Costcoの人たちのように暮らしたい
(tastecooking.com)- Portlandに住む彼は、40歳になって家を買い、かかりつけ医を持つなど中年の通過儀礼を経て、初めてCostco会員になり、世界第3位の小売業者であるCostcoが米国の成人の約30%が会員カードを持つ日常的な制度であることを実感する
- Costcoを受け入れることは、1990年代の父のマフィン、クッキー、Gatoradeの大容量カートを思い出しながら、自分が父に似ていくという事実を受け入れることでもある
- Costcoの店舗は外光のない航空機格納庫のような空間で金銭感覚を鈍らせ、ランダム報酬のように感じられる発見を通じてカジノ設計に似た買い物感覚を生み出す
- Costcoには結婚指輪、ベビー用カーシート、棺まで人生のほぼあらゆる段階に必要な物があり、Portlandの店舗ではGrazaオリーブオイル、collagen peptides、輸入ラーメン、韓国スキンケアのようなローカライズされた商品と趣味嗜好の衝突が同時に現れる
- コーヒー、衣類、花、ワイン、ロティサリーチキンのように結局買わない品目を前に自分のスノッブさを認めつつも、62オンスのpeanut M&M’sの前では父を思い出し、Costcoが喪と帰属意識の場所になりうることを受け入れる
Costcoに引き込まれた中年の生活感覚
- Portlandに住む彼は、成人期のかなりの期間Costcoを避けていたが、40歳になり、家を買い、かかりつけ医を持つなど中年の通過儀礼を経て、初めてCostco会員になる
- Costcoは世界第3位の小売業者であり、18歳以上の米国人の約30%が会員カードを持つと推定されている
- Pacific NorthwestはとくにCostco文化が強い地域で、Kirkland Signatureで知られるWashington州Kirklandは彼の故郷Tacomaから車で約30分の距離にあり、現在の居住地Portland近郊にもCostco店舗が8店舗以上ある
- Costcoはあまりにありふれていて退屈で、趣味志向のミレニアル消費者には合わない場所のように感じられたが、地元のセレクトショップで小さな魚の缶詰の価格が大きく上がったのを見て、同じFishwife spicy tuna tinをCostcoなら半額で買えるという考えから逃れにくくなった
父のCostcoと繰り返される生活様式
- Costco的な暮らしを受け入れることは、自分がさまざまな面で父に似ていくという事実を受け入れることでもある
- 1990年代の父のCostcoのカートは鮮明な記憶として残っている
- ブルーベリー・ポピーシード・チョコレートマフィンのマルチパック
- ホワイトチョコレート・マカダミアナッツクッキー
- 大容量のGatorade粉末濃縮スーパーサイズ容器
- 肝心の父と一緒にCostcoへ行った記憶はほとんどなく、父はCostcoへ行くこと自体を一人だけの楽しみとして大切にしていたように感じられる
- Costcoへ向かう最後の10〜20分のドライブは、一種のCostcoモードへ切り替わる時間のように感じられる
- 子どものころの記憶にあるベーカリーのマフィンは実際には小さくなったが、ホワイトチョコレート・マカダミアナッツクッキーは今も変わらないように思える
倉庫型店舗の設計と買い物の感覚
- Costcoの建物は航空機格納庫サイズの倉庫型スペクタクルであり、外光がないため、内部では金銭感覚を失いやすい場所に感じられる
- Costcoはカジノ設計とよく似た仕組みで機能する
- 外部光源がない
- 報酬がランダムに与えられるような体験がある
- ギャンブル心理学でいう「変動報酬頻度(variable reward frequency)」に似た構造がある
- 彼と妻はCostcoでの買い物用の共有Googleドキュメントを定期的に更新し、それを家庭の儀式のように維持している
- 毎回必ず買う物も決まっている
- 5ポンドのTillamookチェダーチーズの塊は、娘が1か月以内に食べ切る
- 大きなカクテルシュリンプのトレーは、彼が約48時間以内に食べ切る
- LaCroix、Polar Seltzer、またはmineral water1ケースは仕事関連の経費として処理できると税務担当者が言っている
- ターキーとスイスチーズのピンホイールは妻のお気に入りだ
Costcoの人たちとライフサイクルの店
- Costcoにはさまざまな人たちが入り混じっていて、この世界はCostcoの人たちの世界のように感じられる
- 駐車場で子ども用座席にマルガリータミックスを1本だけ載せたカートを押す人から、会員専用入口の内側にいる若い夫婦や子どもの多い家族まで、さまざまな光景が続く
- Vietnam Veteranの帽子をかぶった男性、「Moral Monkey」と書かれたフーディーを着た男性、Christopher Moltisanti風のAdidasトラックスーツを着た男性もいる
- 冷凍食品の通路に夢中になりすぎてカートをコンクリートの柱にぶつけ、笑いながら誰彼かまわず謝る女性もいる
- 高齢者、体が曲がり衰弱した人たち、屋内でも遮光Ray-Banをかけたdrywall hangerやHVAC installerのような人たちも見かける
- ある一度の来店で聞こえた言語の数を数えてみると、最後の言語がウクライナ語なのか、聞き慣れないロシア語方言なのかによって、およそ8言語だった
- Costcoでは人生のほぼあらゆる段階のための物を買うことができる
- 家を持つ前と後、子どもを持つ前と後ではCostco体験は同じではなく、最初の家を買ってからは屋外家具、palapa、gazeboに強く惹かれるようになった
ローカライズされた商品と趣味嗜好の衝突
- Costcoの店舗は地域ごとの特色が強く、Portlandの店舗にはオンライン文化と上昇移動性に合わせた商品がある
- Priya Krishnaは以前、Costcoの地域商品を取り上げている
- Portlandの店舗では、Grazaオリーブオイルのエンドキャップ、Vital Proteins collagen peptides、各種輸入ラーメン、人気の韓国スキンケア製品が目に入る
- 健康イメージ、食事トレンド、初期段階の摂食障害に至るまで、あらゆるものを買い物できるほど多様な商品が並んでいる
- Cheez-Itsのダブルボックスと4.25ポンドのwhey protein isolateが向かい合っている光景は、健康とウェルネスへの関心をめぐる象徴的な対立のように見える
絶対に買わない物
- 毎回買う物のリストとは逆に、Costcoで絶対に買わない物のリストもある
- Costcoのコーヒーは絶対に買わない
- Costcoの衣類、花、ワインも買わない
- Domが1本219ドルという取引が悪くないことは理解している
- Costcoのチキンは好きではなく、高価な放し飼いの鶏を長く食べてきたせいで味覚が変わったと感じている
- 調理済みのtaco dinnerは一度買って、二度と買わないと決めた
- こうした態度が自分のスノッブさを表していることは認めつつも、Costcoの巨大な民主化の中にもスノッブはいると考えている
- 一部の商品は大容量という形式に向いていないと感じている
- Adams crunchy peanut butterは好きだが、82オンスの瓶は大きすぎて油っぽく、まともに混ぜるにはペイントミキサーが必要なほどだと思っている
大容量商品が生む問いと記憶
- Costcoの商品のサイズは、分かりやすい必要性を超えた問いを投げかける
- 300グラムのpremium orange chicken puffsが必要なのか、そもそもそれが何なのかを考えさせられる
- その商品はorange chickenのentrée風に味付けした「premium rice and potato flour」スナックである
- yuzu citrus snack nut mixという概念には心を開けるが、それを3ポンドも欲しいかどうかは別問題として残る
- Costcoへ行くたびに62オンスのpeanut M&M’sの前で立ち止まり、このお菓子をまとめ買いしていた父を思い出す
- 自分のためにM&M’sを買うことはないが、ときには母に送って父を一緒に思い出すために、ときには自分だけで抱えておくために写真を撮る
- 他のCostco客たちも買い物の最中に、亡くなった親族が好きだったCostcoの商品を思い出すのだろうかと考える
- 「Some of us are crying in H Mart; some of us are mourning in Costco」という一文のように、Costcoもまた喪の場所になりうる
従業員たちと閉店間際の光景
- Costcoの従業員はたいてい客を放っておき、その距離感がこうした瞬間にはありがたく感じられる
- 無料試食コーナーの親切な高齢の従業員たちがgyozaやapple chicken sausageを配り、10代の従業員たちが小さな紙コップのゴミを片づけているが、それ以外では従業員と直接向き合うことは少ない
- 閉店時間が近づくころ、patio furnitureのエリアでCostcoの帽子をかぶった若い女性従業員と男性従業員が一緒にいる場面を見る
- 女性は小説を読んでいる
- 男性は携帯電話を見ている
- 二人は薄いハロゲン照明の下で一緒に輝いて見える
- Costcoで人生のあらゆる周期が繰り広げられるのなら、恋に落ちることもありうると感じる
- 女性従業員が読んでいた本はFrancine Riversの A Voice in the Wind で、インターネット上の情報によればCostcoの小売店舗で販売されたことのない小説なので、自宅から持ってきた本のようだった
- Costcoのbooks sectionは2025年初めに消えたが、一部店舗では限定的に戻ってきた
医療、試食、そして最後の買い物
- 閉店直前には試食と聴力検査予約の最後の呼びかけが続く
- より多くの米国人がCostcoで必須の医療ニーズの一部を満たしており、彼の母も数週間前に地元のCostcoで聴力検査を受けた
- Costcoの医療関連の役割拡大は米国人のヘルスケア需要と結びついている
- 彼はWelch’s gummy fruit snacksの最後のプラスチックカップを取り、ravioliの試食台が片づけられていくのを見る
- Costco内部の照明は、日の出や日没の流れとは無関係に変わらない
- produce roomは数分すると不快なほど寒いが、出てくると店の残りの空間がずっと快適に感じられる
- 青い髪のパンクス、Rick and Morty Tシャツを着た痩せた男性、電動スクーターで紙製品売り場へ突進する祖父まで、皆がそれぞれのリストを締めくくっている
Costcoの人間になるという結論
- 彼は白菜キムチの大型容器とsauerkrautの大型容器が並んだエンドキャップの前で立ち止まる
- Costcoでは出自やアイデンティティが違っていても、違いより似ている点のほうが多く見える
- 「本当のアメリカ」なるものはないが、もしあるならCostcoで見つかる気がすると感じる
- 彼自身もCostcoの人間になり、それは地理と後成遺伝学、性質と養育が定めた運命のように受け入れられる
- 買った物を車まで運ぶための箱が必要かと聞かれ、彼はうなずき、買った物は全部入るだろうと思う
1件のコメント
Hacker Newsのコメント
人々がブランド選びと購買習慣によってアイデンティティを形作る様子をよく示した例だと思う
毎回いちばん良い製品や取引を探し、より良い製品が出たらすぐにブランドを乗り換える人にはなじみの薄い考え方かもしれないが、ブランド・アイデンティティ・ライフスタイルの結び付きは多くの人にかなり深く根付いている
これをアメリカ人批判の方向に持っていきたい人もいるだろうが、旅行や国際ビジネスの経験からすると、アメリカはブランドとアイデンティティを結び付ける度合いでは上位10位にも入らないと思う
国によっては、他人の判断を避けるために意識して「受け入れられるブランド」の服を着て、実用的なノートPCバッグではなくもっと洗練されたものを持つよう努めなければならなかった
だからアメリカに戻るとむしろ清々しい。おおむね場に合った格好さえしていれば、服やノートPCバッグや車のブランドをそこまで気にしないし、堅実なSubaruで来たからといってMercedesでないことを理由に評価されることはまれだ
大統領も、Liz Taylorも、街角の浮浪者も同じCokeを飲めるし、お金を多く払ってもより良いCokeは買えない、という話だ
残念ながら最近のアメリカではプレミアムブランドが増え、消費者が終わりのないライフスタイル・ペルソナへと細分化されるにつれて、このあり方は少し弱まっているが、いまでも一部の真実は残っている
もちろんアメリカは非常に大きく多様な場所なので、アメリカ生まれの人でさえ互いに異なる「いくつものアメリカ」がどれほど多いかよく分かっていないこともあるだろうし、この印象はかなり割り引いて受け取るべきだ
むしろ批判している人たちよりも、もっと一般的なレベルでそうしていると思う
自分も例外ではないし、そういうシグナルはほかのシグナルと同じように有用だと思っている
自分の典型的なアメリカ的習慣は、Amazonで評価順にざっと選んだ無難な黒いTシャツ、黒い下着、黒い靴下、ラベルのない黒いフーディーをほぼいつも着ることだ
洗濯のルーティンのせいでクローゼットの在庫が減ると、すぐAmazonで6枚、4枚、12足の束を買い直す。これを読んで自分のことが少し分かった気がするなら、たぶんその通りだ
cheugの核心は見せびらかすようなパフォーマティブさにあるので、筆者が皮肉で書いていることを願う
Costcoはある意味でWittgensteinの梯子、あるいはWittgensteinの倉庫のような場所だ
結局、Kirklandラベルの品が実質的には上位ブランドからバッジを外したものだと気付くようになるからだ
CostcoでKirkland製品のほうが同等かそれ以上だと分かっていながら、基本的な生活必需品にわざわざブランド名を求めるなら、まだブランド名の影が視界を遮っているということだ
その影から抜け出して太陽を見られるようになったとき、初めて自由になれる
封建時代の日本には**石(koku)**という単位があり、おおよそ1人が1年間に食べる米の量、約330ポンドだった
今ではCostcoで50ポンドの米を30ドルで買え、これは最低賃金なら数時間分の労働に相当する
これは現代の驚異だと思う。不要な物を買わせようとしたり混雑していたりするのは嫌いだが、事実上だれでも利用できる食料品店に商品があふれていることには感謝せずにいられない。あれこそ夢ではないだろうか
https://en.wikipedia.org/wiki/Koku
会員権は前払い費用なので、すぐに利益が返ってこなくても現金を出せる人でないと排除される
何を買うか、周囲にどんな代替手段があるかによっては、損益分岐に達するまで1年のかなりの期間と相当量の買い物が必要になることもある
結局、短く見ても年間会員サイクルの中で資金を時間にわたって回せるキャッシュフローが必要だ
Costcoは多くの商品を比較的大きな単位で売るため、先に買って保管しておく余裕がある人により向いている
これは貧しい人がよく閉じ込められるドルストアとは逆だ。そこでは食料品店の標準より少ない量を、より高い単価で買わされることが多い
もちろん複数人でお金を出し合って1つの会員権で一緒に買って分けることもできるが、その分だけ調整コストがかかる
自分の住む地域の貧しい地区のコーナーストアは、事業者向け会員権と再販証明書を使ってそうしていることがある。もちろんマージンは乗せる
Costcoを使えない暮らしを本当に理解しているとは言えないが、遠い存在に感じている人たちの話を聞く機会や、「ゲスト」として一緒に行った経験はある
多くの人にとって、1年分の最低限のカロリーを得るのに1日か2日働けば十分だ
もし自給自足で栽培して加工するとしたらどれくらいかかるか考えてみると、2日とは比べものにならないほど長くかかる
規模と専門化が成し遂げたことは驚くべきで、この例はそれをよく示している
日本産の米は日本でほぼ5倍高い
去年は普通の米5kg袋が8,000円まで上がり、今は少し下がったが大きくは下がっていない
Costcoについては本当に複雑な感情がある
行くのも嫌いだし、人混みも、駐車も、人も、クレジットカードや携帯電話のようなものを売りつけようと寄ってくるのも嫌いだ
店の外に出るのを待つ屠殺場の豚になった気分で、消費のプラトン的イデアのようにも感じる
それでも行き続ける。クランベリーブレッドも、安いチキンも、グラノーラも良いし、何を買うかをあまり考えすぎなくていい点も好きだ
品質はほどほど、価格もほどほどで、返品のときに妙に突っかかられないのもいいし、ちゃんと価値がありそうな物を安く「掘り出した」と感じられるのもいい
Costcoはまずこの2つを最適化し、その結果として残りは混沌の管理になる。まさにそこがストレスになり、嫌な部分でもある
買い物体験をもっと良くしようとすれば、どこかでコストがかかったはずだ。そうなると結局Whole Foodsのような店になる
ある商品は1か月後にもあり、ある商品は二度と見かけないか季節商品としてしか戻ってこない
しかも場所をランダムに変え、店の反対側に移すことさえある
18歳のころ友達とCostcoに行くと、すべての通路を歩きながら珍しい物を見て、しかも値段も手が届くので楽しかった
だが、子どものせいで忙しくストレスの多い大人になった今では、必要な10個を素早く見つけて出るのがあまりに難しい
どう見ても、すべての通路を歩かせたいのだろう
Costcoのすぐ隣、文字通り同じモールの中にある
商品は少し劣るが十分に良く、自分にとっては「十分に良い」ほうがいい。ほかの体験がずっと良いからだ
Sam's Clubを歩くのはたいてい楽だが、Costcoではペンギンの群れの中に挟まれたペンギンのようによちよち歩きで、空間と静けさと精神的余裕を確保しようと競うことになる
パニックになりそうなときさえある
Sam's Clubではレジに行くことすらない。スマホで決済して出ればいい
入口で身分証を見せろとも言われない
Costcoの妙は、選択と価格比較の負担を減らしてくれるところにある
良い商品を見つけて、大きなマージンを乗せずに売ってくれる
消費者であることがアイデンティティなのに、その消費の労働をするのは怖いなら、Costcoは消費主義の宗派になってくれる。十分の一税も、規定の高利貸しも、聖餐のホットドッグまで備えた形で
Costcoは、最小限のマージンで品質の良い物を買いたくて、あまり長く悩みたくない教育を受けた買い手を狙っている
TVが必要なら、Costcoには良い製品が良い値段であるだろうと分かるし、靴下も同じだ
食品もKrogerより安くて良い。買い手にもCostcoにもWin-Winだ
代償は選択肢が少ないことと混雑を我慢することだけだ
賢そうな言い回しだが、ビジネスモデルをよく分かっていないように見える
そのやり方の結果、Costcoは客を搾り取ろうとするより、客の面倒を見て価値あるサービスを提供しているように感じられる
このブレンダーを買うかどうかをCostcoはそこまで気にしていないが、これが必要を最もよく満たす可能性が高く、どこでも見つかる最良価格に近く、気に入らなければどんな理由でも返品できるという信頼を与えてくれる
自分には、あらゆる製品カテゴリで最高の製品と価格の組み合わせを何時間もかけて最適化することこそ、アイデンティティとしての消費主義の極致に見えた
どのナイフブランドがAmazonの箱を開けるのに最適か、新しいメカニカルキーボードのスイッチコラボをぜひ試すべきか、Wirecutterの詳細レビュー、セール待ち、そういったもので満ちたコミュニティがその例だ
Costcoに行く理由は、食料品や基本的な生活用品についてはそういうことをしたくないからだ
今週末は車のオイルが必要で、その後はビールとバーガーで休みたい
最高の5w30オイルを探すために10時間も読みたくはなく、妥当な価格の高品質な選択肢が欲しい
オートミールも同じだ。オートミール鑑定家でもないし、店にある5〜10種類のオートミールの違いを味で区別することもできない
オートミールの選択肢はそこまで多様である必要があるのだろうか
自分とパートナーにはCostcoの魅力は理解できるが、合ってはいない
小さなアパートに住み、小さな車に乗っていて、パントリーには乾物や缶詰がある程度あるが、たいていは週単位で買い物をする
もちろん食べ物を2つか3つ決めて数週間分ずつ買えば節約はできるが、たいていの人と同じく少しは変化が欲しい
置き場所がないのに、あれほど大量に買うのは無理だ
自分が欲しいのは反Costcoだ。ボデガにもっと近い形で、キュレーションされていてマージンは少し高くても、あらゆる物を小さい単位で売る店だ
パン半斤、小さな冷凍野菜の袋、2回ほどベーキングできるだけの砂糖や小麦粉、といったものだ
1人で買い物する客を狙って、小容量と低価格を提供し、商品を頻繁に入れ替えて興味を保っている
体感としては、TJ'sの買い物客の多くが年齢を重ねるとCostcoの買い物客に移っていくように見える
1年分の洗剤、トイレットペーパー、掃除用品を買うだけでも会員権の元は取れる可能性が高い
食料品にも卸っぽいが完全な卸ではない商品がある
たとえばナッツ1袋は1人でも1週間以内に食べ切れる程度で、食料品店よりずっと安い
オリーブオイルも自分には大きな節約項目だ
3人で入って、店全体を通路ごとに全部歩いた
2ポンドのトルテリーニが多すぎるように見えたら、「これ分ける人いる？」と聞き、誰かがいいと言えばカートに入れた
最後は会員権を持つ1人が支払い、駐車場で再利用容器に分けた
誰かがレシートを項目ごとに整理し、会員権を持つ人にお金を返した
振り返ると、節約というよりつるむためにやっていた面のほうが大きかったが、実際にお金も浮いた
1人暮らしのアパート住まいだったのに、ヨーグルト24個パックや冷凍野菜5ポンド袋もかなり買っていた
大きなオリーブオイル缶はほかよりはるかに安く、保管も難しくない
ゴミ袋の束も保管しやすく、どこよりも安い
食器用洗剤も普通のボトルと幅は似ているが四角いので保管しやすく、しかもずっと安い
賞味期限の長い物で普段から使うものは、普通の食料品店より1.5〜2倍ほど大きい容量なのに、なお安く感じる
シリアル、オーツ、クレアチン、消毒用アルコール、過酸化水素、一般的なアレルギー薬やpseudoephedrineも買う。ちなみにCVSのpseudoephedrineの値段は完全にぼったくりだ
ベーキングをするなら卵24個パックも理にかなうことがあったし、ゴルフボールやゴルフグローブ、安い亜鉛入り日焼け止めもCostcoで買う
製品サイズの多様性は増えたが、少なくとも中西部では、食料品店が小さい商品にもセール適用の最低購入数を付けたがっているように見える
8オンスと14オンスの商品があるとして、8オンスはセール対象だが2個か3個以上買わないと適用されない、という具合だ。本当に腹が立つ
ただ、偶然にもジャンクフードの習慣は改善した
クッキー1箱が「2個で5ドル」で最低購入数がなければ1箱手に取る可能性が高いが、最低購入数が付いた瞬間、「自分はあのクッキーを全部食べたいのか？」と考えて、結局0個になる
筆者の視点は自分には奇妙に感じられる
Costcoを単なる倉庫型の大型店ではなく、退屈な人たちのための文化的な引退施設のように描いている
ある会社に対するブランド選好を示すことが、私たちの文化で洗練され称賛に値する行為と見なされているのは知っているが、人々が小麦粉のような基本的で実用的な物を買う場所にまでそういう見方を広げるとは思わなかった
Costcoのサーモンフィレの価格をWhole Foodsやほかの店と比べるとかなり驚く
服や家具をCostcoで買うことはない。どちらも地味だからだ。それで終わり
筆者がそれ以上の意味を持たせたいなら、自己イメージにこだわりすぎていて、金の無駄には鈍感な人のように見える
個人財政のような階級的な問題で他人を判断するのは負け犬っぽいとさえ言いたい
この記事は反応を引き出すための文章か、筆者が実際以上に自分をヒップだと感じたがっている宣言文のように見える
アメリカで自分が経験したもっとも極端な王と平民が入り混じる体験はDMVだった
どれだけ金持ちでも自分で来なければならず、どの言語でも書類を読めず助けを要する貧しい精神疾患の福祉・SSDI受給者から、とてつもなく金持ちな人まで、みんな同じ場所に来る
みんな普通のプラスチック椅子に座って待たなければならない
Costcoの最大の利益源はいつも興味深かった
会費収入が2022年と2023会計年度の純営業利益の72%以上、2024会計年度では65.5%を占めたという説明がある
https://en.wikipedia.org/wiki/Costco#Business_model
特定の売上項目を全体の純利益と比べるのはカテゴリエラーだ。分子と分母が別のものを測っているからだ
2024会計年度にCostcoは純売上2,496億ドルを上げ、会費として48億ドルを受け取った
商品販売の売上総利益は約250億ドルで、これは会費収入の5倍だ
したがって会費を丸ごとフリーキャッシュのように見ても、会費は売上総利益の16%にすぎない
しかも商品販売がなければ会員権の価値は0で、だれも買わないだろう
収益を増やすだけでなく、盗難損失も減らす
Costcoのベーカリーのマフィンはものすごく大きい
以前より小さくなったのなら、むしろ良いことかもしれない
「いつも遠くにある」という話も自分には当てはまらない。うちのCostcoは1.5マイルほどの距離で、昼食を食べに歩いて行ったこともある
筆者はPortlandに住んでいると言っていたが、Portland都市圏のCostcoはどこも天窓があるので、外光がまったくないカジノ風の空間という描写も変だ
クッキーは味がぼんやりしていて、マカダミアのような味を補助するためにオートミールみたいな下位の味を一緒に買わされる感じがする
マフィンもぼんやりしていて味気ない
ベーグルは噛み応えのある外皮を持つベーグルではなく、ただの丸いパンに近い
エブリシングシーズニングにキャラウェイシードを入れているので、個人的にはリコリスっぽい香りが強すぎる
1個0.50ドルのクロワッサンには文句はない
東部のベーカリーが競争できていないのか分からないが、おいしい物を買いたくても買うに値する物が見つからないことが何度もある
筆者は、自分は普通は郊外にあるCostcoの近くに住むタイプではないのだと知らせたがっているようだ
こういう態度は本当にうんざりする