- 最近、Denoの大規模なレイオフと人材流出が続き、公式Webサイトの一部が404エラーを返すなど、混乱が表面化している
- 490万ドルのシード投資と2,100万ドルのシリーズA資金にもかかわらず収益化に失敗し、Deno Deployは性能上の問題でユーザーの関心を集められなかった
- JSRプロジェクトもインフラ投資不足と開発者の無関心により低迷し、NPMXと比べてGitHubスター数で大きく後れを取っている
- CEO Ryan Dahlの公式見解の不在の中、AI転換の試みや買収説が飛び交っているが、明確な方向性は示されていない
- Denoの技術的ポテンシャルは認められているものの、コミュニティの無関心とリーダーシップ不在により生存は不透明な状況にある
Denoの衰退とCEO不在
- 最近、Deno従業員の大規模な離職とレイオフが発生し、公式Webサイトの一部ページが404エラーを返している
- あるユーザーが deno.com を訪れた際にエラーページが表示され、これが内部の混乱と人員削減の象徴として言及された
- 米国式の**「Layoff」文化**を風刺し、大規模レイオフが残った従業員の士気を高めるという通念を批判
- ローマの「decimation（10分の1処刑）」になぞらえ、企業のリストラ慣行を皮肉っている
Denoの下降傾向
- 1年前の「Deno’s decline」という記事ですでにDeno Land Inc.の失敗の兆候が言及されていた
- Denoは490万ドルのシード資金と2,100万ドルのシリーズA投資を調達したが、収益性の確保には失敗
- Ryan Dahlは当時の公式ブログで批判を認めつつ、Deno 2.0公開後にユーザー数が2倍に増えたと述べていた
- しかし、ユーザーベースの実際の成長は不明確で、投資家の期待には届かなかったとみられている
- 主な収益源であるDeno Deployは、不安定な起動時間とフィードバック軽視によりユーザーの関心を集められなかった
- 著名開発者 Wes Bos の問題提起後になってようやく対応が行われた点も指摘されている
- 2025年末の**Deploy再ローンチとGA（一般提供）**後も、ユーザーの反応は乏しかった
- 今回のレイオフは、製品成果の不振が積み重なった結果として言及されている
- Deno関連プロジェクトのJSRもまた関心不足で停滞し、GitHubスター数ではNPMXに大きく差をつけられている
- JSR低迷の原因として、インフラ投資不足と開発者の無関心が挙げられている
- 開発者は Node や NPM を置き換えるよりも、既存環境を改善するツールを好む傾向がある
- DenoのHTTP import方針転換とパッケージングの混乱が、エコシステムの混線をさらに深めた
- Denoの技術的ポテンシャルは認められているが、コミュニティと市場の無関心こそが最大の問題だと指摘されている
- Denoは新鮮なランタイムである一方、競合プロジェクト Bun はバグが多く、Node は依然として TypeScript と ESM のサポートに不便さが残る
- Denoの存続を願いたいが、現実的には厳しい状況として描かれている
Ryan Dahlの不在と今後の方向性
- CEO Ryan Dahlの公式見解の不在は異常に見えるという指摘
- 通常、レイオフ後には公式声明やPR発表が続くものだが、今回はそれがなかった
- 金曜日の発表だったことについて、「悪いニュースを埋める日」という表現で風刺されている
- Dahlの最近のツイートとブログ記事を根拠に、DenoがAI分野への転換を試みている可能性が言及されている
- 元従業員たちが Bluesky を通じて退職の知らせを共有し、OpenAIによる買収説など根拠のない噂が拡散した
- AI業界全体の不合理さにも触れつつ、買収説には懐疑的な見方を示している
- CEOとしてDahlがDenoの将来の方向性を明確に示すべきだと強調されている
- ユーザーやコミュニティが再び関心を持つ理由を示せなければ、回復は難しいと評価されている
- 「自動化されたMac Miniで10倍成長」のような非現実的な計画をあざ笑い、現実的なリーダーシップの必要性を強調している
まとめ
- すべての意見は人間が直接書いたものであると明記し、AI生成物ではないことを強調
- サイトのAIポリシーへのリンクを通じて、人間中心の創作姿勢を再確認している
- Denoの衰退を批判しつつも、技術的可能性と人間的な共感の両方を込めた結論で締めくくられている
1件のコメント
Hacker Newsのコメント
記事のトーンが気に入らなかった。会社を立ち上げるのは難しく、VC資金でオープンソース製品を作るのはさらに難しい
HNではCEOを好まない空気があるが、Ryan Dahlはそういうタイプではなく、本物のメーカーだ
「最近何をやった？」みたいな態度は不快だ。Nodeは自分のキャリアの出発点だったし、彼をNeroにたとえるのは行き過ぎだ
Ryanは昔から極端な性向で知られていたが、それでもなお尊敬に値する人物だ
自分はFreshは使わないし、Serverlessは複雑すぎると感じる。NPM対応はむしろDenoの差別化を壊したと思う
それでもDenoは使い続けるし、この機会に中核製品へ集中してほしい
もしDahlが典型的なレイオフ告知文を出していたとしても、やはり批判されていただろう
今回のブログ記事は正直かなり気まずい出来だ
FOSSとVCは根本的に目標が違う — 一方は自由と有機的成長、もう一方は収益と独占を追求する
筆者はあまりにも皮肉な口調で書いていると感じた
DenoはBunとの競争で苦戦しているが、エコシステムに前向きな影響を与えたのは確かだ
Ryanとチームの貢献のおかげでWeb開発はより良くなったと思う
スタートアップのリーダーシップには責任と結果が伴う
こうした記事には起業の現実を示す事例としての意味がある
この7〜8か月は個人的にとてもつらい時期だった。Mikealの死の後、Ryanも深い悲しみを味わったはずだ
年を取るほどこういうことは堪える。彼にもう少し理解を示してほしい
それでも個人的なことについては応援している
Ryanのツイートを共有する
むしろこの記事の無礼な口調が新鮮だと感じた
Denoで2年間プロジェクトを作ったが、実行力はひどいほど悪かった
Meteor時代の経験からすると、エコシステムを丸ごと作り直そうとする試みは失敗しやすい
Denoはあまりに多くのプロジェクトを同時に進め、ビジネス上の根拠が弱かった
ランタイム、フレームワーク、リンター、ホスティングなどすべてを束ねようとして品質が落ちた
NodeとNPMを置き換えたかったのなら、embrace and extend戦略の方が良かったはずだ
void 0のリンターはずっと良くなったし、Nodeも改善を続けている
Freshはほぼ放置状態で、JSRにも大きな進展はない
結局自分もNodeへ戻ったが、いつかまた戻れることを願っている
オープンソースの開発ツール系スタートアップに持続可能なモデルがあるのか疑問だ
たいていはホスティングやコード品質サービスで収益化すると言うが、現実は厳しく、AWSのような巨大な競合もいる
オープンソースで金を稼げた時代は終わったと思う
しかしNodeはあまりに深く定着しており、移行コストは高く、利点はわずかだ
Denoは「少しだけ良いNode」にすぎず、新しい市場を開くことはできない
そうでなければ誘惑に負けて有料部分だけに集中するようになる
批判がVercelやCursorのCEOに向かうなら理解できるが、Denoはむしろ新鮮な空気のような存在だ
なぜこんなに憎悪が多いのかわからない
この記事は実質的に、Denoがレイオフに関する公式声明を出していないことへの不満だ
関係者個人の投稿はRedditスレッドで見られる
yt-dlpがDenoをランタイムとして勧めるまで、その存在すら知らなかった
セキュリティは良いが、登場時期としては遅すぎた感がある
yt-dlpがなければDenoは静かに消えていたかもしれない
Denoの成功を願っていたが、矛盾が多すぎる
初期にpackage.jsonを拒否したのは大きな失敗で、理念が実用性に勝った例だった
Rustのような「より安全な代替」を目指したのだろうが、JSコミュニティはそうは動かない
KVインターフェースのような良いアイデアもあるが、一度の資金調達で揺らぐエコシステムに投資するのは不安だ