- Substackの90/10収益分配構造は他のプラットフォームと比べてコストが高く、人気がある程度上がるほど負担が増える
- Substackは、まるで秘密のネットワーク効果で作家の読者基盤を作ってくれるかのように宣伝するが、実際には作家が自分のブランドではなくSubstackブランドを育てる構造である
- 「Substackで書く」という表現が広がることで、個別コンテンツのアイデンティティと独立性が弱体化する現象が見られる
- メディア出身者はSubstackに権威・信頼・威信があると信じるが、実際には誰でも書けるプラットフォームにすぎない
- 「Substackで書く」というブランディングの罠は意図的な戦略であり、独立作家なら必ず警戒すべき問題だ
Substack、ブランドと独立性のジレンマ
Substackの収益分配とブランド構造
- Substackの90/10収益分配モデルは一見すると過度ではないが、他社と比べて高い水準であり、人気が上がるほど負担が増す
- プラットフォームが作家の読者層を作ってくれるという形で宣伝するが、実際には作家がSubstackのブランド価値を高めていることになる
- 特に著名なジャーナリスト・コラムニストがSubstackを使うほど、Substack自体が「信頼性のあるメディア」のように見える現象が起きる
Substackのブランディングの罠
- Substackという名前は簡潔で印象的だが、「ブログ」や「ニュースレター」ではなく、「substack」という独自ブランド名を使う形になっている
- 実際にはほとんどのSubstackニュースレターにプラットフォーム共通デザインが適用され、個々の作家の色彩よりもSubstackのブランドが先に見える
- ポール・クルーグマンは、The New York Timesとの編集スタイルの対立、コンテンツ制限などを巡って対立し、Substackで独立して記事を書くようになった
- クルーグマンはSubstackで自身の声をより自由に表現できる創作環境を経験した
- ただし、Substackで活動していてもプラットフォームの下位にある“プラットフォーム”構造が存在し、個別ブランドが埋もれる限界がある
- テリー・モーランなど、長く経験を積んだジャーナリストも職場の名声を守りたい心理でSubstackを選ぶ傾向がある
- このような新聞・放送など伝統メディアの経歴者がSubstackで執筆する理由は、プラットフォームに一定の権威と安定感を期待しているからだ
- セルフパブリッシングの場合、以前は信頼が低かったが、Substackプラットフォームを経由すると名声の補正効果があるかのように感じられる
- しかし、Substackは誰もが書ける場であり、実質的な「威信」が与えられるわけではない
- Substackの自由な運営方針は利点がある反面、同時にプラットフォーム自体に明確な階層や認証がないことを意味する
ブランディングの混乱と「Substackで書く」という表現の問題
- NPRインタビューなどでは、ポール・クルーグマンなどの著名作家が**「Substack所属作家」**として紹介される事例が起きている
- WordPress、Ghost、Beehiiv、Movable Typeなどでは、このようなプラットフォームと作家の従属認識はほとんど存在しない
- Substackだけが作家がプラットフォームに従属する構造を意図的に作り出している
結論:独立クリエイターの境界点
- Substackが求めるのは作家のブランドがSubstackに従属することである
- 真の独立クリエイターなら、Substackのブランディングの罠にはまらないよう個別ブランドと独立性を守る戦略が必要だ
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