結末へ一足飛びした出来事
(danangell.com)Web開発の始まりとGoogleでの経験
- 8歳のときに友人と一緒にWebサイト制作を始め、2003年当時はWeb 2.0のうわさがあった。
- 図書館でDHTMLについて学び、モバイルアプリ市場はまだ存在せず、eBayやGoogleのようなWebサイトがコンピューターの世界で最も興味深いものだった。
- 友人と一緒に基本的なWebページを作り、Webゲーム制作に必要なのは数個のリンクだけだった。
Googleの成長と個人的な成長
- Googleはリアルタイムで「Webスケール」の企業へと成長しており、社員に手厚い報酬を提供していた。
- 高校時代に個人ブログを運営し、HTMLとCSSを自分で書き、Paintでグラフィックも自作した。
- 家族はいつかGoogleで働くと予想しており、Googleはプログラマーのキャリアの頂点と見なされていた。
シリコンバレーのスタートアップでの経験
- コンピューターサイエンスの学士号を取得後、Googleから採用提案を受けたが最終合格には至らなかった。
- シリコンバレーのスタートアップで働き、良好なワークライフバランスと有能な同僚たちに恵まれた。
- 創業エンジニアの隣で1年間働き、それまでのどの時期よりも多くを学んだ。
AI/LLMスタートアップでの成長
- パンデミックの間に、AI/LLM分野で急成長するスタートアップへ転職した。
- 8か月で数千人の登録者と数百万ドルのARRを達成し、すべてをゼロから書き直した。
- 迅速なフィードバックが、専門性を身につけるうえで重要な役割を果たした。
Googleへの復帰と失望
- Googleから再び採用提案を受け、L4 SWEポジションに合格した。
- チームに加わったが、テックリードは辞任し、マネージャーはメールに返信せず、同僚たちは次々に退職した。
- 間違ったバージョンのチームに加わってしまったと気づき、認証機関を管理する隣接チームへ異動した。
管理上の問題と企業文化
- Webプロジェクトは別の部門が管理しており、「点線マネージャー」に割り当てられた。
- 新しい作業を始めたが、点線マネージャーが管理権限を求め、直属のマネージャーと衝突した。
- 直属のマネージャーは、男性の孤独を商業化する未来のセックスロボットについて空想していた。
Googleでの教訓と結論
- Googleでの経験を通じて、お金や影響力のある仕事よりも、懸命に働いて成長したいのだと気づいた。
- FAANGは学びの場ではなく金を稼ぐ方法であり、シリコンバレーに来た目的は金を稼ぐことではなかった。
GN⁺の意見
この文章で最も重要なのは、個人のキャリア形成と職場での経験が、どのようにその人の価値観や職業上の満足度に影響を与えるのかを示す実例を提供している点です。特にソフトウェアエンジニアリング分野でキャリアを築こうとしている人にとって興味深い内容でしょう。Googleのような大企業で働くことが常にすべての人に適しているわけではなく、ときには小さな会社やスタートアップのほうが、より大きな達成感や満足を得られることもあるという重要なメッセージを伝えています.
1件のコメント
Hacker Newsの意見
Googleでは、リーダーシップの成功を測る主要な指標の一つが、自分が管理している人数である
Googleでは解雇に多くの書類仕事が必要なため、何もせずに12か月ただ過ごすこともできると聞いた
Googleについて読んだり聞いたりしたことは、どれも非常にディストピア的だ
株主として、Googleがこのように運営されていると聞いても、なぜ他の人がもっと怒らないのか不思議だ
Googleに何の悪感情もないが、ハッカー文化における集団的な熱望が徐々に薄れているのは残念だ
Googleは大企業であり、さまざまな種類の技術職が存在する
ソフトウェアエンジニアにとって、会社規模の理想的な範囲は50人から500人の間だ
お金が重要ではないと言うのは金持ちであり、Googleが重要ではないと言うのは元Google社員だ
大企業ではインセンティブが奇妙になることがある
FAANG周辺の企業で働いており、政治的な側面について心の準備ができていなかったことを認める