ArcとDiaブラウザ開発元のThe Browser Company、Atlassianに買収

 (cnbc.com)
4 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-09-05 | 2件のコメント | WhatsAppで共有
  • AtlassianがAI機能を搭載したブラウザスタートアップ The Browser Companyを現金6億1,000万ドルで買収することで合意
  • 2019年設立の同社は**Arc（2022年）とDia（2025年ベータ公開）**を投入し、Google ChromeやApple Safariと競争してきた
  • AtlassianのCEOマイク・キャノン＝ブルックスは、既存のブラウザは業務中心のユーザーを十分に支援できていないと指摘し、ArcとDiaの可能性を強調
  • The Browser CompanyのCEOジョシュ・ミラーは、AIブラウザ市場の勝者は1〜2年以内に決まると述べ、迅速な普及と安定性のためには大企業による買収が必要だったと明かした
  • Arcは少数の専門ユーザー向けに定着した一方で開発が停止され、今後はDiaを軸にAtlassianのエンタープライズ能力との統合が進められる予定
  • 過去にThe Browser CompanyはPerplexityやOpenAIと買収交渉を行っており、Google Chrome買収説も取り沙汰されたことがある

AtlassianによるThe Browser Company買収の概要

  • Atlassianは、新興Webブラウザ開発企業The Browser Companyを6億1,000万ドルで買収すると最近正式発表した
    • 買収額: 現金6億1,000万ドル
    • 取引完了時期: 2025年12月に終了するAtlassianの会計年度第2四半期内
    • The Browser Companyの企業価値: 2024年時点で5億5,000万ドル
    • 投資家: Atlassian Ventures、Salesforce Ventures、Figma共同創業者ディラン・フィールド、LinkedIn共同創業者リード・ホフマンなど
  • 今回の買収は、Atlassianが現在のコラボレーションおよび生産性ツールを超えて、Webブラウザの革新技術まで自社エコシステムに取り込もうとする戦略の一環
  • The Browser CompanyはArcブラウザで注目を集め、ユーザー中心のインターフェースと多様な生産性機能を組み合わせた体験を提供してきた
  • 今回の統合により、Arcの革新的な機能とAtlassianが持つコラボレーションプラットフォームが統合される可能性が高まっている

The Browser Company

  • The Browser Companyは、Webの使い方を変えることに注力してきた米国のスタートアップ
  • Arc（2022年公開）: ホワイトボードやタブグループ共有機能を提供するカスタマイズ型ブラウザ
    • しかし専門ツールのように一部の少数ユーザーしか活用しなかった → 開発中止、オープンソース化の是非を議論中
  • Dia（2025年6月ベータ公開）: 複数タブを基盤にAIアシスタントと対話できる、シンプルで高速なAI中心ブラウザ

買収の背景

  • Atlassian CEOのマイク・キャノン＝ブルックスはArcの初期ユーザーであり、積極的にフィードバックを提供していた
  • Atlassian社内でArc利用者が増えるにつれ、セキュリティやデータ管理などのエンタープライズ要件が提起された
  • AI中心の競争が加速する中で、両社が力を合わせる方向へと協議が進展した

買収の核心: Dia

  • Diaはブラウザとチャットボットを組み合わせた形で、複数のタブやアプリ間でデータを移動・操作できる
  • Gmail、カレンダー、スプレッドシートなどURLベースのデータをAIがすぐに活用できる
  • Atlassian製品群（Jira、Confluence、Trelloなど）と統合ワークフローを作るうえで強みがある
  • ミラーはDiaをコンシューマー向けではなく、業務用の個人ツールとして明確に位置づけていると強調した

市場と戦略

  • ミラーは12〜24カ月以内にAIブラウザ市場の勝者が決まると予測している
  • The Browser Companyには迅速な普及、営業組織、大規模展開の能力が不足していた
  • 買収によって財務的安定性を確保し、今後はユーザーベース拡大だけに集中できるようになる
  • Arcは維持されるが、中心はDiaへ移り、Windows対応の強化とArc機能の統合が進められる

業界の競争構図

  • ブラウザがアプリの境界を取り払う流れの中で、The Browser Companyのビジョンは一貫して正しかった
  • GoogleはChromeにGeminiを統合し、OpenAIもChatGPTベースのブラウザを準備中
  • Perplexityなどの新興企業もAIブラウザを投入し、競争は激化している
  • ミラーの課題はビジョンを証明することではなく、販売と普及で勝つことへと移った

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2件のコメント

 
ndrgrd 2025-09-05

Arcブラウザはここでも何度か紹介されていましたね。
単にChromeに拡張機能をいくつか載せた程度のプログラムなので、いったいどれほど続くのか気になっていましたが、結局こうなったのですね。

私は今でも、AIがブラウザのゲームチェンジャーになるとは思っていません。
AIによるおすすめや要約のようなものは、ブラウザというプラットフォーム自体を揺るがす機能ではないからです。

製品の大半も、拡張機能プラットフォーム上で十分に使える機能ばかりです。
 
GN⁺ 2025-09-05
Hacker Newsの意見

  • Arcの戦略的な洞察は完璧だった。つまり、ブラウザがやがてOSになるという考え方で、ブラウザを1つのプラットフォームのように作ろうとした発想は素晴らしかった。初期のアーリーアダプターの間ではかなり良好な市場検証もできていたし、成長の鈍化はよくある現象だ。重要なのはその原因を分析して解決することであって、製品を畳んでまったく新しいAIのアイデアに飛びつくことではないと思う。投資家が事業に飽きたのではないかと疑っている。これならかなり悪くないエグジットだと思う

    • 「ブラウザがOS」という考え方はArc独自の戦略ではない。Marc Andreessenが1994年にすでに似たことを言っており、その後も何度も語られてきたアイデアだ
      Always Early: Marc Andreessen’s Five Big Ideas
      Guardian: Software Is Eating the Internet
      ChromeOSも同じ発想から出発したもので、詳しくはChromeOS Wikiを参照

    • Arcのアイデアは新しくない。すでにChromeOS、Palm WebOS、AppleのWebアプリ（初代iPhoneの開発者向けプラットフォーム）が存在していたし、Electronを使えばWebアプリをデスクトップアプリのように使うこともできる。どのブラウザでもWebサイトを独立したアプリのようにできる。Arcが究極のビジョンを実現したとは思わない。未来のWebに関する曖昧なアイデアを示しただけで、根本的に変えたものはなかった。ログインさえすれば自分のホームセッションがどのPCでも同期される体験を期待していたが、今では誰もがポケットにコンピュータを入れて持ち歩く時代なので、クラウドOSの魅力は昔ほどではない。成長が鈍ったからといってあまりに早く諦めたのは残念だ。皮肉なことに、Arcの開発が止まってからむしろブログやYouTubeでArcが大きく話題になった。アーリーアダプターの外で本当の反響が始まる頃には、開発元の内部ではすでに撤退が決まっていた。新しいブラウザが世界を変えるには時間がかかるもので、忍耐が足りなかったのだと思う。以前Firefoxが成功したときもかなり時間がかかった

    • 今でも市場には無数のChromiumベースブラウザが登場していて、それぞれが自分たちこそ本当にうまくやれると投資家を説得している。WebKitやGeckoでもさまざまな試みがある

    • Chromeがすでに市場を支配しており、AtlassianのArcはChromiumの上に革新的なUIを載せた新しいスキンに近かった

    • AIブームを盲目的に追いかけた結果、ユーザーが望んでいたものを自ら捨ててしまった典型例だと思う

  • Arcの大ファンだった。TBCNYがブラウザ開発をやめてAIサービスのDiaに全振りすると知ってがっかりした。この買収が不思議なのは、公式にはDiaへ移行する理由が、よりコンシューマーフレンドリーに見せるためだと説明されていたからだ。Arcの急進的なUIは大衆には受け入れられにくく、何か新しいことをするならむしろ標準的な形に戻ろうという理屈だった。個人的にはDiaはAI投資資金を集めるためのものに見えていたが、Arcは新しすぎるという見方にも一理あると思っていた。Atlassianには日常的なコンシューマー向け製品がまったくない。作っているのはビジネス向けSaaSばかりだ。だからなおさら疑問だ。私が夢見ていたArcの姿は、職場で複数のSaaSを仲介してくれるハブだった。たとえばShortcutのチケットがSlackチャンネルと自動で結びつき、ワンクリックでサイドバーからSlackをすぐ見られるようなものだ。仕事ではコンテキストスイッチが多すぎるので、ブラウザはここで生産性を高めるとても良い手段になり得ると思う

    • Atlassianに一般消費者向け製品がない理由？ 単に、時代遅れに見えたくない大企業が時々一発狙いをするだけのこともある

    • OperaやVivaldiもかなり印象的な機能を提供している。Arcと似た哲学を持つブラウザだ。一度試してみる価値は十分ある

  • この会社の没落を見るのはあまりにつらい。Arcは本当に面白く、新しい試みをたくさんしていたブラウザだった。特にSwiftベースの開発をWindowsで可能にしたチームの力量には感心した（これは本当に簡単な課題ではない）。なのにCEOが新たに夢中になったようなプロジェクト、つまりDiaに没頭するあまり、Arcを古いおもちゃのように捨ててしまった。Atlassianに売却されたが、何の意味もない買収でArcは完全に消えると予想している。長期的に見て、AtlassianでArcが意味のある製品として残る可能性は低い。誰がAtlassianブラウザなんて使いたがるだろうか

    • わずかなシェアと収益しかないのに6億ドル超のエグジットができるなら、こういう「没落」はむしろもっと頻繁に起きてほしいくらいだ

    • JIRAを使うのが少しでもマシになるなら、Atlassianブラウザでも喜んで使う

    • Jiraも使いたくはないが、現実には逃げられない

    • Swiftの専門家ではないが、公式にサポートされたターゲット向けにビルドすることを「ものすごい」成果と呼ぶのは大げさだと思う

  • どうして1つのアプリにこんなに多様な仕事まで求めるのか分からない。ブラウジング機能にだけ集中して、それをしっかりやればいいのではないか。「最近のブラウザは仕事向けに作られていない」と胸を張って言えるのか疑問だ。ブラウザ自体が彼らのビジネスの土台なのに。実際に何を解決したいのか分からない

    • 私も同じことを聞きたい。私がブラウザに最も求めるのは、単に「良いブラウザ」であることだ。速くて安定していて、タブとブックマークの管理がうまいこと。それ以外は（広告ブロックを除けば）全部おまけだ。WebアプリはPWAとして分離して、システムレベルのアプリ／ウィンドウ管理で扱うほうがいいと思う

    • Zawinskiの法則（Zawinski's Law）を思い出す。AIのおかげで、これからは各自が欲しいソフトウェアを自分で作れる時代になりつつある

  • 現金で6億1000万ドル売却？ Arcって結局リブランディングしただけのように見えるのに、どうしてそこまでの価値が付いたのか気になる

    • Arcは単なるChromiumフォークではない。Arc Development Kit（ADK）というカスタム基盤の上で動いていて、内部SDKとして想像力のあるブラウザインターフェースを素早く作れるツールだ。おかげで元iOSエンジニアたちがC++に触らずにネイティブなブラウザUIを高速にプロトタイピングできた
      アーク開発者への手紙 by Substack

    • こういう投資が成功する確率はほとんどないように見える

    • 大規模なユーザー基盤や革新的な技術があったならまだしも、Arcはニッチ市場寄りのChromeフォークだ

    • 最近はVSCodeフォークにAI機能を付けただけでもあり得ない評価が付くので、驚きはしない。Arcにも堅実な収益モデルがなかったので、その価格は高く感じる

  • 最近Zenブラウザに乗り換えた（Arcのような仕事用スペース／フォルダ構造が気に入っている）。Firefox Nightlyも左タブなどでだんだん似てきている

    • Zenは単なるArc代替を超えて、Geckoエンジンベースのブラウザだという点でさらに期待できる。Firefoxも存在してくれるだけでありがたいブラウザだが、見過ごされがちな欠点や不便さも多い

    • 私もZenに移った。Arcユーザーならすぐ慣れると思う。まだArcほど洗練されてはいないが、今も進化を続けているのが大きな強みだ。CSSで個人向けカスタマイズもできるので、ブラウザで多くの時間を過ごす人には最高だ
      Zen live-editingガイド

    • Zenも良いが、Arcほどタブとウィンドウを完全に分離する体験は見たことがない。ブラウザ界のtmuxのような存在で、その点は代替が利かない

  • 正直、買い手はOpenAIかAnthropicだと予想していた。Atlassianはかなり意外だ。AIブラウザとしては6億1000万ドルはかなり低い。Instagramが10億ドルで、開発者向けのWindsurf acquihireが24億ドルだったことを考えると、ブラウザの利用人口のほうがはるかに多いのにArcの価値は低い。Atlassianが最高値を付けたのか、それとも唯一の買い手だったのか気になる

    • この価格は高すぎるように見える。DiaはまだMVPレベルだし、Arcもニッチなブラウザにすぎない。Arcの技術力も、ユーザー基盤も（推定100万〜500万人、成長停滞）この金額には見合わない

    • Arcは売上を出したことがないので、複数の入札者がいたのだと思う。そうでなければ価格はもっと下がっていたはずだ。前回ラウンドで既に5億ドル評価で資金調達していたと記憶している

    • OpenAIやAnthropicは最終的にユーザーのすぐそばに来たいはずで、ブラウザほど高頻度で使われるソフトウェアはあまりない。Raycastもその点で強みがあるが、まだよりニッチだ。Atlassianは現金の一部を将来への賭けに投じたかったのだろう。もしブラウザで十分に大きなユーザー基盤を確保できれば、広告レコメンドなどで莫大な利益を生み出せる。AppleがデフォルトブラウザとしてSafariを選ぶことでGoogleがどれほどの金を払っているか、ChromeがGoogleにどれほどの収益をもたらしているかを見れば分かる。おそらくAtlassianはDiaを自社の顧客基盤に積極的に売り込み、Perplexity ShoppingのようなAIベースの商品探索体験も追加提供しようとしているのかもしれない

    • Atlassianの製品品質はあまりにも悪いので、買収したあらゆる製品は2年以内に使い物にならないレベルへ落ちるだろうと予想している

  • TBCNYが別途告知もなくArcを段階的なメンテナンスモードに移し、Diaに集中すると言い出したときは完全に失望した。Xでの返信でようやく認めたようなものだった。最終的にはある程度公式に説明したが、その決定自体を納得感のある形で伝えられなかったと感じる。AIは既存ブラウザに追加できる機能であって、独立したブラウザとして作る必要まではないと思う。Arcのようにワークフローがブラウザに深く統合されている場合、リリースから2年で機能追加なしの開発終了を宣言したのはあまりにもがっかりだ。Arcには大きな期待をしていたが、今はもう未練はない。結局、開発者中心の過剰包装されたハイプマシンのように感じられた。Atlassianがどんな計画を持っているのか分からないが、ブラウザ自体はやめて一部のツールだけを自社製品群に組み込むのは十分あり得る結末だ

    • Arcが出てまだたった2年なのに、もうメンテナンス云々とは。今どきフレームワークがどれだけ速く変わるかを考えれば、2年前のレガシーコードにはもう新しいものが何もない、なんて滑稽な話だ

    • 実際のところDiaへの転換は、Arc Dev Kitによってまったく異なるUIと意図を持つ新しいブラウザを迅速に作れるという開発チームの能力を、潜在的な買収候補に示すための戦略的なデモだった可能性もある

    • 公式にArcを捨てたのに、わざわざまた新しいワークフローへ移る必要はないと思う。こういう形で信頼を裏切った会社の新製品を再び信頼することはできない

    • 個人的にはArcを無料ツールとして出したこと自体も気に入らなかった。収益を上げるには結局ユーザーデータを売るか、ひたすら成長だけを追うしかなくなるからだ。最近はむしろ有料ツールのほうがいいと思っている。遅くても、ちゃんとしたビジネスモデルが存在する会社と付き合いたい

    • 私もArcのファンだったし、やめるならいっそオープンソース化してほしかった。とはいえ、私たちのチームはArcの代わりにオープンソースの代替であるBrowserOSを開発中だ
      BrowserOS GitHub

  • Diaを作ったのはとてつもない失敗だった。TBCNYの経営陣は自分たちが何か革新的なことをしていると思っているが、その話を聞くたびに気まずくなる

    • 結果的に6億ドルの買収に成功したのだから、まったく失敗ではなかったようだ

  • Atlassianは製品の墓場だと言われている。この買収がacquihire（人材獲得目的の買収）なのか気になる。Atlassianがブラウザ領域と戦略的にまったく噛み合っていないように見えて理解できない

    • Atlassianは結局「2020年代のLotus Notes」になろうとしているのかもしれない。だから今回の買収に経営陣がOKを出した可能性はある。その結果が良いものになるかは分からないが、あまり期待はしていない