- AWSはGenerative AI（GenAI）に過度に執着し、AWSをAWSたらしめていたあらゆるものをないがしろにしている
- 2023年のRe:InventではGenAIが支配的で、あらゆるテーマがGenAIのインフラ、統合、データなどに関するものだった
- 2024年にはAWSのGenAIへの注力はヒステリックなレベルにまで高まり、AWS Summitの80%以上がGenAIに関する内容となり、年次セキュリティカンファレンスもGenAI時代のセキュリティをテーマにしていた
- NYC SummitではGenAIのブランディングで埋め尽くされ、基調講演で紹介されたすべての製品がGenAI中心だった
- AWSはGenAIにあまりにも集中するあまり、開発者に愛され、自らを先頭のクラウドプロバイダーに押し上げたそれ以外のすべてのことを、もはや気にかけていないように見える
- 私はGenAIを幅広く使っているが、それは既存のビジネスに新しい機能を加えるためのものだ
- ビジネスには顧客、データ、ビジネスルール、収益、製品、マーケティングなどがある
- GenAIを適用する「既存製品」がなければ、GenAIに価値はない
- 自分が価値を置いているものは、もはやAWSが重要だと考えているものではないという感覚がある
- GenAIのことばかり話すことで、暗にデータベース、スケーラブルなインフラ、保守しやすいアプリケーションは重要ではないと言っているようなものだ
- AWSは、開発者はコアインフラに集中せず、代わりにGenAIに時間を使うべきだと暗黙のうちに伝えている
- それは間違っている。GenAIはビジネスがあってこそ成り立つからだ
- ほとんどの開発者は、こうしたビジネスを構築し支えるためにAWSを使っている
- AWSがGenAI製品を作るべきではないと言いたいのではなく、GenAI専業企業のふりをするべきではないということだ
- これまで支えてきたビジネスと製品を、今でも大切にしていることを示してほしい
- 開発者の悩みに耳を傾けて解決することで、より良いアプリケーションを構築できるよう支援してほしい
- パフォーマンス、信頼性、コスト効率、セキュリティ、運用上の卓越性、持続可能性といったインフラの基本を教えてほしい
3件のコメント
他はすでに業界シェアで見ても、性能などで見ても十分ハイレベルなところまで来ているのに、Azureがgen aiを売りにして市場シェアを削っている。こんな状況で集中しないわけにはいかないよなｗ
NYC Summitの時点でようやく他ベンダーを引き離せる程度に、マネージドなgen ai機能が競争力を持ってリリースされた。prompt flow、claude finetuning、advanced ragなどなど。re:Inventで出てくるものだと思っていたが、個人的にはかなりうまくやっていると思う。
AIを機能として見るのが自然ではないかと思います。AIを製品として売るのは、要素技術を持つ企業だけでしょう。