1 ポイント 投稿者 haebom 4 시간 전 | まだコメントはありません。 | WhatsAppで共有

AI業界で実際に起きているあらゆる出来事を、idleゲームのメカニクスに落とし込みました。データを集め、コンピューティングを買い、モデルを学習させ、製品として売り、危機を乗り越え、従業員を解雇し、その従業員がまた会社を訴える……。

その流れのすべてがゲームの中にあります。7つの指標(Data、Compute、Research、Model Quality、Inference Cost、Revenue、Reputation)が相互にかみ合って回ります。どれか一つだけを伸ばしても生き残れません。

ゲームの手触りを作る要素

四半期戦略パークツリー
データ・コンピューティング・モデル・製品の4トラック × 3ティア = 36個のパーク + 4つのシナジー。どの道を進むかが、そのまま会社の性格になります。どのトラックにも一つの「正解」はなく、組み合わせによって異なる会社が生まれます。

確率的危機 25種

著作権訴訟、公聴会出席、ジェイルブレイク流出、X(Twitter)でのバイラル、ヘッジファンドによるショートアタック、EU AI Act施行など。会社が大きくなるほど出現確率が上がる「threat」ゲージが別にあり、成長そのものがリスクになります。

8社のハードウェアパートナー

NVIDIA · AMD · Groq · Cerebras · FuriosaAI · Google · Apple · Tenstorrent。どのチップを選ぶかによって、コンピューティング単価、推論コスト、そして危機発動確率まで変わります。

ブーメラン従業員システム

採用・解雇は単なる数字ではありません。強引に解雇すると60%の確率で解雇者が戻ってきます――訴訟として、競合企業の創業として、Glassdoorでの暴露として。AI業界の見出しを実際に作ったことがある人なら、苦笑いしてしまうようなディテールです。

ダイナミックAIコンテンツ(Gemini連携)

敵対者のツイート、危機フレーバーテキスト、動的な危機シナリオがプレイのたびに異なる形で生成されます。静的なテキストでは作れない、「リアルタイムの業界ニュースのような感覚」を狙いました。

まだコメントはありません。

まだコメントはありません。