チームが成長する4つの段階

チームは4つの段階を経て成長していく

• Forming: 役割、目標、プロセスへの理解がなく、外部のガイドに依存している状態。個人の役割を理解し、適応することに集中する。

• Storming: 役割、目標、プロセスの境界が曖昧なまま自信がつき、外部のガイドを拒む状態。チームよりも個人のアイデンティティに関心が強くなり、対立が起こり始める。

• Norming: 役割、目標、プロセスの境界が生まれ、互いに補完し合い始める。個人よりもチームへの関心が高い。

• Performing: 役割、目標、プロセスが明確で、チームが完全に調和した状態。問題解決に没頭する。