けるか完全に畳むかをコミュニティに委ねている。公正なやり方だと思う
それに元のフォーラムは突然削除されたわけではない: https://davehakkens.nl/community/forums/index.html
「One Army」へ移行する過程も説明している: https://davehakkens.nl/index.html
最近、誰かが €100K を寄付したのに、そのお金を自分たちの組織を存続させるために使わず、全部コミュニティに渡したようだ。だから今はお金がなく、死にかけている
予算編成と計画を知らなければ、現金があっても救えない
ほぼ10年にわたってこういうことを行い、維持するのにどれほど多くの労力がかかるのか、あまりよく理解していないように思える。多くの作業はニッチなコミュニティ作りであり、作業場を一つずつ苦労して押し進める骨の折れる仕事だ。理想主義的な猫たちをまとめて動かすようなもので、簡単ではない。こういう奇妙な丘で踏ん張って死ぬことを選ぶ人たちのことは、いつも高く評価している
これまでの取り組みは称賛するが、現在の社会経済的環境では、この問題を解決するのが難しいことも明らかだ。プラスチックは私たちの周囲にあり、私たちの内側にあり、今や必然的に私たちの一部になってしまった。人間として、私たちはそれを埋めてしまうのをやめ、自分たちが何をしているのかに向き合うべきだ
意図的コミュニティを作ろうとしていた人たちを知っているが、専門的に成功している3、4人と、会議でよくしゃべるだけで大して何もしない人たちが混ざっていた
リサイクルプラスチックの前駆体を、新品のプラスチックと見分けがつかないほど効率よく再処理できる、手頃な価格の産業規模プロセスが登場するまでは、すべてのプラスチック廃棄物やそれに類するごみは、適切に管理された廃棄物発電所で燃やすべきだと思う
こうした準化石燃料のエネルギー源を取り除くことは、他のすべての化石燃料発電源が事実上取り除かれた後で初めて優先事項として考えるべきだ
どうせ発電のために何かを燃やしているのだから、原油をいったん消費財に回り道させてから燃やすほうがよい。いろいろな意味で有用なので、取り除く順番も最後にしつつ、同時に石油・石炭・ガス生産の一部を相殺できる
米国中心で見ると、作業場を開きたい気持ちは本当にある
ただ、シュレッダーやプラスチックを新しい形に変える道具の価格を考えると、大量の電力を使える専用スペースが必要になる。その次にはプラスチックの供給元を確保しなければならない。この部分は簡単だと思うかもしれない。そもそもこの組織の存在理由がそれなのだから。しかし、その前提は間違っている
米国では「リサイクル」には大きなお金が絡んでいる。リサイクル材料の収集、分別、流通まで、すでに誰かが合法的にその仕事を行う契約を持っている
彼らがこういう状況に置かれているのは残念だ。世界には本当にうまく機能しそうな拠点がいくつかあるようだが、少なくとも私の周辺ではない
しかも「1日に何枚も」となると、かなりきつい
How It’s Made でプラスチックリサイクル施設を見るなら、原料を予熱しながら製品を冷却する高度な熱回収システムを備えた連続投入システムを期待するだろう
こういうものを家内工業の規模にどう縮小できるのか分からない。約60°まで予熱するのはアマチュアでもある程度可能だろうが、プラスチックを溶かすには最低でも350°まで上げる必要がある
材料を手に入れるのに問題はなかった。自分のごみ、中古取引で手に入れた古いプラスチック家具や物、参加者が持ち込んだ材料などを使っていた
機械がどう高いのか、もう少し説明してもらえる？ 買おうとしていたのか、それとも自作しようとしていたのか？
すでに近くに回収拠点があるかもしれない: https://community.preciousplastic.com/map
この記事を読んでサイトを見て回っても、これらの機械が実際に何をするものなのか、まだはっきりしない。硬いプラスチックを砕いてペレットにするようだが、似たような機械はすでに商用・産業用製品として存在していて、Alibaba などで $500 から簡単かつ安く買える [1]
だとすると、差別化点は機械がオープンソースだということなのか？ それが正確にどう役立つのか分からない。Pro ページでは、機械1台あたり部品だけで EUR 2000+ と見積もられており、組み立ても自分でしなければならない
[1] https://www.alibaba.com/showroom/plastic-recycling.html
[2] https://www.preciousplastic.com/solutions/machines/pro
Precious Plastic のシュレッダーと同等の機械なら、同じくらいの金額がかかる可能性が高い。送料込みならもっと高くなるかもしれないし、関税もある
Precious Plastic の価値はかなり前にすでに実現されていた。発展途上国で実際に実用的な人たちが家内リサイクル産業を始めるきっかけを与え、その結果、多少の雇用を生み出し、川へ流れ込むプラスチックの一部を減らす助けになった
役割を絞り、事業面を推進する責任と義務はほかの人に任せたほうがよいかもしれない
自分が意味のある貢献をできる部分を率直に評価してそこに集中し、手綱を扱うことに長けた人へ手綱を渡すべき。長年抱いてきたビジョンを押し進め、旗を立て、皆を集めながら、黒字化のような些細な心配を無視するのが得意ならそれでよい。後者は専門家に委任し、協力しながら生き残ればよい
一方で、プラスチック産業には改革が必要。実際にリサイクルされるプラスチックは生産量の約3分の1にすぎず、それさえ通常は一度だけ。プラスチックロビーが少なくとも1990年代から語ってきたリサイクルの奇跡とはほど遠い。ところが業界の対応は、毎年生産量を増やすことだ
実際にリサイクル可能な材料を求めるなら、ガラス、鉄、一部の金属がある。紙のような繊維もある程度は可能
それでも基礎需要向けのプラスチックは必要だと思う。よりよい何かが出てくるまでは、特に医療のような重要な使い捨て用途ではプラスチックは有用で、もしかすると永遠に必要かもしれない