1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-07-18 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

Panic! at the Tech Job Market

求人件数 vs. 金利

金利

  • ここ数年は金利が0%近辺だったが、今では5%以上に上昇している
  • 金利が高くなると資金コストが上がり、企業はリスク資産に投資しなくなる
  • 弱い企業は倒れ、強い企業はリストラを進め、高賃金の労働者は職を失う

企業構造

  • テック企業は4つのタイプに分かれる:
    • ネポ企業: 無制限の資金を持つ友人がいる企業
    • 投機企業: アイデアはあるが製品も顧客もない企業
    • 初期成長企業: アイデアが人気を集め始め、資金と引き換えに成長する企業
    • 安定期企業: 再現可能なGTM能力を持つ企業

企業レベル別の報酬スケール

  • 企業の規模、資金、収益によって従業員の報酬は変わる
  • ネポ企業: 個人的なつながり次第で報酬は青天井
  • 投機企業: 市場価格の50%〜80%の報酬、業務量は多い
  • 初期成長企業: 高リスク・低報酬で、創業者を富ませることが目的
  • 安定期企業: 安定した成長と収益があり、高報酬

採用されるには

  • テック職の採用プロセスは完全に壊れている
  • 面接プロセスは実際の業務とは無関係な課題で構成されている
  • 行動面接: 候補者の性格や対立解決能力を評価する面接

Everything Bagel and A Bag of Chips

  • 過剰な要求事項を並べた職務記述書
  • 1人が複数部門の仕事を担わなければならない状況
  • 経験のない開発者が複数の役割を担わなければならない問題

現場レポート: 求職体験メモ

  • 実際の企業で発生した問題とその解決事例
  • AWSインフラの最適化、データベース性能改善など、さまざまな事例

GN⁺の要約

  • 金利上昇がテック職に与える影響と、企業構造による報酬差を説明している
  • テック職の採用プロセスの問題点と、過剰な職務要件を指摘している
  • 実際の企業で起きた問題と解決事例を通じて、経験の重要性を強調している
  • この記事はテック職に従事する人々に有益であり、採用プロセスの改善が必要であることを示唆している

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-07-18
Hacker Newsの意見
  • 多くの人がさまざまな業界で就職や昇進を目指しているが、苦戦している

    • 人脈や友人を最大限活用することが重要
    • 技術職が減り、ソフトウェアコンサルティング会社で8か月間待機状態だった
    • 最終的に企業評価と税務評価の仕事に戻った
    • 精神的には、何もしないよりはまし
  • 技術採用の目的は、100から115の間にいる中間レベルの人材を見つけること

    • コーディング面接は実際にシグナルを捉えているのかもしれない
    • 以前はコーディング面接は日常業務と無関係だと思っていたが、今はそうは思わない
  • 前職で問題をすべて把握できていたとしても、会社が倒産したなら、自分は理想的な社員ではなかったのかもしれない

    • プログラミング面接を軽視しているが家賃を払えないなら、面接はそこまで悪くないのかもしれない
    • AWSの知識を使ってクエリ時間を短縮することが、成功する会社と失敗する会社の違いではない
    • 会社はより良いシステム運用を望んでいるが、データベース設計やAWSコスト削減に集中しすぎるべきではない
  • 記事は良いが、著者は職業の給与について誇張した見方をしている

    • 米国のソフトウェアエンジニアの平均年収は約135-150k
    • FAANGエンジニアの高額年収も含めた平均
  • 最近の卒業生とジュニア層が最も大きな困難に直面している

    • CS卒業生が過剰に供給されている
    • スタートアップは経験のない人材に賭けにくく、成熟した企業はより安価なシニアを好む
    • 多くの才能ある人々が解雇され、給与を押し下げている
  • 15年間エンジニアを採用してきた経験から、現代の採用に対する多くの批判に同意する

    • 技術面接は職務成果と関連がないと思う
    • リファラル採用が依然として最も効果的
  • 記事で示された給与額が混乱を招く

    • $5k - $10k / 日 は年換算で $1m - $3m に相当する
    • 非テック企業がソフトウェアエンジニアにそこまで多く払うことはまれ
  • この文章には良い点があるかもしれないが、自己省察が足りず、協業しにくい人のように見える

  • コーディング面接はそこまで悪くないと思う

    • 採用は本質的に損失の多いプロセス
    • 他の業界は資格を使ってふるい分ける
    • コーディング面接は妥協案
  • ほとんどのエンタープライズ向けソフトウェアチームは、非技術系のプロダクトチームが作業を定義し、優先順位を決める構造になっている

    • 市場が定めた境界条件の中で仕事をするのが賢明かもしれない