NASA Force
(nasaforce.gov)- 米国の宇宙飛行・航空・科学ミッションの中核的役割に技術人材を呼び込む新たな採用イニシアチブ
- 初期〜中堅キャリアのエンジニア・技術者・イノベーターを対象とし、通常は1〜2年の任期付き任用の形で参加し、延長の可能性が明示されている
- 実際のミッションを遂行するチームに加わり、概念段階から運用段階まで貢献し、チームや分野をまたぐシステムアプローチを適用
- 飛行システム、lunar infrastructure、VIPER lunar rover operations、Orion飛行ソフトウェア、AI/MLモデル開発など、具体的な業務例を提示
- 技術的卓越性、批判的思考、継続的学習が求められ、米国の航空・宇宙リーダーシップ維持とNASAミッション支援に直接つながる仕組み
参加方法と業務領域
- NASA Forceは、NASAの新たな採用イニシアチブであり、米国の宇宙飛行・航空・科学的発見を支えるミッション中核職に優れた技術人材を呼び込む仕組み
- 米国のOffice of Personnel Managementとの協力に基づく
- NASAの探査、研究、先端技術の優先事項を支援することが目的
- 初期〜中堅キャリアのエンジニア、技術者、イノベーターを対象とし、通常は1〜2年の任期付き任用の形で参加し、延長の可能性がある
- 複雑な課題の解決と、米国の航空・宇宙分野におけるリーダーシップ維持を支援することが目的
- 実際のミッションを構築するチームとともに働き、貢献が概念段階から運用段階へとつながる業務構造
- 応募機会は4日間開かれ、枠は限られていると明記
- 人間宇宙飛行、航空、科学的発見を前進させるミッションに貢献し、宇宙に対する人類の理解拡大につながる役割
- 問題解決の方法としてシステムアプローチを適用
- 概念から実行まで、チームや分野を横断して協業する形
- 業務遂行の基準として技術的卓越性、批判的思考、継続的学習が求められる
- すべての貢献が直接的にNASAミッション支援と結びつく
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卓越性への貢献
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ミッション推進
- 飛行システム、lunar infrastructure、先端技術の業務を担当
- 概念から実行までつながる実際のミッションを支援
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最前線の開拓
- エンジニア、科学者、パートナーと直接協力
- 宇宙、航空、国家能力の未来を形づくる作業環境
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急速な成長
- 複雑な現実の問題解決を通じて技術的な深みを拡張
- 基準が理論ではなく性能である環境
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より強い能力の蓄積
- 知識共有、他者へのメンタリング、NASA人材全体の能力を積み上げる文化への貢献
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ミッションへの参加方法
- 例示された業務にはVIPER lunar rover operations、Deep space logistics、NASA Spaceport 2.0開発が含まれる
- OrionのリアルタイムOSと中核飛行ソフトウェア、月および宇宙物質サンプルのキュレーション業務を含む
- 持続可能な月前哨基地のためのISRU plant developmentを含む
- 航空交通管制の自動化に向けたAI/MLモデル開発を通じて航空研究の進展を含む
- Commercial Crew Program、Launch Services Program、Artemis全般の推進システム支援を含む
1件のコメント
Hacker Newsの意見
月のアニメーションは本当に気に入った。
それに、これは予算圧力の中で人材を引きつけようとする、かなり賢いやり方にも見えた。今回の議会局面が過ぎて機関が再び安定したら、今流入してきた人たちの一部が残ってくれることを期待しているようにも思えた。
互いに一種の try-before-you-buy の役割も果たしているとも思った。NASAは純粋科学寄りの航空宇宙エンジニアリングができる数少ない権威ある場所だが、華やかなイメージの裏では結局は政府組織の仕事でもある。
少なくともNASAのHRの誰かは皮肉に流されず、新しい方法を試して火を消さないよう努力しているのだと感じた。
すでに安定した仕事がある人が、従業員への敬意がない政府や会社になぜ入ろうとするのか、よく分からない。
しかも、こうした能力を使っていたNASAのラボも最近閉鎖されたのに、包装だけ変えてまた出してきたところで結果が変わるのか疑わしい。
冗談はさておき、ここでは無駄に不平を言い続けるより、フィードバックが求められたか本当に必要な場合だけ意見を出し、そうでなければ ただ離脱する のがいい、というふうに学習してきた。
2016年の192億ドルから2024年の253億ドルまで増え、2025年は248億、2026年は244億ドル水準なのに、これを極端な緊縮と読むのは無理があるように見えた。
余談だが、プロフィールで見たHackerSmackerも面白そうで使ってみようと思ったし、iOS対応があればもっと良いとも思った。
ホワイトハウスの誰かが「ウェブサイトさえ作れば仕事はほぼ終わったも同然」と思っているように感じた。
USDSを置き換えたNational Design Studioは、肝心の アクセシビリティ、パフォーマンス、トーンの節度という面で良いサイトを作れていないように見えた。
内容は大げさで読みにくく、16GB RAMのMacBookでも上部のアニメーションが壊れていた。
Technology FellowsやGSAのような、もともとこういう役割に人を連れてきていたプログラムを残酷かつむなしく消しておいて、今さらなぜ応募しろと言うのか分からない。一度だまされれば十分だという気分だった。
「technologists inside the systems…」のような文句は、人の手であれAIであれ最低限の磨き込みが足りない感じで、正直ChatGPTのほうがもっと自然に書けた気がした。
彼らはユーザーのことも本気で大事にしていたし、良いデザインの価値も本気で重要だと考えていた。
冒頭の一文「NASA Force technologists inside the systems…」は、読んだ瞬間に 文として成立していない ように感じた。
自分がバカなのか、それとも本当に意味をなしていないのか分からなくなるほどだった。
ロゴタイプから本文へ移る際に「NASAFORCE: アメリカの宇宙飛行、航空、科学的発見を動かすシステムの内部にいる technologists」という暗黙のコロンがあると見れば理解はできた。
ただ、それを見出しではなく段落の中に混ぜ込んだのは奇妙な選択だった。
しかも採用期間が4日しかないなら、このサイトは手続き上公開ページがあったという 形式的証拠 に近く、実際に採りたい人にはすでに非公式に連絡が行っていた可能性が高く、あまり力を入れていないようにも見えた。
RTGの中にインターンが入る場所もないだろうから、おそらく溶接工・計測担当・検査官のような現場要員を言いたいのだろうと推測した。
ページ上部には「For a few days only」と書いてあり、少し下には 1〜2年任期 の初期〜中堅キャリアのエンジニアの話が出てきて、いったい何に時間制限があるのか混乱した。
応募期間が短いのか、ポスト自体が任期付きなのか不明瞭だった。
もともとNASAもUSAJobsに公募を出して連邦採用手続きを踏むので、「空いている billet がないと採用できない」というルールを回避するわけでもないだろうし、NASA Force が既存手続きと何が違うのかよく分からなかった。
連邦職員の処理書類だけでも数週間から数か月かかるのに、わざわざ応募窓口だけ短く開く理由も納得できなかった。
サイトは格好良かったがプログラムの実体は見えず、もともと宇宙業界に比べて微妙な給与水準を受け入れてでも入ってこようとする人は継続的にいた、という印象だった。
応募期間も短く、ポジションも正規ではなく任期付きだった。
応募者目線では特別な利点はあまり見えず、たぶんNASAが Artemis 2 のムードを採用広報に活用してみようとしている程度ではないかと思った。
なぜ名前は NASA Force なのに、リンク先の公募はAerospace Engineerなのかという点からして疑問だった。
USAJobsを見るとNASAの公募は15件ほどしかなく、その大半はエンジニアリングで、あとは会計・財務が少しある程度だった。
本当に技術職採用がほとんどないのなら、情報のないランディングページ をなぜここまで派手に作ったのか分からない。
ABET認定の工学学位がない人向けのデータサイエンスや開発者職はないのかも気になった。
私もNASAで働きたいがPortland, ORに住んでいるので、地域の問題で事実上不可能なのか気になった。
しかも航空宇宙エンジニアの給与も悪くはないが、シニアテック人材を競って連れてこられる水準ではないという印象だった。
正直、私はこれがほとんど インターンシップに近いもの ではないかと思った。
Boris JohnsonがBrexit bus関連の検索ノイズを作るために、趣味はおもちゃのバス作りだと言っていた逸話を思い出した。
「私たちは複数分野でIT/エンジニアリング人材を1000人採用する」と言うのか、あるいは単に「USAJobsのオープンポジションに応募してくれ」と言うのか、そのどちらかではっきりすべきだった。
今のように曖昧だと、ただカフカ的な 人材管理ブラックホール に応募書類を投げ込む感覚しか残らなかった。
公募1件あたり応募者が3000人くらい殺到しそうだと思った。
航空宇宙エンジニアリングはリモートでやるのが難しく、その都市には関連産業基盤もほとんどなかった。
そして、どの産業もCRUD中心のソフトウェアエンジニアを必要としているわけではなかった。
最近の航空宇宙・機械工学専攻者は CSスキル もかなり備えていることが多く、工学専攻者が開発まで一緒にこなす現実を過小評価すべきではないと思った。
このしゃれたサイトを見て、最初に出てきたのは「よし、Big Balls。じゃあ俺たちの社会保障データはどこにあるんだ」という皮肉だった。
NASAの 「Force」 という呼び名はSpace ForceやAir Forceを連想させるので、NASAにも軍事的なニュアンスを乗せているように感じた。
NASAと軍が近い関係にあるのは分かっているが、一般向けブランドとしてのNASAはあくまで科学中心の 民間機関イメージ が強いと思っていた。
最初の一文はそもそも 文ですらない と感じた。
これは本当に 暗号資産詐欺 みたいな雰囲気に読めた。
なぜ公式のNASAロゴも使っていないのか分からず、そのせいでなおさら、いったい何のためのページなのか見当がつかなかった。
インターンのプロジェクトのように見えるほどだった。
私の 5090 でも最初の星空アニメーションは重かった。
スクロールするだけで1202アラームが鳴る感じだった。
私のPixel 9では問題なかったので、Windowsなのか聞いてみたかった。
もともと重いウェブサイトや低FPSには敏感なほうだが、高価なGPUではもたついて、自分の しょぼいセットアップ ではちゃんと動くのを見ると、実装がかなり妙だと感じた。
ほんの少しだけもっと滑らかでもよかったし、何か所かでは引っかかりも見えたので、最適化の余地は感じた。
おそらく WebGL 周りの問題ではないかと思った。