- シリコンバレーのテック企業における社内文化の変化と不安定な雇用環境のなかで、テック従事者たちは心理的危機とアイデンティティの混乱を経験しており、彼らを治療するセラピストのカウンセリングルームでは『マーク・ザッカーバーグ』や『イーロン・マスク』の名が頻繁に挙がる。
- 攻撃的なリーダーシップ、監視文化、政治的な方向性の変化などは、職場での自己検閲とメンタルヘルスの悪化を招き、多くの人が「会社はもはや安全な場所ではない」と感じている。
- その結果、不眠、うつ、人間関係の衝突、体重変化、薬物・アルコール使用の増加など、精神的・身体的な苦痛が広範囲に現れている。
1. テック労働者の不安が深まる原因
- ザッカーバーグとマスクは、現在のテック業界における権威主義的な空気と攻撃的な文化変化を象徴する人物としてしばしば言及される。
- 「以前は世界を変えるという使命感があったが、今は権力と収益が優先される雰囲気だ」という認識が広がっている。
- 監視文化とトランプ政権との密接な関係によって、意見を表明すること自体が危険に感じられている。
- 解雇トラウマと「いつでも切られ得る」という恐怖が蔓延している。
2. メンタルヘルスの実際の症状と苦痛
- 主な症状: 不眠、体重変化、痛み、うつ、無気力、性機能障害、対人関係の葛藤
- 心理的回避として、瞑想、マリファナ、アルコール、ケタミンの使用が急増。
- 自分の声を隠して耐え続ける構造のなかで、「サバイバルモード」に切り替わった心理状態。
- 「企業文化が重要だと思っていたが、もうそうは言えない」という諦めが広がっている。
3. アイデンティティの混乱と生存の現実との乖離
- 「以前は倫理基準に合う会社を選んでいたが、今は生き残ることが先だ」という現実的な選択が増えている。
- 政治的志向やLGBTQ+としてのアイデンティティを理由に差別的な扱いを受けたと感じる事例が多数ある。
- 世間はテック労働者の苦痛を**「恵まれた層の愚痴」**として片づけがちだが、多くの人は実際に生存の危機を経験している。
- セラピストでさえ「今の不安は誇張ではない」と認めるほど、政治・産業環境が心理的リスクとして作用している。
2件のコメント
Metaは当面Webパフォーマンスもひどいですが、人が対応するカスタマーセンター自体が存在しないのは笑ってしまいます。よくあるインドの外注すら金がもったいないのか、法的に突っ込まれる余地だけは巧妙に与えない範囲でFAQだけ置いてあります。
マスクはさておき、ザッカーバーグに世界を変えようという使命感があったのかは疑問です。正直、Metaのマインドはアメリカのテック企業の中でも、TeslaやX（旧Twitter）などマスク所有の企業と並んで最悪だと思います。アプリのパフォーマンスも良くなく、リソースもかなり食います。問題は、韓国のテック企業のマインドがMetaのマインドに近いことです。実際、韓国で最も大きい技術企業は囲い込み型の生け簀だという批判を受けています。Metaの母体であるFacebookにも似たような批判があります。それでもMetaは技術力が高いぶん株価は良いですが、韓国のテック企業は本当に……
それはそれとして、今の有様を見ていると、マスクを筆頭にアメリカのテック業界が堕落したのだと強く感じます.