- 新しいコミュニティに素早く加わるには、その集団の中核的な活動を自ら企画し、親しくなりたい人たちを招くのが効果的
- 集まりや活動はたいてい需要が供給を上回るため、他人のイベントに継続的に参加するよりも、自分で組織したり運営を手伝ったりすることが関係づくりを早める
- パーティー、夕食会、カンファレンス、読書会は自然に生まれるものではなく、たとえ小さな手間でも引き受けて実際に運営する人がコミュニティのリーダーになる
- イベント運営の価値は過小評価されがちだが、既存の運営者は誰が負担を分かち合っているかを敏感に見ている
- 今日の社会的孤立には、人間関係のネットワークを消費するだけのフリーライダー問題があり、個人は自分のコミュニティに必要な活動を自ら供給することでこれを減らせる
コミュニティに素早く加わる方法
- 新しい社会集団では、その集団の中核的な活動を中心にイベントを開くことが、最も早く加わる方法である
- ニッチなオンライン・ファンフィクションの討論会から、毎年数億ドルの行方を決める前衛的な知識運動まで、同じ傾向が見られる
- 外部の人間として他人のイベントに継続的に参加しても友人は作れるが、自分でイベントを開いて招待したり、既存の運営を手伝ったりするほうが、はるかに簡単で速い
- コミュニティでは社会的イベントややるべきことへの需要が供給を大きく上回るため、参加者を集めるのは海辺でアイスクリームを無料で配るようなものだ
消費者から供給者へ
- 社交の場を、パーティー、食事会、カンファレンス、読書会が自然に開かれる野生のブルーベリーの茂みのように捉える消費者的な態度はよくある
- 実際のイベントは誰かが実務を担わなければ開けないが、少しでも手間が必要になると、ほとんどの人は実行に移さない
- コミュニティのリーダーは、たいていその仕事を実際に引き受ける人たちである
- 組織活動は過小評価されがちだが、他の運営者は誰が負担を分かち合っているかを敏感に見ている
- 今日の社会的孤立の一部は、人間関係のネットワークを消費しながら生産しないフリーライドと結びついている
- 社会的な人間関係のネットワークを生産せよという規範は、かなりの部分で失われた
- 社会全体の供給不足を解決する方法は分からないが、自分のコミュニティでは必要な集まりや活動を自ら供給できる
1件のコメント
Hacker News の意見
子どもの頃は、登山道を管理したり近所の食堂を営んだりしている存在が、自分よりはるかに大きく、当たり前のものに感じられる。大人になると、そうしたものを作り維持する労働と努力は脆弱だという事実に気づくようになる
地下鉄の改札を飛び越える人を見るたびに同じことを思う。誰もが交通システムを当然のものとみなし、数ドルだけ節約しようとすれば、結局は少しずつ衰退して消えてしまうかもしれない
子どもたちには早いうちから何かを管理させ、世界を回し続けている労働を理解させる必要がある
技術トピックもさらに速く変わる。メインフレームOSでは何十年も会話の連続性が保たれていたが、Linuxから少し離れて戻ってくると異星人の言語のように聞こえる。特にクラウドとコンテナ化以降、技術的な共通分母が減り、キャリアが細分化されるにつれて、関心もより狭いバブルに分かれるようになった。同時に中核分野には人が集まりすぎて、圧倒されやすい
無賃乗車の影響を当然のように結論づけるのではなく、その交通システムの四半期報告書を読むべきだ。ほとんどの都市は公的予算で運営されているため、関連する予算報告書を公開している
コミュニティをつなぐ役割は、純粋に好きだからやるべきだ。とはいえ、忙しいのに誰も仕事を分担してくれなかったり、努力が返ってこなかったり、さらには自分だけ招待されなかったりすると、有害な内的対話にはまり込みやすいほど脆い立場でもある
今では、自分もまた誰かから見れば、誘いに応じずいつも時間がない人に見えているかもしれないと思い返す。相手を嫌っているのではなく、ただ忙しく疲れていて内気で、何かを企画する気分ではないだけなのだ
人生の多くの領域で、人々は自分を受動的な消費者だと考えている。他人に変に見られたり、変だと言われたりしても、ただやりたいことをすればよく、彼らの言葉や考えによって実際に変わることはほとんどない
他人を傷つけない範囲で、望むやり方で人生を最大限楽しめばよい
他の奇妙な行動も同じように有害かもしれない。よくある行動なら前例があるが、独特に変わった行動は、実際に起きてからでないと被害の有無が分からないことがある
数年前からストリートフェスティバルを企画してきて、今では収益性が高く成長中の事業になった。あらゆる規模でイベント需要が供給を大きく上回っており、社会的孤立の増加も原因だと思う
フリーライダーはイベントが開催されることだけを望む人にとっては悩みの種だが、イベントを作る人にとっては大きなチャンスだ
イベントの収益や主催者の社会的名声は、本物のコミュニティが燃え続けるための燃料を用意してくれるだけであり、多くの人は深い価値がどこにあるのかを見落としている
かつて米国には草の根の社会組織があふれていた。知り合いの高齢者は Lions に似た団体2つに同時に加入していたし、母が若かった頃には毎週何度もダンスや夕食会が開かれていた。
なぜ若い世代が高齢世代の見習いとなってそれを受け継がなかったのか疑問に思う。職業訓練や家庭料理のような実用的な領域でも世代間の断絶が見られ、大災厄で裂けた溝の向こう側にある過去を見ているような感覚がある。
その後、ラジオ、文化的同化、テレビ、郊外化、インターネットなどが無数の小さな打撃を与えた。喪失を嘆くことはできるが、こうした組織は人間の基本状態ではなく、特定の条件が可能にした結果だった。
オンラインコミュニティはオフラインコミュニティに必要なスキルを教えられず、原文が警戒している消費者的な考え方も大きく育てた可能性がある。
初期のインターネットコミュニティも似ている。数年前に The WELL にお金を払って参加してみたが、インターネット考古学の観点では興味深かったものの、ほとんどが高齢のX世代とベビーブーマーだった。ミレニアル世代がオンラインに入ってくる前にインターネットの中心が移動したため、ほとんど加入せず、コミュニティは自然減だけを経験して、1990年代から知り合いの人たちだけが残った。
毎週400人以上が参加するイベントでボランティアをしているが、運営に必要なボランティア20人を確保するのが毎回難しい。
頼めば参加者は出てくるが、毎週自発的に名乗り出て楽しんでいる素晴らしい人が何人かいて、彼らなしにはイベントを開くことはできない。
自分をそういう意味での消費者だと考えたことはなかったが、振り返るとずっと消費者で、多くのことを当然のものとして受け止めていた。変わることはなさそうだが、まったく気づいていなかった明白な盲点だった。
社会的なネットワークは自分で探すか作ることで改善すべきだと思っていたが、特定分野で有用で関係のある人になれる趣味やスキルを身につければ、人間関係は自然に生まれるほうが良いのだと気づいた。
だから、ひどいインポスター症候群があっても、ここでもっと参加しようとしている。自分の育った背景とはやや異なる文化で形成された集団に積極的に貢献するのは非常に難しい。
新しい友人を作り人脈を築くときも、コミュニティに参加するか自分で作り、趣味や職場の周辺でイベントを開く方法を選ぶ。コミュニティイベントは自然発生しないし、裏では必ず誰かが努力しているのだから、当然視してはいけない。
見返りを期待してはいけない。15年かけて地域コミュニティを作り、一時は1日1万人のユーザーを集め、道で気づかれる人まで出たが、Facebook が各自のエコーチェンバーに留まりやすくすると、皆あっという間に去っていった。
それでも価値はあったと思う。時々、見知らぬ人がそのコミュニティのおかげで生涯の伴侶を見つけたとか、大金を稼げる仕事を得たと知らせてくれる。一方で、不満を持った会員に性的嫌がらせを受けかけたこともあり、誰かが Orval の一杯を投げつけたこともあったが、それでもなおやる価値はあった。
Amazon も同様で、かつて何があり今はなくなったのかは説明できるが、強烈な物語にはならない。