2 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-12-08 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • 仕事を辞めてから2年が過ぎても安定した収入はないが、8万ドルを使い切った過程は失敗談というより、生活費・起業・健康を計算し直した記録に近い
  • 月平均支出は約3,300ドルで、Montrealの平均生活費やOttawa/Torontoでの滞在と比較することで、浪費しているという自責の念は薄れた
  • 4人の共同創業者と4つのプロジェクトに取り組んだが、現在収益を上げているのはBlympだけで、月約600ドルの売上があり、来年も続ける予定
  • Montrealのコリビングは家賃が1,250ドルと負担は大きいが、協業・ボードゲーム・料理・コワーキングがメンタルヘルスを支える環境になった
  • 無給の起業を続けられた土台はプロジェクトの成果だけでなく、友人・運動・音楽・食事管理であり、2025年は仕事のない3年目へと続く

お金と生活費

  • 2年前に仕事を辞めた時点では離婚しており、銀行口座には8万ドルがあった
  • 現在も仕事はなく、依然として離婚した状態で、お金は使い切っている
  • 当初はお金を使うペースが速すぎたと感じていたが、8万ドルを2年で割ると年4万ドル、月約3,300ドルになる
  • NomadListでMontrealの平均生活費が月3,750ドルだと知り、自分の支出習慣を見直すようになった
    • 1年目は生活費がより高いOttawa/Torontoで過ごしていた
    • そのため、当面はお金がない状態を受け入れることにした
  • 2022年末に仕事を辞める際、2025年に売上100万ドルを作るという目標を立てたが、現時点ではその目標の実現は難しい状況にある

今年進めたプロジェクト

  • 1月から4人の共同創業者と4つのプロジェクトを進めた
  • ArmaanとはGuitartonicをリリースし、楽しみのために何かを作る過程に満足感を得た
  • Nimaとはフィンテック製品を試みたが、共通のビジョンで合意できず中断した
  • その後1か月間、Wonderbookの復活を試みた
    • アプリ全体を作り直し、画面を再設計した
    • いくつかの重要な機能も追加した
    • しかしトラフィックは下がり続け、変更はプロジェクトを救えなかった
  • 4月にはZaneがプロダクトアイデアを提案し、2週間でMVPを作った後、最初の顧客2人を獲得してBlympが始まった
    • Zaneは7月に運営から退いた
    • Blympは今年取り組んだ4つのプロジェクトの中で唯一、収益を上げている
    • 現在の売上は月約600ドルで、来年も続ける予定

Montrealでのコリビング生活

  • 今年はMontreal中心部にある古いヴィクトリア様式の住宅で、ルームメイト3人と一緒に暮らした
  • この家は一般的なコリビングとは異なり、創業者である運営者が、ほかの創業者たちが協業し互いに刺激を受けられるように始めた空間である
  • 昨年契約した当時は、好きなエリアのワンルームアパートの提案もあり、価格も似ていたが、協業の可能性からコリビングを選んだ
  • 一緒にボードゲームをしたり料理をしたり、コワーキングセッションも行う中で、この暮らしはメンタルヘルスに良い影響を与えた
  • 1部屋の家賃は1,250ドルで、月予算の3分の1から半分にあたる
    • もっと安い場所を探すこともできたが、追加の生存期間より安心感を選んだ

音楽による変化

  • 6月にピアノを始めた
  • 春に新しく入ったルームメイトがピアノを持ってきて、1か月ほどリビングに置かれていたところ、映画AmélieとYann Tiersenの音楽を見て演奏したい気持ちが湧いた
  • 初めて学ぶピアノだったため、両手の動きを合わせるのに約1か月かかり、その後は曲がある程度聴ける形に仕上がった
  • その後、Joep BevingのSleeping Lotus、Ludovico Einaudiの*Ascent (Day 1)*を学んだ
  • 年末時点では5曲目となるAlexandra StréliskiのLumièresを約**90%**まで進めた
    • これまで学んだ曲の中で最も難しく、美しい曲だと感じている
    • 楽譜を読んで最後まで進めるだけで2か月かかり、楽に演奏できるようになるにはさらに2か月ほど必要だと見ている
  • 1月に作ったGuitartonicは、ギターへの情熱も呼び戻した
    • マイナー・ペンタトニック・スケールのいくつかのポジションを身につける助けになった
    • 他の人と演奏する際に、少し即興演奏ができるようになった

運動と体の状態

  • 2023年末には、カナダの州・全国ボルダリング大会に備えるため、クライミングチームに入った
  • コーチがけがでジムに来られなくなり、トレーニングは突然不安定になった
    • チームはコーチが決めていたスケジュールに沿って数か月間トレーニングを続けた
    • 夏になると屋外活動が増え、ボルダリングの優先順位は下がった
  • リードクライミングを始め、クライミング旅行にも出かけた
    • Nimaと一緒にロープ、クイックドロー、周辺装備を購入した
    • 新しい趣味に大金を使うタイプではないが、今回の支出は正当化できるものだと感じた
  • 6月ごろからは9月予定のトライアスロンに向けて準備を始めた
    • 準備期間は約3か月だった
    • 水泳が最も怖かったが、3種目の中で最も楽しい運動になった
    • 自転車はもともと好きだったので問題なかった
    • ランニングは、2020年のコロナ禍に誤ったフォームで膝を痛めた経験があり、愛憎半ばする対象だった
  • 現在、ランニングはかなり改善しており、クライミングで臀部の筋肉が強くなったことで膝への負担が減ったと感じている

腸の健康と食事

  • この2年間、胃腸の問題が続いていた
  • 考えられる原因として、安定収入がないことによるストレス、または1年間服用したAccutaneの副作用を思い浮かべた
    • 時期的にはAccutaneの服用とよく一致していると見ている
  • 今年末には変化をつけることにし、FODMAP食を始めた
  • 食事法を始めてから、数か月ぶりに症状が消えた
    • ガスと腹部膨満がなくなった
    • 食事法初日の夜には、お腹が楽で幸福感を覚えた
  • 現在も食事法は終わっておらず、どの食品群が不耐症を引き起こすのかを見つけるため、食品群をゆっくり戻している
  • 乳糖、グルテン、さまざまな食品を抜いて暮らすのは難しいが、腸の健康を取り戻すほうがよいと考えている
  • 食事制限のおかげで料理をする機会が増え、これは小さくない成果だと捉えている

2025年を前にした整理

  • 当初は創業者らしくプロジェクトの話だけを書くつもりだったが、今年はプロジェクトよりもはるかに広い経験で満たされた
  • 音楽、スポーツ、友人がいなければ、特に報酬のない仕事を続けるのは難しかっただろうと見ている
  • 今年は充実し、愛とケアの多い年として残る
  • ここ数年のルールは、良いものを保ち、悪いものを切り離し、良いものをさらに得ることだった
  • 今年は取り除きたい悪い出来事はほとんどなく、些細な不便や小さな問題程度だったと整理している
  • 2025年は仕事のない3年目であり、より多くを与え、忍耐し、自分自身とより深くつながる年になることを期待している

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-12-08
Hacker News のコメント
  • この人がどこからお金を工面しているのか、自分が何か見落としているのか気になる。公開されている銀行口座は実質的に空で、現在の収入は月 600ドルだけのようだが、家賃の半分にも満たない
    ネットで毎回「特権」と叫ぶ人になりたいわけではないが、貯金もなく収入もほとんどない大半の人は、頼れる家族や支援ネットワークがなければパニックになるはずで、そういう話が不自然なほど抜け落ちている

    • 最初は 8万ドルで始めて、それを使い切り、今はお金がないと言っていたのではないかと思う。今となっては早く仕事を見つけるか、難しい選択をしなければならないはずだが、記事自体が回顧に近いので、今後の話をあまりしないのは不思議ではない
      2年間失業していて8万ドルを使えるだけのお金があったのだから、当然特権的だ。コンピュータ業界の人の多くもそうだし、HNに書き込む人のかなりの割合もそうだ。平均的な人は給料日ごとに何とか暮らしていて、銀行に8万ドルがただ置いてあるわけではない
    • 別のスレッドでも指摘されていたが、ここには言及されていないセーフティネットがある。それ自体が悪いわけではないが、家賃が約1,200ドルで貯金が60カナダドルほどの人が、魔法のようにストレスなく過ごせるとは考えにくい。米国なら数か月以内にホームレスになり得る
    • 似たような状況だ。当座預金は -800ドルで、クレジットカードの利用可能枠は約1,000ドル残っており、カナダにいる
      5日後に住宅ローンの返済が来るとさらにマイナスになり、1月にもまたそうなる予定だ。家を買うべきではなかったし、実質的に詰んでいるが、自分が仕事を見つけるスピードよりも、システムの歯車のほうがゆっくり回るだろうと見ている
    • この人のLinkedInは簡単に見つかる。伝統的な職を探すよりも起業に完全に没頭しているようで、現在2社のスタートアップの創業者として載っている
      だから失業状態は実質的に選択に近く、記事にも求人に応募したが落ちたという内容はない。言いたいのは、自分のスタートアップがまだ収益を上げていないという意味に近く、このブログ記事はその意味でマーケティング記事に見える
    • 借家人保護という特権もある。家賃を払わなくても、大家は退去させるために Tribunal administratif du logement の審理を経なければならず、借家人が出ていく際に家を破壊するような場合でなければ、通常は少なくとも数か月はかかる
      借家人が家賃を払うたびに手続きが長引くことがあるため、本当にお金が入るたびに払おうとしている人なら、退去までかなり時間がかかる
  • それぞれ自分に合ったやり方で生きればいい。私たちは皆、異なる条件のもとに生まれ、その条件が多くの選択を左右する
    人生の意味も、受け入れられるリスクの水準も人それぞれなので、自分の直感に耳を傾け、臨終のときに何を思い出して笑うかに集中すればいい

    • この3年間の市場は本当に厳しかった。実際にやりたかったソフトウェア開発の仕事を続けるために、人生で一番懸命に働いたし、レイオフのせいでその間に新しい役割を2回探さなければならなかった
      応募書類は何千件も出し、それに伴うあらゆることを経験した。今年の夏には、状況が好転するまでは農場労働者になる準備もしていたが、湖畔の農場で働き、休みの日に釣りをするなら、退職後にやりたいこととほとんど同じなので悪くないと思った。柔軟になる必要がある。望むものを得るために最大限努力しつつ、最近はMcDonald’sでも時給ほぼ 20ドルを払うのだから、明かりをつけておけるなら、その仕事を見下すべきではない。ホームレスになるよりはましだ
    • 完全に同意する。ある人にとっての安定した生活が、別の人にとっては完全な混沌であり、ある人にとってのリスクテイクが、別の人には安全すぎて退屈なものになり得る
    • 異なる条件の話が出たので言うと、実際の数値に基づく有用な所得比較ツールがある: https://wid.world/income-comparator/
      自分の状況が住んでいる地域でどれくらい一般的なのか確認できる
  • 同じ立場なら、売れるものは売り、残りは倉庫に入れて、一つの場所に4〜6か月ずつ旅行することを強く勧める
    8万ドルあれば、世界のいろいろな地域で4年以上、かなり快適に暮らせる。食事も楽しみ、現地の言葉を本気で学ぼうとして、自分自身を楽しめばいい。できることだし、こういう機会は二度と来ないかもしれない

    • 妻と私は、テレビで最も危険な番組は「House Hunters International」だといつも言っている
      「町の中心にある3部屋のアパートが必要で、ちゃんとしたキッチンと車1台分の駐車スペースがあり、予算は月300ドルです」「少なくとも3つの選択肢があります」
      技術職としての自分たちと一般の人たちとの間にある居心地の悪さも思い浮かぶ。米国では低い部類に入る収入でさえ、一般の人には想像しにくい金額だ。だから、どこかへ行って、ある程度は贅沢に使いながら現地の店を助けたいと思うようになる
      最近ポルトガルに行ったが、米国の高コスト地域と似た価格帯の流行りのレストランも多い一方で、地元の人が経営する小さな店は驚くほど価格がよく、客に本当に感謝していた
      よく行っていたある店は、観光客が集まる流行りのエリアから歩いて30秒ほど離れた場所にあり、地元の料理を地元の価格で出していた。すぐ隣の通りでは、人々がUberで乗りつけ、ありふれた料理を高く食べるために次々と降りて列を作っていた。少しだけ見て回っていれば、ほとんどお金をかけずに、もっとゆったりした良い食事をしながら地元の人を助けられたはずなのに
    • 私の兄と義姉もそうした。仕事を辞めてヨーロッパで1年間、スローライフを送り、週10時間ほどのコンサルティングは少ししていたが、計画をうまく立てて支出を大きく抑えた
      観光地ではない地域の月単位のAirBNBは安いので、1か所に1か月ずつ滞在した。たくさん歩き、ハイキングをし、列車に乗り、ただ暮らした。もちろんParis、London、Zurichのような場所ではなく、Albania、Montenegro、Portugal、Greece、Turkey、Franceのような場所だった。Schengen地域に滞在できる期間の制限も、そうした国々を選んだ理由の一つだった
      だから、必ずしもVietnamやEcuadorまで行く必要はない。元投稿者には子どもがいないし、私の兄の子どもたちも皆大きくなっていたが、子どもがいると計算はまったく変わる。ただ、かなり幼いならまだ可能かもしれない
    • こういう話を見ると、大家とNIMBYにいちばん腹が立つ。両者が同じ人物であることもある
      1人スタートアップに投じた8万ドルの投資なら、もっとずっと長く持つはずなのに、文字どおりレントシーカーたちに完全に食い尽くされてしまう。昔はMontreal-Waterloo回廊のほとんどの地域で、家の一部屋が月400〜500ドルだった。今ではランウェイが実質的に半分、いや0.3倍くらいに縮んだようなもので、その差額は土地貴族への追加手当になる
    • 突然、1週間まるごとが自分の時間になって、やりたいことができ、旅行も可能になるだけでなく、物との関係を見直せるという利点もある
      私も全部売って旅に出たし、今は持ち物がとても少ない。仕事に必要な必須のノートPCと服を除けば、ほかのものはまったく気にしていない
      全部売る前は、デュアルモニター、外付けDAC、スピーカー、ヘッドホン、キーボードなどで立派なセットアップをそろえていたが、今はノートPC1台で十分だ。モニターを1台買おうかとも思ったが、必要性を正当化するのが難しかった。物質的なガラクタは、どれほど少なくてもやっていけるのかをはっきり学んだ
    • 物を倉庫に押し込む前に、本当にじっくり考えるべきだ。感情的な価値がある物を除けば、1〜2年間トランクルーム代を払うお金、特に温湿度管理付きの場所なら、その費用が保管している物の価値を上回る可能性が高い
  • 米国の問題は医療保険です
    私が住んでいる州の健康保険マーケットプレイスには、ネットワーク内診療しか使えない「bronze」プランしかなく、選択肢もいまいちなうえに免責額が高い。個人で月600〜800ドル、家族だと1,500〜2,000ドル近くかかる
    米国は雇用市場を操作して、退職するまで企業の雇用主に依存せざるを得ないようにしてしまった。今やその企業たちはリモートワークまで奪い、New York Cityのような高くてますますうんざりする都市の近くへ人々を押し込んでいる。そこでは1ベッドルームの住宅の中央値販売価格が100万ドルだ
    会社に時間を捧げた見返りが、巨大なリスクなしには完全に自立できないということだなんて。医療保険は現代版のCompany Store Voucherだ。退職年齢になるずっと前に米国を離れることを考えた人がいるのか気になる

    • カナダでは、かかりつけ医を得る前に死ねばいい :)
      最後に救急外来へ行ったときは、腎結石のせいで10時間待った。幸い、痛みのせいで待合室で4時間気絶していて、医師に診てもらう前に結石が出たので、結局そのまま家に帰された
      私のかかりつけ医は10年前に亡くなり、私はいまだに順番待ちリストに載っている
    • これを自分でコントロールする唯一の方法は、自分の会社の雇用主になることです
      Gustoのようなプラットフォームのおかげで、小さな会社でも大企業のように福利厚生や保険を提供できる
      複数の大企業・中小企業の保険や、複数州の取引所を経験してきたが、自分の会社に福利厚生を直接設定しようと足を使って調べたものに勝るものはなかった。今では私が選んでいる
    • Illinoisにいるが、今年の私のbronzeマーケットプレイスプランは月247ドルで、少なくとも私が使った範囲では保障も悪くなかった。2025年のプランは月50ドルくらい上がりそうで腹立たしいが、あなたの状況ほど悪くはない
      州ごとにマーケットプレイスの費用がどれほど違うのか気になってきた。いずれにせよ他の人が言っていたように、ACAプランは低所得世帯に非常に大きな保険料税額控除を提供していて、費用の最大約80%までカバーするようだ。これも州によって違うのだろう
    • 米国人だが、東欧の小さな国で生まれ、パンデミックのときに戻ろうとしていた。ただ、断りにくい仕事の機会が出てきて、引っ越しが先送りになった
      それでも2年以内に故郷でリタイアする計画だ。国民皆保険はあるものの全体的にはいまいちだが、民間保険は米国に比べてとても安く、現在の純資産なら非常に快適にリタイアできる。ここでのリタイアとは仕事をやめるという意味ではなく、やりたい仕事をするという意味だ
      医療保険は、私が燃え尽き状態でもサバティカルや長期休暇を取れなかった絶対的で唯一の理由であり、レイオフの季節ごとに不眠に悩まされた理由であり、職場ストレスの大きな原因でもあった
    • bronzeプランは予防医療ではなく、実質的には災害対策保険です。米国で予防医療を望むなら、自分で面倒を見る必要がある。きちんと食べ、運動し、毎年健診を受けるべきだ
      私のプランは、虫垂が破裂寸前で数日入院したときに支払ってくれた。もちろん免責額6,500ドルは払ったが、残りの費用は退職資金に大きな打撃を与える額で、bronzeプランのおかげで大丈夫だった。だとすると、私に残るリスクが何なのかは分からない
  • 「たくさんプロジェクトを試して、何がうまくいくか見よう」の問題は、プロジェクトが失敗するたびに複利成長を逃すことです
    多くの人にとっては、今いる会社の中で革新し、戦略を立てて仕事をより面白くし、自律性を得て、キャリアの見通しを高める社内起業のほうがよいかもしれない

    • ほとんどの会社では、社内政治、インセンティブの整合、OKRのようなもののせいで、文字どおり不可能です
    • 結局は賭けです。おそらく収益はゼロか、費用を差し引くとマイナスになる可能性が高い。そこそこ悪くない収入になるかもしれないし、大きく稼げるかもしれない
      一方、大きな会社で働けば、ある程度の安定性を持ちながらかなり良い収入を得られる可能性は比較的信頼できる。もちろん保証されるものはない
    • この10年間、スタートアップのリーダー職として自分の役割に対して極端に大きな裁量を持っていたが、それでも提案されたことはできなかった。平均的な人がどうやってできると見ているのか、よく分からない
    • 複利成長には、タイミング、ポジショニング、実行量がぴったり合う必要があります
      宝くじの当たりを追いかけているようにも感じる。まずはより小さな経済的セーフティネットを追う人もいるし、それぞれの人生で面倒を見るべきものの変数と公式はどれも妥当だ
      ホームランを狙える人たちも喜ばしいし、より大きなヒットを積み重ねながらホームランを狙う準備をしている人たちも喜ばしい。後者のほうが、本当に大きく振る時間の自由を得るにははるかに確実な道だと分かっている
      誰もが自分にできる最善を尽くしている。職場で選択肢が目の前にないなら、地理的にアクセス可能な選択肢がないときに、自分でその選択肢を作らなければならない人もいる
    • そういうことが可能な環境、つまり面倒な社内政治がない場所だとしても、その金銭的な見返りは成功したプロジェクトとは競争しにくい。自由や満足感も決して同じではない
      さらに、その方向でのあらゆる進展は、1回のレイオフや1回の経営陣交代で無効になり得る。より安全な道ではあるが、最近の「従業員」であることがどれほど安全かは別として、同じ目標を達成するものではない
  • この4年間、COVIDのときに10年勤めた職場を辞めてから、同じようにスタートアップをスピードランするように経験してきた
    最初のスタートアップはどこにもたどり着かず、9か月後に契約の仕事を引き受けた。その後、その間に働いていたスタートアップの1社で出会った共同創業者と、別のスタートアップにも挑戦した。6か月かけて素晴らしいものを作ったが、商業的な道筋はなかった
    その人ともう一人の共同創業者とでフィンテック製品を1か月やってみたが、今回も実行可能な市場参入戦略がないことに、ずっと早く気づいた。また会社を始め、見込みがありそうな製品を作り、初期にはその製品を本当に気に入ってくれるユーザーが1人いた。私たちは彼女のようなユーザーをもっと見つければいいだけだと思っていたが、結局彼女は偽のシグナルで、同じようなユーザーを再び見つけることはできなかった。来年のDelawareフランチャイズ税を避けるため、ほぼ1年でその会社を畳もうとしている
    似た状況にいる人や、こうしたことを考えている人のために、学んだことをまとめておいた: https://chrlschn.dev/blog/2024/12/lessons-learned-from-worki...
    要するに、常に「売れる」最小限のものを作るべきだということ。AIで最も雑なMVPをできるだけ早く作り、さらに良いのはMVPがプレゼン資料で、人々が待つと言ってお金を預けてくれるようにできること。その資料で市場参入とメッセージングを検証すべきだ
    エンジニアなら、この問題を抱えている人が十分にいて、その解決にお金を払いたいと思っていると確信できるまで、作りたい衝動を抑えるべきだ。「作れば顧客は来る」と言う非技術系の共同創業者とは組むべきではないし、販売能力を証明できない非技術系の共同創業者とも組むべきではない。雰囲気がおかしいなら早く抜けるべきだ。私生活と同じで、絶対に確信できるまでは共同創業者と会社を作るべきではない
    これまで、どこにも行けなかったスタートアップを創業し、どこにも行けなかったスタートアップで従業員として働き、実際にうまくいっているスタートアップを辞めもした。今ではかなり広いスペクトラムを見てきたし、振り返ると後悔もある

    • このコメントには知恵がぎっしり詰まっているので、プロフィールを確認してみた。現在のプロジェクトはどちらも非常に印象的で洗練されており、実行可能に見える。その過程で厳しい教訓を学んだことを考えると、なおさら励みになる
      私も同じ教訓をたくさん学んできたし、要約段落の内容は100%支持できる
      ただし「AIでMVPを作る」ことには但し書きを付けたい。ChatGPTやClaudeからそのまま出したMVPは今では簡単すぎるし、見た目にも簡単に見えるため、多くの人はそこからほとんど先へ進まない。しかし経験のある目には、そのやり方はかなり透けて見えるし、アイデアが実際に良くても価値が低く見えてしまうことがある
      その人が優れた営業なら通用するかもしれない。しかし大半の人にとっては、そういうMVPを作るときにも、良い勘、センス、戦略的・商業的理解を示すことが依然として重要だ。つまり、製品に対するビジョンに合うように、成果物を最低限は編集し磨き込む必要があるということだ
      だからAIを可能な限り多く使うことには完全に同意するが、その上で何もしなくても効果的なMVPが出てくると思ってはいけない。通りの向こうの10歳の子どもも同じツールを持っているのだから、ツールの出力をそのまま頼るだけでは目立つのは難しい
      それでもMVPには物理的に可能な限り少ない時間を使う、という点には同意する。ただ生成AIが主流になってから、MVPに関する昔ながらの知恵はかなり覆されたので、逆に1時間でMVPを1,000個作って全部公開し、どれが関心を集めるか見よう、という言い方もできるかもしれない。真剣に勧めるわけではないが、完全に排除もしない
    • 顧客がお金を投げてきてからでないと作るべきではない
      その時点になって初めて、何を作るべきかについて十分な明確さと具体性が生まれる
  • 解雇されてからもうすぐ2年になる。ただ彼とは違ってサイドプロジェクトはやっておらず、この時間のおかげで自分はソフトウェアが好きではないのだと気づいた。自分のためのプロジェクトや趣味でやることさえ楽しくなかった
    貯金を少しずつ使い切り、親の家に戻ってきたが、今も仕事はない。つらいし、人生で何をしたいのかまったく分からない。だから最近海軍に入ることにして、これから4年かけてそれを見つけようと思っている

    • HNにいるので聞いてみたい。今も、あるいは昔もナードだった? システムをいじったり、Linuxを趣味で使ったりするタイプだった?
      そうなら、うつがあるのかもしれないし、仕事なんてそもそも大して良いものではない場合があると、まだ気づいていないのかもしれない
      そうでないなら、HNを知っているという点が興味深い。ある程度の関心はあると見るべきだが、平均的なソフトウェア従事者の中にもHNをまったく知らない人はかなりいる
      いずれにせよ、海軍で楽しく過ごせることを願っている
    • 似たような立場だ。15年間ソフトウェアをやってきて、昔は本当に好きだった。新しい言語を学び、サイドプロジェクトをし、オープンソースに貢献するなど、全部やっていた
      だが職場を重ねるにつれ情熱は薄れ、技術的な問題はどれも似たものになった。実際の問題は人、管理、顧客、製品といったものになり、そういう問題を解きたい気持ちはなかった。だから今年はコーディングをしないことにしたが、まったく恋しくない。ただ次に何をするかは分からない
      大学の前は軍にいたが、きついけれど素晴らしかった。道は見つかるはずだ
  • 問題は、お金が結局追いついてくることだ。お金を稼ぐ方法を見つけられず、仕事のない期間が長くなるほど、仕事を見つけるのもさらに難しくなる。経済状況と求人数のせいで、多くの人が苦しんだのだと思う。結局は需要と供給
    契約の仕事をしながら、数年前にたくさん応募したが技術職を得られず、完全にお金が尽きた。道を運転していると、非技術職で、より少ないとはいえ悪くないお金をもらっている人たちを見て、少し馬鹿みたいだと思った。そこでファストフードやサービス業の仕事を見つけたが、ストレスは低く、体を使う仕事だった。それをしていなかったら自分がどこにいたのか想像しにくい
    それでも理解はできる。別の仕事を始めると、しばらくは技術のようにやりたいことを改善する時間とエネルギーがあまりなく、お金を貯めて時間を取り戻すか、需要と供給が変わらない限り、閉じ込められやすい構造だ
    誰でも何においても失敗しうるが、確実に分かっているのは、人ができる最悪のことは何もしないことだということ

    • 可能なら、1つの解決策はパートタイムの仕事をすることだ。そうすれば支出をその水準まで下げ、貯金を取り崩さないか、ごくゆっくり減らすだけにしながら生活の時間を確保できる。持続可能になる
  • 教訓は、失職したなら最低限の生活に移るべきだということ。都会にある起業家っぽいアパートが必要なのではなく、電車やバスで市内に出られる郊外のボロい部屋が必要。理想的には車も持たないこと。
    これをランウェイと呼ぶと、それっぽくなる。年間2万ドルしか使っていなければ、6万ドルは市場で7万5千ドルになり、もっと良い状況になっていたはず。

    • 原文で生活費を地域平均と比べたうえで、平均より低ければ成功と呼ぶことがどれほど役に立つのか、よく分からない。
      自分が失職していたなら、生活費は平均をはるかに下回っていたはず。「貧しいと余計に高くつく」という要因を考慮してもそうだ。低賃金の仕事をしていたときも、ごくわずかなお金で暮らしていたし、旅行やその他の不要不急の支出に回す予算があるとは感じなかった。
      雇用可能性のある人が仕事に就いていないなら、口座残高がマイナスになる前に、少なくとも転落速度を緩めて時間を稼ぐために、ひどい仕事でも探しただろうとかなり確信している。この話では、なぜそれが不要だと判断されたのかが見えてこない。
  • 2022年12月は、技術職を辞めるには良い時期ではなかった。自分も当時働いていたスタートアップが2022年12月に資金を失ったあと、同じ期間失職状態で、昨夏に3か月のパートタイムの仕事をしただけだった。
    幸い、完済済みの家とかなりの貯蓄があり、退職口座から引き出しを始められる年齢でもある。所得がかなり低くなったので、ACAの補助金のおかげで健康保険も何とか払える。
    今は自分をセミリタイア状態だと見ている。もう技術面接ゲームはやりたくないが、誰かが面白いプロジェクトを持ってきて一緒にやろうと言うなら、真剣に検討するつもりだ。昨夏の仕事がまさにそうだった。