良いProduct Managerを作るものは何か？

PMのスキルを基礎・中級・卓越の3段階で整理

基礎スキル

• 要件作成

• 顧客フィードバックを受け取る

• データインサイト

• チームミーティングの進行

中級PM

• 顧客インサイトを得る

• 基本的な設計知識

卓越したPM

• 顧客イノベーション：顧客の期待を超えるものを提示する

• ビジョンと戦略：創業者レベルのビジョンを持ち、戦略を策定する

• 重要な意思決定を下す

そして、卓越したPMになるには Founder's Feel を持つ必要があるが、これをどうやって作ればよいのだろうか

• 顧客とのさまざまな対話を通じて構造化されていないデータを捉えることになるが、十分に対話を重ねれば、そこから顧客イノベーションや製品ビジョンに関するものが、ある種の本能に近い形を成すようになる。これが Founder's Feel

筆者は「PMは製品のCEO」という古い概念よりも、「機能別のオーナーを持つ小さなグループで構成されたプロダクトチーム」のほうが良いと述べています。これは、プロダクト、デザイン、エンジニアリング、マーケティング、データサイエンスなどのリーダーたちが、ビジョンを理解する専門家として協業することを意味します。