OpenAI、非営利の統制を維持しつつ営利法人をPBCへ転換

 (openai.com)
1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-05-06 | まだコメントはありません。 | WhatsAppで共有
  • OpenAIは、非営利組織が引き続き監督・統制権を持つことを前提に、2019年から傘下にあった営利LLCを**Public Benefit Corporation（PBC）**へ変更しようとしている
  • 新しいPBCは既存のミッションを維持しつつ、株主利益とミッションの両方を考慮しなければならない目的重視の会社構造として運営される
  • 非営利組織はPBCの大株主となり、AIの恩恵をさまざまなコミュニティへ広げるために使える資源をより大きく確保しようとしている
  • 世界的な需要に対応するには現在数百億ドル規模のコンピューティング資源が必要で、長期的には数兆ドルが必要になる可能性があるため、capped-profitより単純な通常の株式構造が必要だと見ている
  • 今回の決定は、市民リーダーの意見、Delaware州およびCalifornia州の司法長官室との協議を経て、非営利の統制維持という形で整理されており、Microsoftおよび新たな非営利コミッショナーとも詳細計画の協議が続いている

非営利の統制維持とPBCへの転換

  • OpenAIは設立当初、非営利組織として始まり、現在も非営利組織が営利組織を監督・統制している
  • 今後も、非営利組織がOpenAIを監督し統制する構造は維持される
  • 2019年から非営利組織傘下にあった営利LLCは**Public Benefit Corporation（PBC）**へ転換される
    • PBCは、株主利益とミッションの両方を考慮しなければならない目的重視の会社構造である
    • 新しいPBCはOpenAIと同じミッションを維持する
  • 非営利組織は引き続きPBCを統制し、PBCの大株主となる
    • 持分の規模は、独立した財務アドバイザーに裏付けられた形で決定される
    • PBCが成長すれば、非営利組織の資源もあわせて増え、より多くのプログラムを支援できる

研究所から大衆向けサービスへ変わった前提

  • OpenAIのミッションはAGIが全人類に利益をもたらすようにすることである
  • 当初研究所として始めた時点では、製品、ビジネスモデル、医療助言・学習・生産性といったAIの直接的活用、大規模なコンピューティング需要を具体的に予想できていなかった
  • 初期には、AGIが科学者や大統領に助言するオラクルのような形になる可能性があり、危険ではあっても少数の信頼できる人に委ねられるという考えもあった
  • 現在のOpenAIは、AGIが人々に直接力を与える強力なツールになり得ると見ている
    • 人々はOpenAIのツールを使って互いのために驚くべきものを作り出せる
    • すべての利用が善意の目的とは限らないが、良い利用が悪い利用をはるかに上回ると判断している

民主的なAIに向けた運営原則

  • OpenAIはdemocratic AIの路線に注力している
  • 目標は強力なツールをすべての人の手に届けることだ
    • 非常に高性能なモデルをオープンソースとして公開したいと明らかにしている
    • 広い境界の中で、ユーザーがツールを使う方法に大きな自由を与えようとしている
    • OpenAIとユーザーが常に同じ道徳的基準を共有しなくても、ChatGPTの振る舞いについてユーザーが決定できるようにしたいとしている
  • OpenAIは「世界のための頭脳」を作り、人々が望む仕事にとても簡単に使えるようにしたいとしている
    • ただし、その自由が他者の自由を侵害してはならないという制限は必要だと見ている

ChatGPT需要とコンピューティング資源の逼迫

  • 人々はChatGPTを科学者、コーダー、医療上の問題解決、学習、難しい状況への助言などに使っている
  • OpenAIはChatGPTを、ミッションを直接的に実現するサービスの1つと見ている
  • 現在は、世界が望む量のAIをほとんど供給できていない状態である
    • システムに利用制限を設けている
    • システムを低速で運用しなければならない状況がある
  • モデルがより強力になれば、人々はより多くのことに、より多く使おうとするだろうと見ている
  • サービスを全人類に広く提供するには、現在数百億ドル規模の資源が必要で、長期的には数兆ドルが必要になる可能性がある

新しい構造で達成しようとする3つのこと

  • OpenAIは新しい構造で3つのことを達成しようとしている
    • サービスを全人類に広く提供できるよう運営し、資源を確保する
    • 非営利組織を歴史上最大かつ最も効果的な非営利組織にし、AIによって人々に高いレバレッジの成果を可能にすることに集中する
    • 有益なAGIを提供する
  • 安全性とアラインメントの面では、すでに公開したシステム、アラインメント研究、レッドチーム、モデル挙動の透明性、model specのような取り組みを打ち出している
  • AIが加速するほど、安全に対する約束もより強まるという立場である
  • OpenAIは民主的なAIが権威主義的なAIより優位に立つべきだと見ている

capped-profitから通常の資本構造へ移行

  • 既存の複雑なcapped-profit構造は、1つの支配的なAGIの取り組みが存在し得ると見られていた時期に適した構造だった
  • 現在は複数の優れたAGI企業が存在する世界であるため、全員が株式を持つ通常の資本構造へ移行する
  • この変更は売却ではなく、より単純な構造へ改めるものだ
  • PBCはAnthropic、X.aiのような他のAGI研究所や、Patagoniaのような目的重視企業が採用する標準的な営利構造になったと説明している

外部との協議と今後の手続き

  • 非営利組織が統制権を維持するという決定は、市民リーダーたちの意見を聞き、California州およびDelaware州の司法長官室と協議した上で下された
  • OpenAIは両州の司法長官室と継続して協議し、Microsoftおよび新たに任命された非営利コミッショナーとも詳細計画を発展させていく予定である
  • 非営利コミッションの勧告は、AIが少数ではなくすべての人に利益をもたらすための方策に焦点を当てている
    • 非営利活動がより民主的なAIの未来を支える方法
    • 保健、教育、公共サービス、科学的発見で実際の影響を生み出す方法
  • OpenAIはこの構造が、迅速かつ安全な前進を継続し、優れたAIをすべての人の手に届ける助けになると見ている

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