専門的な関係を成長させる方法

• 専門的な関係（Professional Relationship）は重要
• TJS（The Journey to Synergy、シナジーへの旅）コラボレーションモデルを通じて関係の状態を評価し、競争的な思考から共有されたアイデンティティへ移行する7つの段階を提示

# TJSコラボレーションモデルの状態

1. Everything is a competition（すべてが競争）

• Gatekeepingとゼロサム思考によって特徴づけられる初期状態
• 情報、資源、機会を共有せず、排他的な行動が現れる（人種差別、性差別、外国人嫌悪など）
• 相互作用を拒否したり完全に無視したりする「ゴースティング」として表れることもある
• ポッドキャストでは、招待を受け入れたが後になって別の機会を理由に断るケースとして現れる

2. Coexist（共存）

• お互いの存在は認めるが、最小限の相互作用しかしない状態
• 「彼らのことは知っているが、実際には会話しない」と要約できる
• 個人的、専門的、または価値観の違いによって距離を保つ
• ポッドキャストの文脈では、双方がお互いの存在を知っているが、招待や参加の意思を示さないケース

3. Communicate（コミュニケーション）

• 基本的な情報交換は行われるが、関係がそれ以上発展しない状態
• ポッドキャストの文脈では、会話は前向きに行われるが実質的な協力がないケース
• 西洋文化でよく見られる状態で、会話はするが計画を実行しないことが多い

4. Cooperate（協力）

• 中立的な目標のために一緒に作業する段階
• 関係は依然として主に取引的で、リスク水準は低い
• ポッドキャストの文脈では、エピソード制作の過程で協力する状態

5. Coordinate（調整）

• 双方が目標を共有し、意図的に行動を調整する段階
• 信頼、動機づけ、アラインメントの問題を伴う混乱した状態になりうる
• 例：カンファレンス前に街を探索したり、新製品の発売のために手助けしたりする場合

6. Collaborate（コラボレーション）

• 2人以上がうまく協力し、シナジーを生み出す状態
• 同じものを一緒に築く真のコラボレーションが行われる
• 高い信頼と相互理解を土台に、境界を尊重しながらアイデアを発展させる
• ポッドキャストの文脈では、まだ実行されていないが可能性は開かれている

7. We are the same（私たちは同一）

• アイデンティティと境界が解体される有害な状態
• 協力的な関係が不健全に発展し、相互依存的な関係へと変質する
• アイデンティティの喪失、独立した意思決定の難しさ、境界の欠如などが特徴
• この状態を克服するには、個人のアイデンティティを回復し、境界を設定し、問題を引き起こした当事者と距離を置くことで解決できる

# Making it Practical

• 自分の関係がTJSコラボレーションモデルのスペクトラム上のどこに位置するか考えてみる
  • 現在の状態を理解し、望む状態を把握するのに役立つ
  • 例として挙げられた優れた協力者たちのように、自分の協力相手やうまく調整できる人は誰かを考える
• 質問を通じた関係状態の評価
  • 共に存在する関係（coexist）は誰か？
  • 誰があなたをゲートキーピングし、排除しているか？
  • 誰となら会社を設立する意思があるか？
• 可視化と計画
  • TJSスペクトラムの画像をコピーしてそばに置き、深く考える
  • 関係状態を可視化するために軸上にアバターを配置し、関係を具体的に評価する
  • 評価後、目標と価値観に合わせて関係を発展させる方向で計画を立てる
• 関係を前進させるための実行可能な道筋
  • 特定の関係を望む状態へ移動させたいなら、以下の実行可能な方法を検討する

# Moving Relationships Forward

• Collaboration as a Necessity
  • 研究によれば、排他的でゼロサム的な思考は最悪の結果をもたらす
  • コラボレーションは参加者が共により多くを達成し、より広い大衆を対象とし、個人的にも組織的にも成長することを可能にする
  • コラボレーションは単にうまく付き合うことを超えて、より大きなものを共に築くための必須要素

関係を前進させるための実行可能な方法

• 豊かさのマインドセットを育てる
  • 世界はゼロサムではなく、豊かな場所であると認識する
  • 小さな寄付から始める：資源の一部を分かち合う、または1日に1回親切な行動を実践する
  • 地域社会への奉仕や寄付ネットワークに参加して関係を築く
  • 感謝日記の記録、豊かさの可視化、瞑想などでマインドセットを転換する
  • 「寄付日記」を書いて前向きな結果を記録し、個人的な成長を追跡する
• 見込みのない関係は手放す
  • 関係の中で排除したり拒絶したりする人たちを早く認識し、感謝して先へ進む
  • 新しい人々との関係を築けるよう、エネルギーを自由に使えるようにする
• 隣人を自分のように愛する
  • 自分を大切にするのと同じように他者を気遣う
  • 見返りを期待せずに与えるが、その思いやりはしばしば素晴らしい協力へとつながる
  • ときには利用される可能性もあるが、成功事例はそうでない事例を大きく上回る
• 細部まで気を配る
  • 表面的なコミュニケーションから抜け出し、相手のニーズを深く理解して支援する
  • 相手の目標を自分の目標として採用し、それを支える主体的な行動を取る
  • 成功した調整が繰り返されると、自然にコラボレーションへ発展する
• 関係を発展させるには誠実で細やかな努力が必要であり、コラボレーションは単なる交流を超えて持続的なシナジーを生み出す