OpenAI共同創業者のJohn Schulman、競合Anthropicへの参加を発表

 (cnbc.com)
4 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-08-07 | 2件のコメント | WhatsAppで共有
  • OpenAIの共同創業者John Schulmanが月曜日のXへの投稿で、Microsoftの支援を受ける同社を離れ、Amazonから出資を受けているAIスタートアップAnthropicに加わると明らかにした
  • Schulmanは、ChatGPTチャットボットやサードパーティ開発者向けプログラミングインターフェース用AIモデルの改善を担う、OpenAIのpost-trainingチームの共同リーダーだった
  • 6月、OpenAIはSchulmanがアラインメント科学責任者として取締役会に助言を行う安全・セキュリティ委員会に加わると発表していた

Schulmanの転職理由

  • Schulmanはソーシャルメディアへの投稿で、「この選択は、AIアラインメントへの集中をさらに深め、再び技術的な仕事に直接携わるために転職を決めた」と述べた
  • 彼は、このテーマに関する新たな取り組みへの支援不足が理由でOpenAIを離れるのではないと述べた
  • 「むしろ、会社のリーダーたちはこの分野への投資に非常に強くコミットしてきた」と彼は語った
  • この決定は、OpenAIが人間の能力を超えるAIシステムを制御しようとしていたスーパーアラインメントチームを解体してから3カ月もたたないうちに行われた
    • スーパーアラインメントチームのリーダーだったJan Leikeと共同創業者Ilya Sutskeverも今年、会社を去っている
    • LeikeはAnthropicに加わり、SutskeverはSafe Superintelligence Inc.という新会社を立ち上げた

OpenAIとAnthropicの競争

  • OpenAIの元従業員たちが2021年にAnthropicを設立して以来、サンフランシスコを拠点とするこの2つの若い企業は、人間のような文章を生成できる最高性能の生成AIモデルをめぐって競争してきた
  • Amazon、Google、Metaも大規模言語モデルを開発してきた

OpenAIの最近の変化

  • 取締役会が昨年11月にAltmanをCEO職から解任すると、Schulmanを含む従業員たちが抗議した
  • その後、Sutskeverと、他の2人の取締役であるTasha McCauley、Helen Tonerが辞任した
  • Altmanは復職し、OpenAIは新たな取締役を迎え入れた

その他のニュース

  • OpenAIの共同創業者兼社長であるGreg Brockmanは、今年末までサバティカルを取ると発表した

GN⁺の見解

  • OpenAIとAnthropicの間での人材流出は、AI業界で競争が激化していることを示している
  • AIの安全性とアラインメントは、AI技術の進展に伴ってますます重要になると見られ、これはSchulmanの転職理由にも表れている
  • 両社とも大規模言語モデルの開発に注力しているが、AI技術の責任ある開発と展開のためには、安全性と倫理への配慮も不可欠だ
  • OpenAIの最近の内部対立と経営陣の交代は、急成長するAIスタートアップが直面しうる成長痛の一例と見ることができる
  • 今後OpenAIとAnthropicがどの方向へ進むのか、そしてAI業界でどのような役割を果たすのかを見守る必要がある

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2件のコメント

 
xguru 2024-08-07

その他のニュースで少し触れられていましたが、OpenAIの幹部クラスの移動が多いですね

  • OpenAIの共同創業者であり社長のGreg Brockmanは、年末まで長期休暇に入る予定
  • 昨年入社したプロダクトリーダーのPeter Dengも退社
    • 最近、初のCFOとCPOを迎えたため、これがDengの役割に影響した可能性があるようです
  • 最近、もう1人の安全担当リーダーであるAleksander Madryも別の役割へ配置転換されました
  • 共同創業者のIlya Sutskeverは退社後、Safe Superintelligence Inc.を創業
  • 共同創業者のAndrej Karpathyは退社し、AI+教育企業のEurekaLabsを創業
 
GN⁺ 2024-08-07
Hacker Newsの意見

  • ChatGPT 5にとって悪いニュースである可能性がある。共同創業者がAnthropicへ去ったのは、OpenAIが先頭に立っていないことのシグナルかもしれない

    • OpenAIの年間バーンレートは約50億ドルで、資金調達がうまくいかなければ、怪しい投資家から資金を受け取らざるを得なくなるかもしれない
    • 倫理的で原則的な道を選ぶとき、個人の利益も同時に得られることが多い

  • 共同創業者として難しい決断だったはず。OpenAIの最高安全責任者だった

    • OpenAIのリーダーシップが安全にコミットしていないから去ったわけではないと言っているが、信じがたい
    • Brockmanのサバティカルと発表のタイミングが一致しているのが興味深い

  • GPT-4oには戸惑っている。速度は速いが品質が落ちる

    • 同じような回答を繰り返すことが多い
    • Plusサブスクリプションを解約して再加入したが、価値がないと感じる
    • 無料ティアの素早いダウングレードがいら立たしい
    • 「メモリ」と「会話」機能は宣伝にすぎない
    • Geminiは大きく改善した
    • ClaudeとMistralはコード実行ができない

  • AI分野の変化は嵐の前の静けさのようだ

    • 最初の無料オープンAIウェブサイトが人気を集めるときが重要だ
    • AI回答産業は検索産業より10倍大きくなる可能性がある
    • Googleは2年間、収益化なしで運営された

  • OpenAIの共同創業者は11人いた。Schulmanもその一人だった

    • SchulmanはもともとAIアライメント/安全の責任者ではなかった
    • 非営利AI研究所の創業者が複雑な組織のリーダーになりたいと思わない可能性がある
    • OpenAIの成功は、適切な人材を採用し維持する能力にかかっている

  • Greg BrockmanとPeter Dengの離脱を含む、より包括的なタイトル

  • OpenAIが収益性モデルへ移行する一方で、AnthropicはOpenAIの当初の目標により合致している

    • Anthropicがどのように運転資金を調達しているのか気になる
    • AmazonとGoogleからそれぞれ40億ドルと20億ドルの投資を受けた

  • AnthropicのClaude 3.5 Sonnetが最高のモデルだ

    • OpenAIが追いつこうとしている状況だ

  • 「AIアライメントに集中」は「家族や友人ともっと多くの時間を過ごす」に似ている

    • OpenAIが軍事用途のアプリケーションを秘密裏に開発しているのではないかと気になる
    • 政治的議論を避けるためにモデルを中立化しているのかもしれない

  • Anthropicチームへの信頼が大きい