European Alternativesの訪問者が急増、プライバシー配慮型技術への需要トレンド

 (plausible.io)
1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-03-25 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • 独立系でプライバシー配慮型のデジタルツールを集めたEuropean Alternativesは、累計訪問者約200万人、総訪問数230万回、ページビュー850万回規模へ成長
  • 2025年だけで130万人が訪問し、トラフィックは1,100%増加しており、プライバシー重視の代替ツール探しはニッチ需要を超えつつある
  • 流入元ではRedditがGoogleを上回り、DuckDuckGo・Ecosia・Qwantのようなプライバシー配慮型検索エンジンも有意な流入を生んでいる
  • メール、検索、クラウド、ナビゲーション、Web分析が人気カテゴリで、B2Bでは分析・ホスティング・インフラ代替への需要が目立つ
  • 米国が累計訪問者10万人超で4位に入り、累計アウトバウンドクリックが120万回を超えたことで、欧州発プライバシーツールへの需要がEU域外でも確認された

European Alternativesのトラフィック規模

  • European Alternativesは、独立系のプライバシー配慮型デジタルツールを紹介するライブラリ
  • 公開されているPlausible Analyticsダッシュボードによる累計指標は以下のとおり
    • 訪問者: 約200万人
    • 総訪問数: 230万回
    • ページビュー: 850万回
  • 累計訪問者約200万人のうち、100万人以上が2025年に流入
  • 2025年の現時点では、130万人の訪問者と1,100%のトラフィック増加が確認されている
  • 平均ページ滞在時間は2分47秒

RedditがGoogleより大きな流入元に

  • 2025年の現時点で、流入元としてRedditは31.1万人の訪問者を送り込み、2番目に大きいトラフィックソースとなっている
  • Googleからの流入は19.3万人で、Redditを下回る
  • プライバシー配慮型検索エンジンも主要な流入元に含まれる
    • DuckDuckGo: 3.38万人
    • Ecosia: 1.35万人
    • Qwant: 1.08万人
  • 代替ツール探しは検索だけでなく、フォーラムやサブレディット、プライバシー重視コミュニティでの推薦の流れとも結びついている

よく探されているツールカテゴリ

  • 上位ページ基準の人気上位5カテゴリは以下のとおり
    • メールプロバイダー
    • 検索エンジン
    • クラウドコンピューティングプラットフォーム
    • ナビゲーションアプリ
    • Web分析サービス
  • メールプロバイダー、検索エンジン、ナビゲーションアプリは大きなB2Cユーザーを引きつけている
  • B2Bカテゴリはより多様でありながら、安定して高い順位に入っている
  • 企業はプライバシー配慮型の分析、ホスティング、インフラの代替を探しており、これがEUで作られたツールの成長につながっている

欧州外でも確認される需要

  • 全期間の国別データでは、欧州諸国が訪問者の大半を占めている
  • 米国は10万人超の訪問者を送り、4位を記録
  • カナダとインドも上位25か国に含まれる
  • 地図表示ベースでは、プライバシー重視のデジタルツールへの移行に参加していない地域はほとんどない

欧州内の国別参加の違い

  • ドイツは累計37.9万人の訪問者で全トラフィックの20.5%を占め、最多の訪問者数を記録
  • 続いてオランダ14.1万人、フランス13.5万人
  • 少ない側では、Guernseyが130人、Vatican City Stateとフランス領Saint Martinがそれぞれ3人を記録
  • 参加水準の差は、人口規模やインターネット普及率などの違いを反映している可能性がある

実際にクリックされたツール

  • ダッシュボードにはOutbound link click goalが設定されており、一覧に載ったツールのうち実際に訪問者を受け取ったURLを確認できる
  • European Alternativesサイトからトラフィックを受けた上位10件のツールは以下のとおり
  • 全期間ベースで、こうしたツールにつながったアウトバウンドクリックは120万回に達する
  • これはライブラリ全体の累計訪問数の半分を超える数値
  • 米国ユーザーだけを見ると、コンバージョン率は16.8%

PlausibleのB2Bツール選定とWeb分析需要

  • PlausibleはEUで作られたB2Bツールの一部を選定しており、基準は以下のとおり
    • EU内に本社を置く企業
    • EUでホスティングされ、データが欧州の境界を越えない
    • GDPRに準拠
    • 主流ソリューションと競争できる品質を備える
    • ユーザーデータを尊重し、GDPR規則に従うプライバシー重視ツールであること
  • 関連リストはプライバシー重視の欧州製ツール16選として提供されている
  • Plausible AnalyticsはGoogle Analyticsの代替として始まった、プライバシー優先で、GDPR準拠、クッキーレス、よりシンプルなWeb分析ツール
  • Web分析サービスカテゴリはライブラリ内で5番目に人気のあるカテゴリ
  • 該当ページは全体で9番目に多く閲覧されたページ
  • 2025年のWeb分析カテゴリのユニーク訪問者数は2,700%以上増加

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1件のコメント

 
GN⁺ 2025-03-25
Hacker News のコメント

  • 欧州は米国のテクノロジーと軍需品を進んで買い、米国に利益をもたらし、EUを技術的・政治的に米国へ依存させてきたので、米国側からすれば完璧な構図だった
    ところが米国がそれを悪い取引だと言い張り、EUからさらに多くの金と依存を引き出そうとした結果、今やEUは自前の技術と軍事力に投資し、米国へ流れる資金と依存度を減らしている
    結局、EUを米国製品の競争相手にしてしまったわけで、Trumpは約束を守ったのだから、これで米国は十分に偉大になったのか、という感じ

    • 欧州のエリート層には奇妙な態度がある。一方では欧州諸国は常に米国の影響圏内で従属的だったと言いながら、その時代が終わることを歓迎するどころか、首輪をまた付けてくれと怒っているように見える
      EUエリートの利害はEUの一般層の利害とは違うようだ。彼らは実質的に、名前が違うだけの米国市民と同等の存在だと考えており、米国へアクセスできる見返りに自国を売り渡すことにかなり満足していたように思える
    • 一般的なイメージと違って、米国人全員がLockheed Martinで働いているわけではないので、軍産複合体が商売を失うことはそれほど気にならない
      米国のかなりの軍事的な虚勢が、政治家、高級軍人、防衛企業の癒着から生まれていることは、今ではかなり明らかに見える。鉄鋼のような原材料分野への波及は残念だが、軍産複合体を縮小しながら、そうした影響をまったく出さないことはできない
      もっと重要なのは、米国人が国家の世界帝国から個人的に利益を得ていると思われているようだが、実際にはそうではないという点だ。政府契約で大金を稼ぐ富裕層は多く、政府とのコネや露骨な利益相反もしばしば絡むが、全体としては悪い人々を間接的に金持ちにする仕組みに近い
      米国に来たなら、大都市から150マイルほど離れて、この国がどれほど憂鬱か見てみればいい。そこにいる人々は、世界最強・最大の影響力を持つ帝国の中心に住む人々には見えない。欧州が新型F-47のようなものを買おうが、EUが独自の軍事大国になろうが、大して気にしていない
      だから選挙地図を見ると、都市部は民主党、農村部はTrumpの共和党を支持する構図が驚くほど一貫して表れる
    • EUが軍事支出を増やすというシグナルはあるが、Reddit的な熱狂を除けば、技術投資の話はあまりない
      このサイトの上位おすすめ先が米国企業なのも笑える点だ。支出を増やすからといって、必ず成果が保証されるわけでもない
    • そもそも私たちは米国製品を本当に満足して使っていたわけではなかった。多くの欧州企業の経営幹部が、自分の引退設計にとって最善の方法は、産業を売り渡すか、すべて外注化することだと計算していたのだ
      私自身も、続けて勤めた2社が米国の防衛産業の所有に移った
      今、その後任者たちは難しい議論を避けたがっていたが、それがひどい判断だったという方向へ慎重に舵を切り、できるだけ早く元に戻そうとしている。幸い米国が人材を全員引き抜いたわけではないので、欧州内の米国子会社には不確実な立場の従業員がおり、採用もしやすそうだ
      欧州にとっては正しい方向への一歩だが、それは過去にあまりにも間違った方向へ進んだからだ。今はFranceがほとんどの国より良い位置にいるように見える
    • 議論を統合されたEUの上に築くのは間違いだ。米国はNATOにおいて良い同盟国だったし、ほとんどのEU諸国よりも良かった
      米国と「EU」の間にこうした亀裂が生じ得るなら、同じような亀裂は「EU」内部でも近いうちに起きる可能性が高い。Romaniaはすでにそちらへ傾いており、FranceとHollandにも似た流れがある
      EUの政治家たちは今この瞬間を利用してEU統合を強め、支出拡大を正当化しようとしているが、物語の主導の仕方がぎこちない。金は使いたがっているが、現在の構造では一部地域だけが利益を得て、残りは費用だけを背負い、分断をさらに広げる可能性がある
      EUの民間企業は別の問題にも直面している。業界をリードするサプライヤーから離れると、競争力が落ちる可能性がある。どう展開するか見守る必要がある

  • 私たちの会社のエンタープライズ業務環境でも、態度の変化ははっきりしている
    現在使っているものがAzureやIntelDocsのようなところに深く結び付いているにもかかわらず、たった今、OCRにMistralを使うことに決めた
    普段ならEU製品を使おうという提案は、Silicon Valley製品より初期の摩擦が大きいという理由ですぐ却下されていたが、今では最上層部まで雰囲気が大きく変わったようだ。全員がEU製品を使うために、より多くの摩擦を受け入れようという空気になっている
    それどころか今ではAWS/AzureではないK8sクラスターにも移行している。数カ月前なら想像しにくいことだった

    • AWSから離れるのは大きな一歩だ。私の会社もそう考えてくれたらいいのにと思う
      数カ月前なら、別のクラウドサービスへ移ろうと言えば狂人扱いだったが、今ではどのサービスを信頼するかをめぐる空気が大きく変わっていてほしい
    • STACKITは注目に値する。欧州最大の小売業者であるSchwarz Groupの所有で、親会社から大きな投資とコミットメントを受け、かなりの成長軌道に乗っているように見える
    • 通常、サプライヤー選定に感情があまり入り込まないB2Bで、こうした流れが見えるのは興味深い
      特にGDPRのセーフハーバーを考えると、今や事業上のリスクが現実のものになった
    • ここでの大きな話はこの部分だと思う
      大企業はブランド上の誘因がある場合を除けば、意見・倫理・政治では動かないので、動機はコストとリスクだ
      そうした企業が、可能なところで米国の技術市場から積極的に抜け出そうとしているということは、Trumpの予測不能性と関税に対する自国市場の予測可能な反応を、実際のコストとして織り込んだという意味だ
      Trump第2期政権は、米国外の技術市場にとってはむしろ大きな機会になり得る。その地域へ投資を押し込み、Silicon Valley覇権という既存状態から資金を引き抜かせるからだ
    • 開発者たちも、Nginxはロシア/米国のソフトウェアなので、そこから離れられるとよい

  • 私にとっては米国製品の不買だけの問題ではなく、私たちの選択が実際に影響力を持つという意識が高まっている問題だ
    どの製品を買い、使うかは本当に重要だ。この流れがもっと大きくなるといい

    • EUから素晴らしい製品がたくさん出てくることを期待している。まず本当に優れたプライバシー保護検索エンジンから作ってもらえないだろうか?

  • まもなく出る第1四半期の業績報告で、こうした行動が企業の四半期業績に表れるほど主流化したのかが分かるはず
    現時点ですでに公表されているTeslaの欧州販売台数は大きく減っているが、Teslaはボイコットの最も強い標的になっている
    Coca-Cola、Nike、Amazonのような消費財企業もEUでの売上が大きく減ったと報告するのか興味深い

    • どんな大企業にも常にボイコットを呼びかける人はいるものだが、今回は狭い活動家層を超えて一般大衆に広がる可能性がありそう
      その活動家たちはもともとCoca-Cola、Nike、Amazonを買っていなかっただろうから。特にTeslaは「二次ピケッティング」の標的にしやすい。Teslaを所有することを気まずくさせたり、そもそも破壊行為の標的にしたりする形だ
    • 今日、スーパーマーケットの「Aブランド」の売上数値が出たが、残念ながらCoca-Colaが依然として売上1位だった: https://nos.nl/artikel/2560913-omzet-a-merken-in-supermarkt-...
      炭酸飲料がまだそれほど人気だとは知らなかったし、Coca-Colaとその系列がここまでとはなおさら思わなかった
      最近はRed BullがHeinekenより売れているというのもおかしい。Hertog Janのほうがずっと売れているのはうれしいし、味もHeinekenよりずっと良いと思う
    • 第1四半期は、こうしたものが現れるには早すぎる。Teslaを買わないのは簡単だが、会社をあるサプライヤーから別のサプライヤーへ移すのははるかに難しい
    • どれほど消費されているのかは分からないが、ドイツの多くの場所ではFritz-Kolaだけを売っている傾向がある
    • 政治家が他国の指導者たちとけんかをしたからといって、国民が必ずそれに追随しなければならないわけではない

  • Webサイトを訪れることと、実際に何パーセントが移行するかは別問題なので、実際の移行率が気になる
    個人的には「Go European」ブラウザ拡張 [1] を入れて初めて、より頻繁に通知を受けるようになり、主に使っていたChatGPT/ClaudeからMistralのLeChatへ移り始めた。LeChatは少なくとも同じくらい良さそうに見える
    私の結論は、プロバイダーのクローズドなエコシステムのせいでユーザーのロックインを崩すのは難しい、ということだ。私のように認識していて変える意思があっても簡単ではない
    [1] https://codeberg.org/K-Robin/GoEuropean

    • プライバシーのためにこの騒ぎになる前から、すでに米国プロバイダーからゆっくり離れつつあった
      メールはProton（スイス）、クラウドファイルはFilen（ドイツ）、大半の大規模言語モデルの利用はMistral（フランス）、検索はEcosia（ドイツ）に切り替えた。[修正: 今はMojeekに切り替えた。下のコメント参照]
      この2週間は、実作業が必要で先延ばしにしていたことを片付けた。NASを設定し、残りのものをすべて移行した。今は写真ホスティングにImmich、パスワードにVaultwarden、ブックマークにHoarder、ノート・ToDo・あとで読む記事の保存にはセルフホストしたStandard Notesインスタンスを使っている
      この構成には非常に満足している。特にImmichは本当に素晴らしく、標準の顔認識モデルは少なくとも自分にとってはGoogle Photosよりうまく機能する。一度設定すれば、家族にも同じNASへログインして使ってもらえる
    • 私も移行を始めた。メールは別のプロバイダーで新しいアカウントを作り、主要Webサイトのアドレスを変更するのはかなり簡単だった
      スパムを大量に「配信停止」する良い方法にもなった。スマートフォンでアプリを変えたり、可能なら削除したりしたのも役立った。例えば、もうGoogle Mapsを使わず、GmailやChromeのようなものをホーム画面から外したり置き換えたりすると、確認する習慣を断つ助けになった
    • 本当にその通り。筋肉記憶を断ち切ってbskyを使おうと、x/twitterをhostsファイルに追加した
      4か月たった今でも、twitter[.]comと入力してlocalhostに着いている自分に気づく
    • ノートPCとスマートフォンのデフォルト検索エンジンを変更した。Googleはまだ使っているが、今では予備手段で、アドレスバーにgoogleと直接入力する必要がある
    • 時間はかかるだろうが、うちの会社が可能な場所では米国関連製品から離れるよう、必ず主導していくつもりだ

  • 今、私たち[1]のところには新規顧客がものすごく入ってきており、単なる顧客ではなく期待と熱意の大きい顧客たちだ
    EU、英国、カナダ、東南アジア、オーストラリアから来ており、たいていはAWS/GCloud/Azureにさらに投資するのはもはや良い考えではないと考える成長中のスタートアップや中小企業だ
    政治だけが理由ではないが、概して政治が触媒になっている。正直、かなりわくわくする状況だ
    [1] DevOpsを含むEUインフラ - https://lithus.eu

  • カナダ、オーストラリア、中国などには何があるのか見られる Non-US Alternatives サイトがあると面白そう

  • 米国は グローバル化 を促進し、米国がそのグローバル化のプロセスを終わらせた

    • Pax Americana と Team America World Police は、警察が自分たちのルールを守る意思を持っている場合にだけ機能する
      ある意味では決定的な出来事は BLM デモだった。「警察も法の支配の対象なのか」という問いに対し、米国は全体として「いいえ」を選んだ
      数十年かけて連邦最高裁を党派的な判事で埋め、Roe v. Wade を覆した過程と相まって、法の支配はひどく弱体化し、今起きていることが可能になった。今や銃口を突きつけた恐喝を国際規範として輸出しようとしている
    • グローバル化そのものは、利益が公平に分配されるなら、それほど悪いものではなかったはずだ
      しかしほとんどの場合、グローバル化は巨大企業が製造・労働・サービスを、環境保護や社会的保護が低い、あるいは存在しないより安い国へ外注できるよう、労働者と消費者の保護を奪うことを意味した
      市場のグローバル化に先立って、市民権を 最高水準 でグローバル化すべきだ
    • 米国がレースから抜けたからといって、レース全体が終わるわけではないと思う
    • グローバル化は続くだろう。可能性が低そうに見えるパートナー同士でも同じで、たとえば [1] を見ればよい
      米国が自らを 鉄のカーテン の向こう側に置いたとしても、残りの世界がこれまでと同じように貿易を必要とし、そこから利益を得るという現実は変わらない
      Adam Smith の時代にもそうだったし、100年後もそうだろう。奇妙なイデオロギー的孤立主義のせいで、米国の世界的影響力だけが事実上終わるだけだ。本当に一種の遊園地の歪み鏡に映った USSR のように見える
      [1]https://apnews.com/article/japan-china-south-korea-foreign-m...
    • 米国政府のかなりの部分は、自分たちが作ったゲームで負けたことに気づいたようだ
      ブラックスワン的な出来事がなければ、新たに登場した 中国という巨大勢力 を止められるのかは分からない。中国にも問題は多いが、14億の人口と実証済みの実績を考えると、規模で競争するのは難しいだろう
      これは基本的に、新しいゲームを作ってルールを再び支配しようとする試みに見える。権力を手放したがる人は当然いない。それでも米国の友人たち全員の幸運を祈るし、心から最終的にうまくいってほしいと思う

  • YouTubeは本当に代替が難しい存在です。BiliBiliがおそらく最も近いですが、中国のサービスです

    • ほかの回答に加えて、Nebulaもあります。クリエイター所有で、マイノリティのコンテンツを抑圧しない運営、広告ではなくサブスクリプションモデルを志向しています
      その結果、LGでブロックされたこともあります
      https://nebula.tv/faq
    • その通りです。実際、ネットワークに代替はありません。結局、ソーシャルサイトはそこにいる人々の関係網によって生きるも死ぬも決まります
      ひとつの抜け道は、コンテンツクリエイターが大量に複数のサイトへ同時投稿することです。YouTubeを優遇するとしても、消費者はYouTubeの外で好きなクリエイターを追い、同じコンテンツを見られるようになります
      もちろん、その負担はいまやクリエイター側にあり、すでに十分すぎるほど管理すべきことがあるはずです。だから良いインセンティブが必要です。しかしそのインセンティブは結局人であり、YouTubeに十分な人がいる限り、多様化する動機はありません。結局またネットワーク効果に戻ってきます
    • PeerTube(https://peertube.tv/)もあり、自由ソフトウェア(https://joinpeertube.org/)ベースです
    • 先週末、セルフホストのpiped.videoインスタンスを動かしてみました
      ただ、最近のYouTubeはこうした代替インターフェースをブロックすることにかなり強硬なようで、利用体験はかなり悪かったです。今後どう発展するか見守りつつ、Invidiousも試してみるつもりです
    • https://framatube.org/

  • 有用な情報が多い専用subredditもあります。多少ノイズもあります
    https://old.reddit.com/r/BuyFromEU/