2 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-09-07 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

こんにちは!

  • 先週、200万人のユーザーを達成
  • 数時間後、4,500万件の練習提出を記録
  • 翌日、最後の給与を支払い、銀行口座はほぼ底をつく
  • 毎日1,200人以上がExercismに登録し、何千人もの人が練習問題を解いている
  • しかし、プラットフォームを運営し続けるための資金が不足している

資金問題

  • 複数の資金提供者や企業と話したが、Exercismは彼らの支援先として適していない
  • 広告を通じて一定の成功は収めたが、持続可能な戦略ではない
  • 非営利の事業モデルへの信頼を失った

Erik + OSSの再構築

  • Erikをこれ以上雇用できなくなり、今週末で退職する
  • ErikはExercismの成長と成功に重要な役割を果たしており、今後もいくつかのトラックのメンテナーとして活動を続ける予定
  • すべてのPRはマージ前にレビューを受けなければならない
  • 新しい分類システムとルールを導入
    • maintained: 複数のメンテナーがいるリポジトリ
    • maintained-solitary: 1人のメンテナーがいるリポジトリ
    • unmaintained: メンテナーがいないリポジトリ
    • maintained-autonomous: すべてのメンテナーがクロストラック・メンテナーチームに属しているリポジトリ
    • wip-track: 未公開のトラック
  • 2つの新しいGitHubチームを作成
    • @exercism/guardians: ツールリポジトリのPRの安全性を確認するチーム
    • @exercism/cross-track-maintainers: 日常的に活動する多言語ユーザーで構成されたチーム

次のステップは?

  • 現在、約800人の月間寄付者と約7,500ドルの月間寄付金がある
  • サーバー費用をほぼ正確に賄えている
  • 素晴らしいコミュニティ、メンテナーチーム、メンターグループがある
  • 新しい教育プロダクトを2025年にリリースする計画
  • 新たな営利会社を設立してExercismを引き続き成長させる予定
  • コーディング学習コースを2025年1月から3月にかけて実施する計画
  • Exercism Teamsの基本バージョンをリリースして追加収益を生み出す計画
  • まずは休息が必要

GN⁺のまとめ

  • Exercismは多くのユーザー数と練習提出数を記録したが、資金問題に苦しんでいる
  • 非営利の事業モデルの限界により、新たな収益化の方法を模索している
  • 新しい教育プロダクトとコーディング学習コースを通じて、より多くの人を支援する計画
  • GitHubチームとPRレビューシステムを通じて、メンテナンスの一貫性を保とうとしている
  • 類似機能を持つ他のプロジェクトとして、CodecademyやFreeCodeCampがある

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-09-07
Hacker Newsの意見
  • Boot.devの創業者であるLaneは、これまで学生にExercismを勧めてきた。広告を望まないことは理解しているが、スポンサーの機会について話し合いたいと考えている
  • Exercismを愛用しているユーザーは、このプラットフォームがブラウザとCLIの両方でうまく動作し、レッスン設計も優れていて、理想的なコーディング学習環境だと考えている。しかし、現在の状況を悲しく思っている
  • Exercismを使ってきたユーザーは、寄付することを決めた。多くのサービスがサブスクリプション型へ移行する中で、Wikipediaの寄付依頼の方式が代替案になり得ると提案している
  • 成功しているプラットフォームであることを祝福しつつ、ユーザーが少額を支払うモデルを提案している。たとえば月額$1なら、多くのユーザーが負担なく参加できるだろうと考えている
    • 決済手数料の問題があるため、年額$10または半年で$5を提案している
  • Google Adsのような自動広告システムの利用を提案している。これは最小限の労力で広告収益を得る方法になり得る
  • メールリストが200万人規模なら、多くの企業が$50,000〜100,000を支払う意思があるだろうと述べている
  • 大企業との協業により、SDKチュートリアルをホスティングする案を提案している。追加開発は必要だが、費用を賄う手段になり得る
  • 採用機能を追加する案を提案している。ユーザーが履歴書をアップロードし、企業が匿名で人材を検索できるモデルである
  • 開発者はマーケティングや収益化が難しい層だと考えている。開発者は懐疑的で倹約志向だからだとしている
  • 大手テック企業がExercismを支援することが唯一の解決策だと考えている。月$7,500は大企業にとって大きな金額ではなく、ソフトウェアエンジニアの質と量を高める方法になり得る