FigmaとAdobe、提案されていた合併を断念

 (figma.com)
1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2023-12-19 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

FigmaとAdobe、提案されていた買収合併を断念

  • FigmaとAdobeは、提案されていた買収合併について規制当局の承認を得られる可能性がないと判断した。
  • 両社は15か月にわたる規制審査のプロセスを経たが、事業、製品、市場への提供サービスの違いを世界各国の規制当局に詳細に説明したにもかかわらず、買収合併の承認を得る道筋が見えず、共同の決定として買収計画を終了した。
  • FigmaとAdobeは、それぞれのコミュニティへのサービスを加速させるため15か月前にこの合意に至ったが、今後は独立した企業としての未来を歩み続けながら、ユーザーのためのパートナーシップのあり方を模索できることに期待を寄せている。

Figmaの成長とイノベーション

  • 買収合併が不透明な状況にあっても、Figmaチームはコミュニティのために優れた成果を上げ、この15か月の間にその勢いをさらに加速させた。
  • Figmaチームは、アイデア創出、デザイン、ソフトウェア構築をより簡単にする新製品を開発・公開した。これには、初のネイティブAI機能、Dev Mode、Variables、Advanced Prototypingなどが含まれる。
  • Figmaは英国とアジアに新たな拠点を開設し、サンフランシスコでConfig IRLを開催し、AIスタートアップのDiagramを買収し、500人以上の新規従業員を迎え入れた。

Figmaの将来ビジョン

  • Figmaの創業時のビジョンは「想像と現実の間のギャップをなくすこと」だった。
  • 物理経済からデジタル経済への移行とAIの大きな進歩により、この志は11年前よりも今のほうが、いっそう切実で達成可能なものに感じられるようになった。
  • Figmaは今後、アイデアから本番環境に至るまで、最初から最後まで、すべての人が単一のマルチプレイヤーキャンバス上でデジタル製品をデザインし構築できるようにすることに注力する予定だ。この未来に大きな期待を寄せており、コミュニティの支援に感謝を表している。

GN⁺の見解

  • FigmaとAdobeの買収合併が規制当局の承認なしに終了したことは、テクノロジー業界における大きな変化を意味し、独立したイノベーションと競争の重要性を強調している。
  • Figmaの継続的な成長と新機能の開発は、ユーザー体験を向上させ、デジタルデザイン分野でのリーダーシップ維持に貢献するだろう。
  • Figmaの将来ビジョンは、デジタル経済とAI技術の発展に歩調を合わせ、より革新的で包括的なデザインプラットフォームを提供しようとする目標を反映している。これは、デザインと技術に関心のある人々にとって非常に興味深いニュースだ。

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1件のコメント

 
GN⁺ 2023-12-19
Hacker Newsの意見

  • AdobeとFigmaの取引に関する純粋な推測

    • Adobeは市場の頂点で成長上の脅威を感じ、コラボレーション開発UXを理由にFigmaを買収しようとした。
    • その後の状況変化:
      • スタートアップの評価額下落により、買収価格はより割安になった。
      • AdobeはGen AIとAdobe Fireflyで人気を取り戻し、Figmaより劣っていてもコラボレーション機能を追加して競争優位を得られる可能性がある。
      • 10億ドルの違約金支払いが、現在のAdobeにとって最善かつ最も安価な選択肢かもしれない。
      • Figmaの従業員は大きな利益を期待していたが、現在はやや意欲を失っており、Adobeとの統合作業で開発速度が落ちていた可能性もある。

  • Figmaに対する前向きな見方

    • Figmaは10億ドルの現金を希薄化なしで獲得する。
    • これは会社の集中力に影響する可能性はあるが、収益には大きな影響を与えない（前年同期比の成長率鈍化は景気後退のせいかもしれない）。
    • 10億ドルの一時的な資金は、Figmaの2023年の収益成長を本来の成長より大幅に高く見せると予想される。
    • Figmaが2024年の販売トレンドを改善できれば非常に前向きだ。
    • Figmaには生成AIに対するより良い戦略が必要だ（例: ワイヤーフレームからモックアップへの自動変換、ワイヤーフレーム作成支援など）。

  • AdobeにFigmaを台無しにされずに済んだことへの安堵

    • AdobeがFigmaを買収できなかったことで、過去に台無しにした他のソフトウェア製品と同じ運命を避けられた。
    • Figmaの創業者、投資家、従業員は良い出口戦略を得たと思っていただろうが、今では状況が変わり、失望を感じているかもしれない。
    • Adobeが買収できないなら、Figmaの他の出口戦略は何だろうか。IPOだろうか？

  • 更新された反トラスト政策に対する興味深い実験

    • 反トラスト政策の結果がどうなるかは分からないが、政策実験を通じてより賢くなろうという考えに興味を感じる。
    • 不確実な効果への恐れよりも、新たな政策の試行を通じて知見を得ようとする姿勢を好む。

  • Figmaの強力な製品ポジション維持

    • Figmaは依然として強力な製品であり、AdobeはXDを諦めることで市場をFigmaに譲った。

  • 規制当局の遅い判断への批判

    • 規制当局が取引を拒否するまで15か月かかったことは、事業運営における不確実性を生んだ。
    • 規制当局はもっと早く判断を下すべきであり、そうでなければM&Aに悪影響を及ぼしかねない。

  • Figmaの違約金に対する疑問

    • Figmaが10億ドルの違約金を受け取るのか、そしてその資金が流動化イベントを期待していた初期従業員に渡るのかという疑問。

  • デザイナーとしてFigmaの独立維持を歓迎しつつ懸念もあるという声

    • 毎日Figmaを使うデザイナーとして、Adobeに買収されないのは良いニュースだ。
    • しかし、Figmaの創業者Dylan Fieldが買収を検討していたことは失望すべき転換点であり、製品の長期的な方向性への期待を変えるものだ。

  • Adobeに対する強い反感の表明

    • AdobeがMacromediaを買収して台無しにしたことは許せない、という感情の表明。

  • VC投資への将来的な影響に関する考察

    • 現在のVC投資の目標が大型IPOや買収であるなら、規制上の問題が投資を冷え込ませる可能性への懸念がある。