クリエイティブソフトウェア業界がAdobeに宣戦布告

• 数十年にわたり業界標準と見なされてきたAdobe Creative Cloudが、生成AIの全面導入と高価で複雑なサブスクリプション制への移行以降、価格競争の標的になっている
• 競合各社は機能面での優位性競争よりも値下げを前面に押し出し、Adobeより安い水準を超えて無料提供にまで拡大している
• MaxonのAutographとCanvaのCavalryが同じ週に無料化を発表し、After Effectsの代替として浮上
• Blackmagic DesignのDaVinci Resolve 21アップデートで写真編集機能が追加され、Premiere ProとLightroomの領域にまで脅威を広げている
• AppleのCreator Studioは月額$12.99でFinal Cut Proなどの編集アプリ群を提供し、Adobeの月額$69.99のCreative Cloudに対して圧倒的な価格競争力を確保
• Procreate、Blender、Figmaなど既存の代替も含めると、Adobeエコシステムからの脱出が現実的な選択肢になりつつある

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Adobe対抗構図

• Adobe Creative Cloudは数十年にわたり業界標準と見なされてきたが、
  生成AIの全面導入とソフトウェアライセンス廃止後に高価で複雑なサブスクリプション制へ移行した決定により、ユーザーの反発に直面している
• 競合各社は機能だけで対抗するのではなく、値下げを主要な武器として使っており、一部の代替製品はAdobeより安い水準を超えて無料提供にまで広がっている
• 注目の中心はAdobeの機能的優位そのものよりも、価格政策への反発と無料で使えることの魅力にある

無料化された競合製品

• Autograph: After Effects代替の無料化

  • Cinema 4Dの開発元Maxonが買収したモーションデザインソフトウェアAutographが、個人ユーザー向けに無料アクセスを提供して再始動
  • 2023年の発売時には永久ライセンス**$1,795または月額$59のサブスクリプションだったが、現在はAdobe After Effectsの月額$34.49**の単体契約と比べても無料になった
  • After Effectsと直接比較はできないものの、類似したアニメーションおよびVFXツール一式を提供する

• CanvaのCavalryとAffinityの無料化

  • Canvaも同じ週に、2月に買収したモーショングラフィックスソフトウェアCavalryのフルバージョンを無料公開し、After Effectsに打撃を与えた
  • それ以前にもCanvaは、買収したAffinityアプリ3種（Designer 2、Photo 2、Publisher 2）を1つの完全無料アプリとして統合して公開した前例がある
  • AffinityアプリはAdobeのIllustrator、Photoshop、InDesignに近い機能を提供する
  • 従来は単体$69.99、3種バンドル$169.99だったが、現在は完全無料

• DaVinci Resolve 21: 写真編集にまで拡張

  • 無料の多目的ポストプロダクションソフトウェアDaVinci Resolve 21のアップデートで写真編集機能が追加
    • カラー補正、マスキングツール、Apple PhotosおよびLightroom Catalogファイルの読み込みに対応
  • Affinityの**.afファイル形式**対応を追加し、別の無料アプリとの連携も容易にした
  • 以前からPremiere Proの競合として認められてきたが、今回のアップデートで領域をさらに広げた

• Apple Creator Studio: 圧倒的な価格競争力

  • Appleが1月に公開したCreator Studioは、Final Cut Pro、Logic Pro、Pixelmator Pro、Motion、Compressor、MainStageを含む編集アプリのバンドル
  • 月額**$12.99で、Adobe Creative Cloud Proの月額$69.99**に比べて大幅に安い
  • Appleはサブスクリプションを強制しておらず、App Storeでは各アプリの買い切りライセンス購入も依然として可能
  • コメントでは、Appleにしては驚くほど安いという反応とともに、Lightroomの代替さえあれば完璧だという意見があり、DaVinci Resolveがその空白を埋めつつある

既存の無料・非サブスク代替

• Procreateは反AIの立場を明確にし、iPad向けのデジタルイラスト・アニメーションソフトウェアを買い切りで提供
  • Macデスクトップ版の登場も予定されている
• Blenderは無料のオープンソース3Dグラフィックスソフトウェアとして継続的に機能を拡張しており、アカデミー賞受賞の長編映画制作にも使われている
• Figmaは無料ティアを提供しており、Adobeは自社のXD製品デザインツールを終了し、Figma買収を試みたものの、買収失敗に終わった

価格競争の中心性

• Adobeに勝つのが難しいなら、価格で下回ることが現実的な戦略
• 無料製品への反応は単なる業界戦略の次元を超え、ユーザーの選好と結びついており、本文では短く「People love free」と表現している

Adobeエコシステム離脱の現実化

• 今週の発表と既存の無料・非サブスクソフトウェアを総合すると、Adobeアプリのエコシステムからの自由が実現可能な水準に到達している
• その自由がますます無料で提供されつつあることが核心だ

[carnoxen]

Canva（Affinity）最高

[GN⁺]

Hacker Newsの反応

• https://archive.ph/WCDgq のリンクを共有しておく
• 私は2012年に CS6 Suite を学生割引で $549 で買って、2021年まで十分使ったし、その前は中古でもらった CS3 のディスクも長く活用していた。今は Krita、ffmpeg、Blender、Zim Desktop Wiki、Inkscape で Flash/Animator、Photoshop、Premier、Dreamweaver、Fireworks の大半を置き換えている。昔は一度買えば 長く使うやり方 ができたのに、今の Adobe CC Pro は1年分の利用権の価格が昔の9年分の体感に近い水準で負担が大きい。中古ライセンスも事実上なくなって、ユーザーを海賊版へ追い込む構造のように見えるし、むしろ無料のオープンソースツールには寄付で支援している。2015年に CC が出た時からこういう流れは予想していたし、反発が来るのが思ったより遅かったという感じだ
  • 私は昔提供されていた DRM-free のオフライン版 CS3 インストーラーを今でも宝物のように持っている lol。関連 HN スレッド も思い出す。今でも Windows 11 が入った Framework Laptop 12 で Photoshop CS3 を使って日常的な画像編集は十分こなしている。主に音楽ライブラリのアルバムアート整理、フラットベッドスキャンの傷跡除去、UV による色あせ補正、長く折りたたまれていた DVD や BD スリーブのスキャナー反射光を隠すような作業によく合っている
  • 定価ベースで見れば、昔のサブスク移行価格はそこまで不公平でもなかったと思う。Photoshop CS5 の通常版が $700、extended が $1000、アップグレードも $200 だったから、今の年 $300 サブスクと単純比較はできる。ただし 学生割引 は完全に後退した。昔は80〜90%引きで、卒業後も同じバージョンを使い続けられたが、その利点が消えたのは大きい
  • 私は 2010 年に CS6 master collection を買って、今でもレガシーファイルの保守に使っているが、今なお必要な作業の99%をこなしてくれる。それ以来 Adobe には一銭も払っていない。Autodesk が AutoCAD を特許と vendor lock-in で守ってきたのとは違って、Adobe 製品群はこの15年でほぼすべて無料または低価格の代替品に置き換えられるようになった。お金を払うこと自体が嫌なわけではないが、サブスクとライセンスを混ぜたモデルが評判を大きく削ったと感じる
• みんな Adobe を叩くのが好きだが、私は写真家の立場では Lightroom を使い続けている。年 $120 で、カタログシステムには不満があるが、肝心の写真編集機能はまだ競合より優れていると感じる。特にここ数年の masking ツール の進化はかなり大きく、この分野では今でも Adobe が機能面で先頭だと思う。競合が Adobe を超えるには価格だけでなく、機能革新で上回らなければならない。私の仕事では Lightroom と Photoshop のセットが年 $120 なのは、無料ではないにせよ生産性を捨てるほど高くはない
  • プロ用途なら年 $120 は本当に安いほうだと思う。ただ私の娘はグラフィックデザインの学生で、在学中は無料の CC を使っているが、卒業後に自分で払うとなるとかなり大変そうだ。もっと気に障るのは、学校がオープンソースソフトウェアの使用を認めていないことだ。学生を閉じたエコシステムとソフトウェアの牢獄に閉じ込めているように感じる
  • 私は写真家ではなく、何十年も Adobe 製品を趣味で触ってきただけの人間だが、私の用途にはこの価格は 負担の重い構造 だ。お金を稼ぐために使うのではなく、ときどきアニメーション、写真編集、映像、音声、Firefly のような新しいアプリをあれこれ試す程度なので、従量課金のほうが合っていると感じる。この10年を振り返ると年に100時間くらいしか触っておらず、こういうユーザー層は Adobe が気にしていないようだが、実際にはかなり大きな潜在市場かもしれないと思う
  • 必ずしも Adobe より革新的でなければ incumbent を追い落とせないわけではないと思う。昔から言うように 80% の性能 を 20% の価格 で出せれば十分代替できる。IBM と Microsoft、ケーブルと Netflix のように、そういう例はいくらでもあった。Adobe が値上げするほどその 20% の目標は簡単になるし、こういうことが多くの既存大手にも起きてほしい
  • 払える人にとっては良いことで、払えない人やその機能が不要な人にとっては競合製品が育つのは歓迎すべきことだと思う。各自必要なソフトウェアを使えばいい。なぜソフトウェアカテゴリごとに 一つか二つの製品だけ あればよいと考える人がいるのか、いつも理解できない。市場規模が十分あるなら、複数ベンダーの複数製品が共存するのが自然だ
  • 昔の Lightroom の事実上唯一の競合は Aperture だったと記憶している。Apple が Aperture を終了したので私は Lightroom に移ったし、正直あの製品が生き残っていてほしかった。その後も競合製品を何度も使い直してみたが、DSLR のワークフローでは結局 Lightroom に戻ってしまう
• こういう HN スレッドを見るたびに、私はむしろ Adobe がどれほど見事な転換を成し遂げたかに驚く。プロは慣れたワークフローのせいで縛られることがあるし、ビジネスによってはサブスクに利点もありうると思う。もともと頻繁にアップグレードしていたなら、コスト構造が変わっただけだからだ。しかし HN のような場所にいる大量の 趣味ユーザー までが Lightroom や Photoshop を使い続けるためにこの10年で何千ドルも払ってきたというのは本当に驚きだ。代替が乏しかった時期も少しはあったが、今では Capture One のような買い切り型の代替もかなり良い。結局、これ以上その問題を考えなくて済むように毎月費用を払っているわけで、人々はその便利さを長く買い続けているのだと思う。こういうのを見ると、私も bait-and-switch をもっと研究すべきかと思うほどだ
  • ときどき使う Lightroom ユーザーが実際どれほど多いのかはよく分からない。これはスマホではなく写真ライブラリを管理・編集する必要がある人には必須で、そうでない人にはまったく不要な種類のソフトだと思う。そういう人たちは毎年アップグレードする可能性も高いので、価格比較をするなら 毎年アップグレード の費用と比べてこそ公平だ。そう見るとサブスク価格はかなり近かった。競合製品は確かにあるが、DAM + 編集 を一緒に見ると本当の競合は急に少なくなる。しかも Lightroom の編集機能はもともと良かったが、最近さらに大きく進化した
  • After Effects は欠点があっても、まだまともな代替がないと感じる。ほかのモーショングラフィックスツールもあるにはあるが、決定的に必要な機能がいくつか欠けていて、結局 Adobe に這い戻ることになる。もしソフトウェア開発がほぼ解決済みの時代なら、誰か GPU アクセラレーション された After Effects の代替を作ってほしい。そうなれば世界中のモーションデザイナーが一夜にして乗り換えると思う
  • たかが月 コーヒー2杯分 を惜しんで、もっと劣るソリューションを使う人が多いのを見ると本当に理解できない
  • 私は Multimedia を学んでいた時に Adobe を使い、その後もしばらくは一部にお金を払い続けたくらい本当に良かった。価格政策や数々の悪名高い行動は嫌いだが、競合が無料でばらまくことを業界全体にとっての善だとも思わない。創作ツールを無料で提供する会社も結局は どこかで収益化 しなければならず、しかもメディア作品はすでに盗用され、複製され、学習データにも使われている。結局それも別の形の bait-and-switch のように感じる。人々が望んでいたのは一度買って使い続けるモデルであり、Adobe のサブスクも競合の データ依存の無料モデル も、ソフトウェア所有権の代わりとしては今ひとつだと思う
  • 写真趣味で人々が求めるハードウェア費用と比べれば、Adobe の価格は 客観的には高くない と思う
• http://archive.today/WCDgq のように、年間サブスクを月払いのように見せて売るやり方は本当に 巧妙な仕組み だと感じる。私は毎月、このサービスを使い続けるかどうか自分で決めたいので月額サブスクを望んでいるが、Adobe は途中解約すると残り期間の半分を払わせる。趣味の写真家なら、こういうダークパターンの売り手は避けたほうがいいと思う。プロは気の毒だ
  • 私はこれをダークパターンだとは思わない。問題はそれを 月額サブスク と読み違えることにあると思う。New York Times の1年購読を月割りで支払っているからといって、6か月後にカード代を払わなくてよくなるわけではないのと同じだ。ここでは商品販売者とカード会社の両方が Adobe であるだけだ。むしろ Adobe が残額全額ではなく半額だけ払って抜けられるようにしているのは寛大とすら言えるかもしれない。しかも価格ページの上部に yearly subscription, paid monthly と大きく書いてあるのだから、隠しているわけでもないと感じる
  • 私は趣味の写真家なので、これを無条件に悪い取引だとは見ていない。写真は収益ではなく楽しみであり、パソコンの前を離れて近所を歩きながら撮る口実を与えてくれるのが好きだ。編集も好きだが、それが写真の目的ではない。だから新しいツールを覚えるのに何時間も使うのは趣味の本質をぼかすと感じる。Darktable も使ってみたが使いづらく、noise reduction が物足りなかった。私は主に夜に撮り、m4/3 ボディと f/4 レンズのような軽い機材を使うので、その機能が重要だ。Capture One のような代替も見たが、3〜4年以上アップグレードしないつもりでない限り安くはならないし、初期費用も一度に大きく、Photoshop もない。Lightroom を愛しているわけではないし、パネルの開閉でなぜもたつくのかも分からないが、AI masking、ノイズ低減、オブジェクト除去で節約できる時間は本当に大きい。カタログ履歴を全部捨ててまで、同じような金額を払って乗り換えるほど十分に高いとは感じない理由だ。もし Linux で動く本当の同等品が出たら、Windows 専用マシンなしで即座に金を持って乗り換えるつもりだ
  • 私もこれをそこまで陰険には見にくい。要点は 月単位ライセンスがない ということだ。これは年間ライセンスを前払いするか分割で払うかという構造にすぎず、どちらにせよ総額は払わなければならない。1995 年には Photoshop を買うのに現在価値で約 $2k を一度に払う必要があり、それは非常に大きな先行支出だった。バージョンを永久に保有できるとしても、1か月だけ必要な場合にはどうしようもなく、1年後に Photoshop 4 が出ても受け入れるしかなかった。サブスクが嫌なのは理解するが、この方式はユーザーと Adobe の両方にとって 負担可能な折衷案 だと思う
• 私は Lightroom の割引に釣られてインストールし、写真を1枚編集したあと、ドライブ上で元ファイルを探して大いに失望した。ファイルがそこになく、Lightroom がアップロードしたあと私のハードディスクから消してしまっていたからだ。その瞬間 Adobe は私の信頼を失い、私は Lightroom を削除して二度と触っていない。Sony カメラを使っているなら Capture One を勧めたい。私が最後に試した時点では、Sony のファイルを非常にうまく扱っていた
• 私は サブスク料金 そのものが嫌いだ。昔のようにソフトウェアを一度買えば終わりだった時代に戻ってほしい。ベンダーと継続的な関係を持つ必要もなく、動かし続けるために定期的に金を払う必要もなく、サーバーが生きている理由もなく、metrics や telemetry を差し出す必要もない。ある日突然ソフトウェアが変わったり、こっそり更新されたりする心配もしたくない。エンジニアの給料のために継続的に手を入れなければならない、というようなサブスク正当化も望まない。私はただ ハンマー1本 を買って、死ぬまで、あるいは壊れるまで使いたいだけだ
• 私は Darktable ユーザーであり Affinity のモバイルユーザーでもあって、どちらにもかなり満足していた。特に Affinity は素早い編集に向いていて、価格相応の価値がある非サブスク製品だったので喜んで金を払った。ところが買収後、Canva が無料で配り始め、見た目には良いニュースだが、私はむしろ不安になった。会社は金を稼がなければならず、ユーザーが金を払わないなら結局 ユーザーが商品 になりうるからだ。広告であれ、データであれ、インテリジェンス収集であれ、そういう方向が嫌で私は離れた。数週間前には Fedora と Darktable が動くタブレットを買い、今はその組み合わせに満足している
  • 会社名は Canvas ではなく Canva だ。無料モデルは選択制の有料追加機能、主に AI 機能の周辺に付いていて、Canva はユーザーデータを販売していないと認識している
• ここにはプロのクリエイティブがあまりいないように見える。印刷業界では少なくとも Acrobat のために Adobe を避けられない。プロファイルを含む専門的な PDF 作成、preflight ツール、編集機能、フォーム作成ツールが必要だからだ。しかも InDesign は事実上の業界標準なので、顧客企業のパイプライン互換性にも合わせなければならない。Acrobat の本当の競合が現れ、業界全体の流れが変わるまでは Adobe は不可避だと思う
• Adobe が JetBrains モデルを採用してくれたらいいのにと思う。つまり特定の バージョン購入 の費用を払い、そのバージョンは永久保有にする方式だ。その代わり AI 利用量やクラウド保存のような付加機能だけ追加課金にすれば、ずっと良いと感じる