オランダ中央銀行、AWSを離れ欧州クラウドとしてLidlを選択
(techzine.eu)- 米国クラウドへの依存度を下げるため、オランダ中央銀行がSchwarz Digitsとの契約を目前に控えており、欧州法の下で運用されるクラウドへの移行が進んでいる
- 選定対象のStackitは、LidlとKauflandの社内ITから始まり外部顧客へと拡大したプラットフォームであり、米国ハイパースケーラーに対する欧州の代替として位置付けられている
- DNBは、欧州クラウドが米国のサービスと比べてまだ堅牢性や品質の面で劣る可能性があると認めつつも、組織の要件を十分に満たすかどうかが中核的な基準であり続けている
- オランダの金融業界はすでに米国系IT事業者への集中依存に警鐘を鳴らしており、地政学的緊張や米国法に基づくデータアクセスの可能性がこうした懸念をさらに強めている
- 今回の選択は、高度に規制された金融部門の機関が欧州の代替案を実際に採用する事例であるという点で、欧州クラウド移行の象徴性と検証負担の両方を示している
契約と移行の背景
- オランダ中央銀行DNBは、Schwarz GroupのIT部門であるSchwarz Digitsと大型契約を締結する予定であり、米国クラウド企業への依存を下げる狙いがある
- DNBはすでに昨年10月、欧州クラウドへ移行する方針を明らかにしており、米国サービスに比べてまだ堅牢性や品質が不足する可能性があることも認めていた
- 欧州の代替案を選ぶ際には、組織の要件を十分に満たすかどうかが中核的な判断基準であり続けている
- Lidlのプラットフォームは数年にわたり開発されてきたが、Amazon、Google、Microsoftのプラットフォームは最長で20年に及ぶ開発の蓄積があると比較されている
クラウド依存への懸念
- 昨年、DNBとAFMは、オランダの金融業界が特に米国系の外国ITサービス事業者に過度に依存していると警告した
- こうした懸念は地政学的緊張によってさらに高まり、ハーグの国際刑事裁判所の検察官のMicrosoftメールアカウントへのアクセスがDonald Trumpによって遮断された事例も言及されている
- 国際刑事裁判所ICCも現在、米国外のシステムへ移行中である
- DNB自身も、その警告を出した当時、自らのデジタルインフラが米国のサービス事業者に大きく依存していると認めていた
Schwarz DigitsとStackit
- Schwarz Digitsは、Stackitクラウドプラットフォームを通じて、米国ハイパースケーラーに対する欧州の代替として位置付けられてきた
- Lidl-owned company is building a sovereign cloudのように、すべてのデータが欧州法の適用を受ける sovereign cloud を構築中である
- 米国事業者はCloud Actに基づき米当局へデータを引き渡す義務があり、この点がSchwarz Digitsとの違いとして挙げられている
- Schwarz Digitsは最近、Lübbenauの大規模データセンターに110億ユーロを投資すると発表した
顧客基盤と拡張の方向性
- originally began as an internal IT system for Lidl and Kauflandのように、このプロジェクトは当初LidlとKauflandの社内ITシステムとして始まった
- 現在は外部顧客も獲得しており、SAPとBayern Munichが含まれている
- Deutsche Telekomとともに、より広範な欧州IT代替案も共同で推進している
DNBの公式見解
- DNBの広報担当者は月曜日、クラウド依存性への懸念を認めたが、個別契約についてはコメントしなかった
- DNBは、クラウドへ進む新たな各段階で地政学的リスクを明示的に評価し、依存度をどのように下げるかも合わせて検討していると述べた
1件のコメント
Hacker Newsのコメント
以前、AmazonエコシステムにS3、EC2、DynamoDBのようなサービスで深く縛られるのではなく、
単にVMを自前でホストして、その上でオープンソースのスタックを動かそうと主張していたことがある
当時はみんなあり得ないという顔をしていたが、そうしていれば米国依存を断つのもずっと簡単だったはず
VMだけ移せばよかったからだ
結局、ほかのエンジニアリング上の選択と同じで、コスト・リスク・便益を文脈の中で正しく理解し、そのトレードオフを受け入れる価値があるかどうかが核心になる
IoTスタートアップで働いていたときは、機器の購入時に生涯サービスが含まれるモデルで、その場合はcoloの賃借だけでも非常に費用対効果が高く、製品販売の構造や競争環境によく合っていた
ただし運用には注意力コストが大きくかかり、予想外のコストもあった
時間がたつにつれてbare metalの経験がない応募者が増え、その世界自体になじみのない世代に向き合うことになった
経験を積むほど、どちらの選択でもコストがひどく過小評価されがちだという思いが強くなる
電気代は家賃に含まれているので、IPアドレスの費用だけ払えばいい
失敗してもほかに用途はいくらでもあるし、最悪でも立派なゲーミングマシンになる
この機材は性能が非常に高く、多くのユーザーをさばけるし、面白いことに高価なk8s構成で動かしている以前の顧客よりも、すでにこちらで多くのユーザーにサービス提供している
自分で組み立てるのも楽しかったし、隅でぶんぶん回る音を聞くのもなかなか良い
最初はVM中心で進めても、数か月たてばクラウドベンダーのアカウント担当がやって来て、自社の専用最適化ツールに少し合わせるだけで請求額を50%減らせると言い出す
その次には社内で、その節約分をなぜ取ってこられないのかという圧力がかかる
VMが何かも知らず、salesforceとelastic containerの違いも分からないのに、とにかく全部を「クラウド」としか認識せず、50%割引だけを聞いた人たちが後ろから押してくる
使う量が少ないほど収益性は高くなる
初期はcloud creditsで素早く始めるのが正しいこともあるが、クレジットが尽きるか組織が大きくなったら、自前で構築できる人材に投資するほうが賢明だ
クラウド業界が世の中に売った最大の嘘は、クラウドなら熟練した運用人材が不要だという信仰だった
製品の周辺サービスを構成し維持するエンジニアを何人も自分で見極めて採用する代わりに、AWSやAzureのようなところに金を払って任せられるからだ
そうすれば人員を製品そのものに集中できるし、障害が起きたら他人のせいにもでき、場合によっては補償も受けられる
もちろんその代償としてベンダー依存は強まる
まだ契約署名予定というだけで、実際に起きたことは何もない
こうした移行は難しく高価で、失敗することも多い
5年後にこれがどうなったかの更新を見るほうが面白そうだ
ちょっと待って、Lidlが今はクラウドサービスまでやっているのかと思った
LidlとKauflandはSchwarz Groupの所有で、AWS初期のストーリーをなぞるように動いてきた
彼らのクラウドはStackITで、一緒に仕事をしたことがある
まだ成長の余地はあるが、基盤はしっかりしていて、再び競争が生まれたのは歓迎だ
ただ、それをたった5人でやろうとしている感じだ
それにAleph AlphaやCohereとのつながりもあり、前者の現CEOが以前Lidlのデジタル部門を率いていたからだ
https://stackit.com/en/prices/cloud
サービスはこちら
https://stackit.com/en
使い回しのWordPressテーマを生焼けのまま載せたような印象が強い
Lidl cloudはOpenStack復活のようなものなのかと思った
2010年代初頭にはRackspaceにかなり多くの顧客を載せていたが、PEに渡ったあとで人材の大半を手放し、流れを逃したのが残念だった
そこのAPIは好きだったし、ドキュメントも本当に良かった
食料品チェーンのLidlがAmazonに一発食らわせる構図なのが面白い
Lidl側としては幸い、今週の中央陳列棚の特価品がクラウドコンピューティングだったようだ
銀行はLidlクラウドの高価格をあまり気にしていないようだ
実際にはディスカウントクラウドとは程遠く、オフラインのディスカウント食品店というイメージに反してかなり高い
公開価格にはあまり意味がなく、すべて個別交渉で決まる可能性が高い
これはかなりもっともらしい
この特定のベンダーを使ったことはないが、多くの場合、欧州のクラウド事業者にも十分な能力があり、米国の大手事業者が必ずしも最善の選択ではない
万歳と言いたいところだが、実際にはこれは米国ビッグテック帝国よりも悪い方向かもしれない
引き合いに出される代替候補のStackIT、Scaleway、Aldiはいずれも欧州の億万長者の所有だ
StackITはDieter Schwarz、Aldi cloudはBeate HeisterとKarl Albrecht側、ScalewayはXavier Nielの所有だ
この3人の中で事業そのものに多少なりとも関心がありそうなのはXavier Nielだけだ
さらに腹立たしいのは、この3者とも賃金には総じてひどく渋く、Xavier Nielも相対的に少しましなだけで、特別良いわけではないという点だ