経済のシロアリは至る所にいる：ほとんどの人が気づかない独占

 (thebignewsletter.com)
5 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-06-10 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • 経済のシロアリ: 巨大な独占が投資家に大きな利益をもたらす一方で、ほとんどの人には目立たない事例を指す
  • 小さな問題が積み重なって現代経済における体験を形作っており、こうした問題が社会的信頼を弱めている

Verisign: 株式市場で最も収益性の高い企業

  • 価格引き上げ: Verisignは .com ドメイン登録費用を継続的に引き上げてきた。
  • 独占的地位: Verisignは政府から独占権を与えられ、ドメイン登録を管理している。
  • 収益性: Verisignの営業利益率は2013年の54.7%から2023年には67.1%へ上昇した。

AutoDesk: 建築分野で「人質」を取る

  • 顧客の不満: 建築およびエンジニアリング設計ソフトウェアの提供企業であるAutoDeskに対する不満は多い。
  • 市場支配力: AutoDeskは高い乗り換えコストを通じて市場支配力を維持している。
  • 価格引き上げ: AutoDeskは継続的に価格を引き上げている。

Linde: 産業用ガス

  • 合併: 2018年にLindeとPraxairが合併し、産業用ガス市場で最大の企業となった。
  • 価格引き上げ: 合併後、Lindeは価格を継続的に引き上げている。
  • 市場支配力: 産業用ガスは不可欠だがコスト全体に占める割合が小さいため、価格上昇が目立ちにくい。

スウェーデンの捕食者: Assa Abloy

  • 市場支配力: Assa Abloyは錠前市場で多くの企業を買収し、支配力を強化している。
  • 価格引き上げ: 合併後、Assa Abloyは価格を継続的に引き上げている。
  • 競争制限: 新しく革新的な生産者を市場から排除する事例がある。

エンターテインメントデータ: Gracenote

  • 市場シェア: Gracenoteは映画・音楽・テレビ番組一覧のメタデータを提供し、市場の60%を占めている。
  • 制限的契約: Gracenoteは他のデータベースとの組み合わせを制限する契約によって市場支配力を維持している。
  • 価格引き上げ: Gracenoteは市場支配力を利用して価格を引き上げている。

LinkedIn: 前向きな企業ブログ投稿以上の存在

  • 市場支配力: LinkedInはプロフェッショナル向けソーシャルネットワークで独占的な地位を占めている。
  • 価格引き上げ: LinkedInは顧客に174%の値上げを課した。
  • 競争制限: LinkedInは競合他社にデータを提供しないことで市場支配力を維持している。

GN⁺の見解

  • 経済のシロアリの影響: 小さな独占が積み重なり、経済全体に大きな影響を及ぼしている。これは消費者に追加コストを負担させている。
  • 独占の問題点: 独占はイノベーションを妨げ、価格を引き上げることで消費者に不利益をもたらす。
  • 法的対応の必要性: こうした独占に対処するには法的対応が必要である。政府と規制当局の積極的な介入が求められる。
  • 代替製品の推奨: AutoDeskの場合、代替のCADソフトウェアを検討できる。たとえば、FreeCADやBlenderのようなオープンソースソフトウェアがある。
  • 技術導入時の考慮事項: 新しい技術やソフトウェアを導入する際には、乗り換えコストと長期的な維持コストを考慮する必要がある。

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1件のコメント

 
GN⁺ 2024-06-10
Hacker Newsの意見

Hacker Newsコメント要約

  • 記事の中核的主張を裏づける証拠不足: 経済が壊れた理由が小規模な独占企業のせいだという主張を支える証拠が不足している。建設コスト上昇の例はあるが、実際にはもっと強い要因がある。

  • 競合企業の数と価格: 価格が下がるには少なくとも4社の競合が必要である。4社以下だと価格が上がり、消費者が不利益を被る。4社が基準になるべきだ。

  • 米国企業の高すぎる利益期待: 米国企業は高すぎる利益を期待している。中国企業は激しい競争を見込んで低い利益率を受け入れている。

  • 経済指標の限界: 経済学者は少数の指標だけに注目して経済の強さを説明しようとしている。消費者は景気が良いと感じていない。新しい情報収集の方法が必要だ。

  • 競争のない市場: 多くの市場が競争不可能な状態へ移行している。住宅価格がインフレをはるかに上回って上昇した例がある。

  • LinkedInの役割: LinkedInによって専門職の人々は履歴書を簡単に公開できるようになった。ただし独占的地位を持っているにもかかわらず、別の方法でも人材を見つけることはできる。

  • 経済的シロアリ: 「経済的シロアリ」という用語は有用である。例としては、決済処理業者、デジタル広告、クラウドサービスプロバイダー、教科書出版社がある。

  • AutoDeskの競合: AutoDeskの競合はより良い製品を持っていたが、ユーザーにはすでに知っているツールを使い続けようとする傾向がある。

  • Dunkin’ Donutsのオンライン注文の問題: アプリで在庫状況が分からず、注文がキャンセルされない問題が発生している。顧客は不便を被っている。

  • AutoDeskに競争がないこと: AutoDeskはユーザーにあまり好かれていないのに、なぜ競合が現れないのか疑問だ。政府による障壁があるのか気になる。Microsoftの例のように、大企業が挑戦できるはずだ。