1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-01-14 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

TikTokユーザーの解雇体験の共有

  • TikTokユーザーのBrittany Pietschが、解雇直前の瞬間を撮影して共有した。
  • 当該動画でPietschは、解雇が差し迫っていることを知っており、それを動画として残すことで、その体験が実際に衝撃的だったと表現している。
  • 動画には、解雇、技術産業、企業文化に関連するハッシュタグが含まれている。

GN⁺の意見

  • この記事は、TikTokが単なるエンターテインメントプラットフォームを超え、ユーザーたちが個人的な体験や感情を共有する場として活用されうることを示している。
  • Brittany Pietschの動画は、技術産業の中で起きる解雇のような現実的な問題への認識を高めることに寄与しうる。
  • このような個人的な物語の共有は、他の人々に慰めと連帯感を与え、社会的課題についての対話を促進する重要な役割を果たしうる。

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-01-14
Hacker Newsの意見
  • ブリタニーが怒る理由は理解できる: Cloudflareはこの状況への対処が最悪に見える。ただし、HR担当者2人が有意義なことを言えそうにもない。

    ブリタニーの状況について判断したくはないが、彼女が受けた電話は気まずい状況だ。この場面での私の助言は、「自分の業績評価には同意しないが、雇用終了は理解する。退職金とノートPC返却についてどのような手続きを踏めばよいか教えてほしい」と伝え、その後はお決まりどおり昼から酒を飲みに行くことだ。

  • 上位コメントの一部に表れている断定的な態度に反感を覚える。少なくともアメリカでは労働者は礼儀を守るよう社会化されているが、企業は何をしても許される。

    ここでは1人の労働者が明らかに不当な扱いを受けており、何人かのHR担当者はこれが普通の15分会議のように進むことを望んでいる。どうせ退職金や機材返却の情報はメールで送るのだ。こういう機会を使って彼らに不快感を与えるのはよいことだ。ブリットの場合、彼らは彼女のことを知りもしなかったのだから、推薦状を頼むこともない。

  • 労働組合の必要性を強調している。

    ときには解雇が避けられないこともあるが、適切な人が適切な理由で選ばれるべきだ(業績ベース、自発的、特定グループの保護、公平性の確保など)。そのためには、基準を評価し変更できる代表者による団体交渉と、影響を受ける人々により良い結果を交渉できる力が必要だ。

  • Cloudflareの臆病な態度を指摘している: 担当マネージャーでさえ通話に参加しておらず、個人の業績問題だと主張していたが、掘り下げると実際には部門全体が解雇されている。悪い印象を与える。

  • 個人的に会社ごとのWikiページを持っており、興味深いHN投稿、製品に関するメモ、採用でのやり取りの記録などを1ページにまとめている。

    採用担当者と話すときにその会社のWikiページを開くと、初デートでウェイターに無礼な人を見るように、こちらには笑顔を向けながら実際にはどういう会社なのかという強いシグナルになる。この件では、まったく気にかけず、即座にあなたを切り捨てる準備ができている典型的な大企業の官僚的なドローン会社だ。カフカ的なやり方であなたを責め、去り際にさらにストレスを与え、求職活動、失業保険、健康の妨げになる。

  • 7.5年間勤めた会社で似たような状況を経験した。継続的に良いフィードバックと昇進を受けていたのに、自分の職位がなくなったという嘘を告げられた。実際には同じ職位(Staff Engineer)の公開求人が出ていた。何の警告も説明もなく、午前8時に会社システムへのアクセスが遮断された。一度偶然会っただけのHR担当者から、同じように冷淡な電話を受けた。マネージャーやディレクターの関与はなく、その後でLinkedIn経由の謝罪メッセージを受け取った。何年も一緒に働いた同僚たちに別れも告げられなかったことは感情的なトラウマだった。これが企業社会だ。

  • Cloudflareはこの状況への対処がひどい。CEOはソーシャルメディアに長けている。賢明なら、この件を自ら取り上げて謝罪したほうがよい。ブリタニーがそれを録画したことは、おそらく最善の行動ではなかったが、業績問題で解雇された数秒後に、それがまったく理由ではなかったと明らかになったことも同様だ。理性的な人や将来のCloudflare社員なら誰でも腹を立てるだろう。

  • HRはなぜ業績ベースの解雇だと言い始めたのか? これは明らかにレイオフの一部なのに、特に彼らが詳細をまったく持っていない状況では筋が通らない。誰かが理由を尋ねたとき、あらゆることをさらにひどい会話にする準備をしただけだ。これでは相互の共感がまったく感じられない。

    これを伝達役のせいだとは見ない。これは会社のリーダーシップや文化の反映だと見る。私は人生で何度も解雇を経験してきたが(両側の立場で)、驚くことにうまくいかなかったのは一度だけで、それはリーダーシップの歴史的な振る舞いを明確に反映していた。だからこれはCloudflareのリーダーシップの問題だと考えるほうに傾いている。

  • HRとの個人的な会話をTikTokに投稿するのは、彼女の求職活動に役立たないだろう。将来の雇用主はこうした行動を警告サインと見るかもしれない… しかもHR担当者たちはカリフォルニアにいる可能性が高く、カリフォルニアは「双方同意」州なので違法かもしれない。

  • あの通話にいた2人も… 彼らもただ自分の仕事をしているだけだ。彼らと実際に言い争うことに何の意味があるのか理解できない。彼らにできることも、変えられることもない。

    そして、そう、ブリタニーは1日だけインターネットの有名人になるだろう。だが多くの人がこの動画を見て、次の面接プロセスで彼女に気づくだろう。この状況に対する最善の解決策ではない。 これを見るのはつらく、このような困難な時期を過ごしているすべての人に気の毒だと感じる。