1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2026-01-16 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • オープンソース依存が企業運営の中核となっているにもかかわらず、それを当然のように無料とみなす慣行を批判
  • 寄付やスポンサー支援に依存する現在の構造は持続可能ではなく、新たな資金調達方式が必要
  • 提案された方法は、GitHubがユーザー1人あたり月1ドルを追加で課金し、それをオープンソース基金として積み立て、利用量に応じて分配する形
  • package.jsonrequirements.txt に記載されたプロジェクトを基準に配分し、Spotifyの収益分配モデルに似た構造を例として挙げている
  • オープンソースが世界中のインフラを支えている現実を踏まえ、持続可能な報酬体系を整える必要性を強調

オープンソースの無料依存への問題提起

  • オープンソースが「ただのビールのように」無料で提供されるものだと考える認識は異常だと指摘
    • コードの背後には実際の労働があり、単なる趣味や自発的な貢献だけで成り立つものと見る態度は誤った前提である
  • 現在のオープンソース生態系は寄付やスポンサー支援に依存しており、不安定な構造である
    • 開発者が注目を集めるために**「物乞いのように」支援を求める**状況が続いている
    • 一部のプロジェクトは生計維持が難しく、「lifeline」を探さざるを得ない現実に直面している

GitHubを通じた新たな資金調達の提案

  • GitHubがすべての組織に対し、ユーザー1人あたり月1ドルを追加課金し、それをオープンソース基金(Open Source Fund) として積み立てる案を提示
    • 基金はエスクロー(escrow) 形式で保管され、透明性をもって管理される
  • 積み立てられた金額は利用量ベースで分配され、各プロジェクトが package.jsonrequirements.txt にどれだけ記載されているかに応じて配分される
    • DockerfileのFROM命令なども含めることができる
  • このモデルはSpotifyのアーティスト収益分配方式に似ていると説明
    • Spotifyのモデルは完璧ではないが、少なくとも最低限の構造的な分配システムとして参考にできる

実行方法と参加構造

  • 基金は基本参加(opt-out) 方式で運用
    • 組織は望まなければ除外できる
  • 参加組織には**「魔法のバッジ」プロフィール背景のCSS設定権限**のような象徴的な特典を提供できる
  • 提案者は「このアイデアは未完成で粗いものだが、今の状態を『良い』とは言えない」と述べている

オープンソースの持続可能性に対する問題意識

  • 現在の構造では、世界の中核インフラを支えるコードと努力が何の報酬もなく使われている
  • オープンソース保守のための新たな資金循環構造の必要性を強調
  • 「Linuxのような大規模プロジェクトをどう含めるかは分からないが、どこかで始めなければならない」という立場を示している

結論

  • 提案者は、自分より賢い人たちが具体的な方法を発展させてくれることを期待している
  • 核心メッセージは、**「現在のオープンソース資金構造は持続可能ではなく、変化が必要だ」**という主張である

1件のコメント

 
GN⁺ 2026-01-16
Hacker Newsの意見
  • 私は無償のオープンソース貢献を楽しむ人間だ
    他の人たちが私の仕事を楽しんでくれるならなお良い
    すべてのコードに報酬を期待する態度は普遍的ではないと思う
    オープンソースを作りながら報酬を期待するなら、アプローチが間違っている
    ただし、誰かの仕事に依存しているならコミュニティ的な配慮は必要だと思う

    • この観点を見落とす人たちが、**UBI(ベーシックインカム)**や社会的セーフティネットを「やる気を削ぐもの」と切り捨てるのだと思う
      多くの創造的で思いやりのある人たちは、お金ではなく純粋な創作の喜びで動いている
      基本的な生活が保障されれば、世界にはもっと多くの芸術、コミュニティ、オープンソースが生まれるはずだ
    • その通りだと認める
      私が言いたかったのは、こうした労働が空から降ってきた贈り物のように扱われてはいけないということだ
      プロジェクトが大きくなるほど責任も重くなるのに、その負担が一人に集中するのは不当だ
      xzバックドア事件PocketBase FAQのように、制度的な支援が必要だ
    • 私もオープンソースを楽しんでいるが、ある時点で自分のコードが中核インフラになってしまうことがある
      こういう状況で、「趣味でやっていたこと」が「業務レベルの責任」に変わる移行モデルが不足している
      このため多くのメンテナーが燃え尽きる
    • 私は学びと創作の楽しさのためにオープンソースを作っている
      私のGitHubプロジェクトは私の島のような存在だ
      PRは歓迎でもあるが、ときには自分の絵の上に他人が上塗りしているように感じることもある
      報酬は求めない、ただ私のライセンスに従って自由にフォークすればいい
      私たちのような作り手にとっては、干渉せず自由を与えることが最大の敬意だ
    • 私も同じ理由でオープンソースを作っている
      それは世界に贈る私のギフト
      もちろん多少の見返りがあればうれしいが、義務や条件が付くなら今の自由なやり方のほうが良い
  • オープンソースは本質的に自発的な贈り物
    その見返りとして多少の認知や満足感を得るだけだ

    • 問題はメンテナンス負担
      多くの企業がバグ修正やセキュリティ問題をメンテナーに押し付けている
      こうした構造は持続不可能で、結局は燃え尽きや放置されたライブラリにつながる
      企業にリソースや専門性が足りないなら、スポンサーシップで報いるべきだ
    • ライセンス条件に従って使っている人を非難するのはうんざりだという意見だ
    • 無料で与えたものに対して金を求めるのは筋が通らないと思う
    • この問題の自然な解決策は公的または民間の助成制度
      中核インフラを維持する人に正当な報酬を与える仕組みが必要だ
  • オープンソースの資金問題の解決策は強制課金ではない
    そうした仕組みはオープンソースの精神に反する
    メンテナーと利用者は互いに何の義務も負っていない
    気に入らなければPRを送るかフォークすればいい
    オープンソースは商用ソフトウェアではなく、自由な共有の場だ

    • ただし、「誰が金を受け取るのか」を決めるのも問題だ
      人気基準なら、金の大半はJavaScriptに流れるだろう
    • 実際、オープンソースの本来の意味は「無料」ではなく改変とアクセスの自由だった
      つまり、「無料のビール」ではなく「言論の自由」に近い概念だ
  • この提案が前提にしている「FOSSの大半はボランティア作品だ」という仮定は間違っている
    私が使う多くのオープンソースは大企業が作ったものだ
    たとえばReactはMeta、TypeScriptはMicrosoft、ChromeはGoogleが作っている

    • ただしChromeも完全なFOSSではない
      Google ChromeはChromiumベースの商用ブラウザだ
      ChromiumはWebKit(Apple)から、WebKitはKDEのKHTMLからフォークされたものだ
    • さらにChromeはlibxml2のようなGoogle製ではないコードにも依存している
      最近libxml2のメンテナーが辞任し、こうした依存構造があらためて注目された
  • オープンソースライセンスで公開したのなら、人々が無料で使うことに驚く必要はない
    収益を望んでいたなら別のライセンスを選ぶべきだった

    • もし企業がFOSS非互換な形で商用化するのが嫌ならGPLを使うべきだった
    • ライセンスは著作権者が決めるものだ
      商用利用に対して報酬を求めるデュアルライセンスやコピーレフトの選択肢も多い
  • オープンソース資金の分配を利用量ベースで行おうという提案は非効率だ
    ダウンロード数が多いからといって価値や保守の労力が大きいとは限らない
    私も数千万ダウンロードされるnpmパッケージを持っているが、すでに完成していて手を入れるところがない
    ゲーム化防止と効率性を同時に満たすアルゴリズムは存在しにくい

  • こんな制度ができればAI生成スパムコードが激増するだろう
    すでにSpotifyのAI音楽詐欺事件でも似たことが起きていた

    • 実際にTea.xyzでもこの種のスパム問題が発生していた
    • しかもSpotify自体もAI音楽を作っているという話がある
  • 私は何年も助成金と寄付で生活している
    オープンソース資金プラットフォームはすでにたくさんあり、問題はプラットフォームではなく開発者の姿勢
    お金が欲しいなら、はっきりそう言うべきだ
    たいていは支援リンクがFAQの奥深くに埋もれている
    だが、直接頼めば意外と人は金を出してくれる
    Twitchストリーマーですら稼げるのだから、有用なソフトウェアを作る私たちが稼げない理由はない
    企業ユーザーなら直接連絡してスポンサーシップの提案をするのが効果的だ

    • たとえばKritaはSteamとWindows Storeで有料販売することで、チームが2人から4人に増えた
      関連リンク
  • こんな制度ができれば無意味な依存関係スパムが増えるだろう
    すでに一部の開発者はダウンロード数を増やすために、役に立たないパッケージをPRで紛れ込ませている
    ダウンロード数の多さが履歴書で能力指標として使われるからだ

    • こうした構造ができれば、メンテナーは依存関係スパムの監視にさらに気を配ることになるだろう
  • 製品を作りたいなら、ただ製品を作って売ればいい
    無料で配布したからこそ人気を得たのに、後から金を求めるのは矛盾している
    有料だったなら、人々は自分で作るか別のものを使っていただろう