1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-08-18 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • LinkedIn はもはや本来の目的とは異なり、意味のない自己宣伝 と低品質なコンテンツがあふれる場になっている
  • 多くのユーザーが 過度に美化された助言 や、実際には中身のない投稿を頻繁にアップロードしている
  • アルゴリズム がこうしたコンテンツの反復的な生産と消費を促し、プラットフォームでの滞在時間と広告収益の最大化を後押ししている
  • こうした環境でも依然として価値ある情報は存在するが、低品質な投稿に埋もれて見つけにくい
  • 本当にキャリアに役立てたいなら、深みのある仕事 とブログのような他のプラットフォームで意味のあるコンテンツを作るほうがより効果的である

LinkedInの本来の趣旨と現在の姿

  • LinkedInは 履歴書を頻繁に更新しなくてもよいオンライン履歴書機能 を提供するという本来の趣旨から始まった
  • しかし現在のLinkedInは、中身のないセルフブランディング低品質なコンテンツ で満ちた空間へと変質している

繰り返される弱いコンテンツとその類型

  • ユーザーは 独創性や実質的価値のない無意味なアドバイス やストーリー形式の文章、たとえば「離婚経験がB2B営業に与える教訓」といった類いの投稿を頻繁に目にする
  • ほとんどの投稿は「Toxic Mediocrity」、つまり 有害なほど平凡で、手厳しく批判するほどでもないコンテンツ である
  • 表面的には意味があり洞察に満ちているように見えても、実際には 核心のない150語の要約にすぎない場合 が多い
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アルゴリズムとユーザー行動の悪循環

  • 多くの人はこうしたコンテンツを 本気でキャリア改善のために投稿しているが、実際には本当に役立つやり方ではない
  • 「LinkedIn成長術」のように紹介される コメントを書く、祝福メッセージを残すといった反復的な相互作用 が、むしろ低品質コンテンツの拡散を深刻化させている
  • このような行動によって アルゴリズム はサイト滞在時間とエンゲージメント率をシグナルとして捉え、こうしたコンテンツの露出を繰り返し増やす構造を作り出している

プラットフォーム活用に関する助言

  • LinkedInは Microsoft 傘下の収益化プラットフォームであることを覚えておく必要がある
  • どんな投稿も キャリアそのものを変えることはできず、本当に価値のある仕事と、それに集中した文章こそが重要である
  • 深みのある文章を定期的にブログなどへ書くこと が、粗悪なコンテンツに飲み込まれず、よりよい結果を生む可能性がある

良いコンテンツの見つけ方と実質的な改善方法

  • 本当に価値あるコンテンツ を作る人たちはLinkedInに常駐していないが、ときにはプラットフォームに投稿を再利用することがある
  • 読者として ゲームに振り回されない誠実な書き手のコンテンツ を見つけ、積極的に広める行動が前向きな変化につながる可能性がある
  • それさえ難しいなら、インターネット上の意味のない情報から離れ、デジタルデトックスをすること も有効な選択肢である

1件のコメント

 
GN⁺ 2025-08-18
Hacker Newsの意見
  • この記事は、マーケティングを理解していない開発者が書いたもののように見える

    • 「ここでいくら文章を書いてもキャリアは変わらない」という話には同意しない。私や周囲のLinkedInの知人たちは、実際にLinkedInから数百万ドルの売上を得ている
    • 「意味のある仕事をすることが助けになる」というのは、LinkedInで成功するための基本条件だ。実際の専門性に裏打ちされた強い意見が最も高いパフォーマンスを出す
    • 「頻度より深さを追え」という助言は、マーケティングの現実とは合っていない。オーディエンス全体の95%は、私のコンテンツを見た時点では今すぐ買う気がない。3〜5年以内に購買サイクルに入るなら、1〜2回見た深い記事より、1,000回見た短い記事のほうで信頼を得る
    • ブログには長文の深掘り記事を載せ、LinkedInは人々を私のプロフィールや中核コンテンツへ誘導するファネルとして機能すべきだ。メールアドレスを獲得し、YouTubeやTwitterのコミュニティへ転換することもできる
    • LinkedInは私の売上全体の大きな割合を占めている一方で、精神的疲労と不安の主因でもある。公の場で自分の考えを述べれば、誰かが公然と反論したり非難したりすることがある。それでもキャリア面で非常に大きな利益があったので、もう一度選べと言われても同じことをするだろう
    • 人々の注意を引く終わりのないゲームだ。本当の価値創出は後回しで、皆が製品を買わせるために心理的なトリックを使っているように感じる。これが確かによく効き、数十億ドル規模の市場なのはその通りだが、正直かなり憂鬱だ

    • 「マーケティングを知らない開発者が書いた記事っぽい」という点には完全に同意する。多くの開発者は中身のないマーケティングに不快感を覚えるが、私たちは事実に基づいて働くよう訓練されているからだ
      もちろん、マーケティングがセールスに巨大な影響を与えることは皆わかっているが、少し距離を置いて眺めることも重要だと思う
      この記事は、LinkedInが一般的なキャリアSNSからビジネス/マーケティングの黄金の漁場へ変わっていき、その変化が気に入らない著者の不満を扱ったもののように見える
      もしSalesforceがgithubの競合になる方向へ舵を切っても、同じような不満が出そうだ

    • 「LinkedInで勝つ」という言い方があまりにもおかしくてクスクスした。ジョークの出だしみたいに聞こえる

    • 「意味のある仕事」「専門性に裏打ちされた強い意見」がLinkedIn成功への道だという話と、「1,000回繰り返し共有しろ」というマーケティングの現実の間には、矛盾あるいはトレードオフがあると思う
      同じ内容を1,000回書く時間があるなら、実際にもっと意味のある仕事ができたはずだ
      実際のインパクトは「仕事の質 × 共有回数」に近い式かもしれないが、片方に最適化すれば確実に時間か集中力が消耗することは認めるべきだ

    • 強い意見が有効なのはその通りだ。ただし、実際の専門性が必須の前提条件とは限らない
      少し文脈を理解していれば、反応を引き出す刺激的な投稿は書けるし、結局は平凡さでも十分報われる構造になっている

  • LinkedInは求人を探したり、検索したり、応募したりする時には使える。私の感覚では、本当に有用なのはそれだけだ

    • 実質的に役に立たないのは次のようなものだ:
      • まったく関係のない営業が新しい企業向け製品を売り込んでくる時
      • 採用スパム(興味もなく、資格も合わず、勤務地も遠い出社前提など)
      • 前職の同僚たちによる各種イベントの感想や集団退職パーティー
      • 開発者/Linux関連コンテンツの横に付くコード/チュートリアル広告
      • ネットワーク外の新人たちによる求人スパム
      • Seth Godinやインフルエンサー気取りの連中による自己啓発/マーケティング投稿
      • かわいい動物や赤ちゃんの動画
    • リクルータースパムを効果的に見分ける方法は、名前を絵文字(私は手を振る絵文字を使っている)に変え、実名は姓の欄にだけ入れておくことだ。DMが「こんにちは %手を振る絵文字%」で始まっていたら、自動スパムだとすぐわかる

    • 何年も前に作ったプロフィールに経歴だけざっくり書いてあるエンジニアは、本当に実力者であることが多い。私自身もLinkedInはそれを見分けるためにしか使っていない

    • 「B2BセールスでXが私に教えてくれたこと」系の投稿も忘れていた。2〜3年前は私のフィードがこれで溢れていたが、TikTokブームの退屈版のようだった。今は消えていてよかった

    • アルゴリズムを少しいじるだけでこういう雑然さは直せるのに、LinkedInはすでにビジネスSNS市場で独占的なので、わざわざ体験を改善する理由がない。利益にならないからだ

    • あまりにも無理やりソーシャルプラットフォームになろうとしている感じがする

  • 論理的な賛否はひとまず置くとして、無理やりログインするたびに、何千何万という人がシステムを攻略してキャリア管理に執着している光景を見るような気分になる

    • 私は普段から「ただ仕事をきちんとやって静かに暮らそう」と思っているのに、こうした競争の渦が世界全体を飲み込んでいる感じがして圧倒される
    • 皆が時間とエネルギーを使って言葉で飾り立てたり、「スネークオイル」を売るような実のない自己宣伝をしたりしていて、世界はそれを奨励または容認している。なぜなら「それが現実」だからだ
    • 人生の本当の答えは、「ラットレースの先にはもっと多くのものがあるが、結局レースに勝てなければ落伍者だ!」というニュアンスになっている。そういう面があるのも事実かもしれないが、実際にキャリアを築くにはますます必須になっている
    • 私のやり方は、ノイズをすべて遮断して、自分の人生と生計に本当に必要なことだけに集中することだ。LinkedInも年に数回しか開かず、リクエストだけ受ける。その代償として広い人脈を逃して損をするかもしれないが、メンタルヘルスのためなら十分受け入れられる
    • LinkedInは、せいぜいキャリア用の罠であり、広く見れば行き止まりだ。私はリクルーターからの連絡だけ受けられるように「必要最小限」だけ使い、それ以外では時間を無駄にしない

    • 昔、リクルーターが私の履歴書とLinkedInプロフィールは細部が足りないからと「コーチング」しようとしてきたが、皮肉なことにそれでも私との面接は設定していた。
      実感としては、LinkedInで得をした人はごく少数で、ほとんどの人にとっては単なるオンラインの時間浪費チャネルにすぎない

  • LinkedInスパムを防ぐために、魔法使いコンセプトで投稿を書いている: https://dungeonengineering.com/i-could-have-cursed-him-instead-i-changed-his-life-forever/

    • 本当に見事な風刺文だ。ただ一つだけ突っ込むなら、「In the beginning was the Word, and the Word was import this, spoken by Guido van Rossum…」で始まるが、実際に import this を書いたのはTim Petersだ

    • 「They lift others up. Literally, in my case.」で吹き出した

    • めちゃくちゃ面白い #Inspiring #CastTogether

  • LinkedInの投稿は代替現実みたいで、とても真面目に受け取れない

    • コメント欄も時々、毒気に満ちた変な空気だ
    • 個人的には、(以前のTwitterで)LinkedInより多くの仕事を見つけた
    • LinkedInには2つの目的があるが、よく混同されている気がする

      1. リクルーターとの連絡 – 実質的にはチャット欄だけあれば十分で、実際に求職には効果的だ
      2. マーケティング – 個人ブランディングであれ製品広告であれ、勝負の場になる。営業のプロと話すと、LinkedInほどリードが取れる場所もないと言う
        結論として、LinkedInは本当に奇妙な場所だが、目的次第ではよく機能する
    • LinkedInは事実上、ボットが徘徊する代替現実だ。コメントを見ると「Very Insightful」みたいなコピペコメントが多く、スパムアカウントがリモート職を取るために競っているように見える
      実際に見た投稿の多くは、誰がどこまで「ミーム化」したコンテンツで注目を集められるかに集中している

    • 私がLinkedInでよく見るのは、「ありふれた親切」みたいなものを救世主級に持ち上げたり、極端な節約など日常の小さな出来事から無理やり成功談をひねり出したりする内容だ
      HR担当者が「採用でこう選んだ」と言って恣意的な基準を神格化し、開発者たちは「シニアとジュニアの10の違い」などと言って大して意味のない基準を並べることもある
      本当に有益な助言はまれで、結局「平凡さも上手く包装すれば王になれる」という少し苦い感覚が残る

    • LinkedIn擁護派の意見も理解できるが、結局コンテンツの深みがなくなれば皆使うのをやめると思う
      今の流れだとAIが99%の文章を書きそうだが、その時も人々が本当に消費し続けるのか疑問だ。どれだけ高度にパーソナライズされても、人間的な気味悪さは残る

    • LinkedInの検索機能は本当にひどい。私が応募した会社でも、単にLinkedInでの活動が足りないという理由で落とされた
      実際にLinkedInでどう見えるかだけを気にするなら、その会社には本当に優れたエンジニアを見分ける能力がない

  • このスレッドには、LinkedInで金銭的成功を収めたと言って防御的にコメントしている人が多い

    • これはむしろ、「有害な平凡さ」が報われる構造だというOP(元投稿者)の主張を補強している
    • まるでマルチ商法批判の記事に、「私たちは実際に数百万ドル稼いだ!」と弁護しに来るマーケターたちのようだ
    • 幸い、ほとんどの職場はマーケティング部門だけで成り立っているわけではないので、それぞれ自分の分野で意味を見いだせる
    • OPの不満はLinkedInマーケティングの効果そのものではなく、自称「マーケター」たちに押し潰される経験にある
    • LinkedInマーケティングが効かないと主張したのではなく、疲弊を訴えたのだ。今のところ、それに対する反論は出ていない
    • このすべての「有害な平凡さ」マーケティングの根源は、LinkedInのテック企業(Microsoft)にある
      例として挙げられていた https://news.ycombinator.com/item?id=44866666 のように、Microsoftは変わったと言われるが、実際には以前より悪化している
      Microsoftを擁護しようとする人たちは責任をユーザーに押し付けたがるが、実際の問題は不要な仲介者として立つテック企業そのものだ
    • 実際、多くの会社では採用担当者がLinkedIn上の自分たちだけの並行世界に入り込んでいる感じがある
      平凡さが美徳になる構造の中で、本当に突出したシグナルはそのまま埋もれてしまう
  • LinkedInは雇用履歴を中心に据えることで、人々を「地位ゲーム」へと追い込んでいる

    • 誠実にコミュニケーションしようとするというより、皆が自分なりのstatus pointを積み上げようとしており、それは所属、人脈、肩書きなど既得権によって決まる
    • その結果、「ソートリーダーシップ」のような、その集団の中でだけ意味を持つ反応を引き出すための投稿があふれることになる
    • フォーラムやTwitterでは実質的により高水準のアイデアに地位が与えられるが、LinkedInはまったく別のルールで動いている
    • 私自身も自分の製品を宣伝するためにLinkedInを使っている。楽しくはないが、それが社会的ゲームだとわかっている
    • 私のようにスタートアップの宣伝で投稿を書く人間でも、実際の目標が何なのか迷うことが多い
      実際の目的には顧客や業界の同僚だけでなく、リクルーターやVCも含まれる
      ベテランのリクルーターの一人が、これを「オンラインのパブリックライフ」と説明してくれたことがあるが、オンライン上の存在感がないと、本当に必要な時(転職、事業の宣伝など)に聞き手がいなくなる
      だから絶えずLinkedInのアルゴリズムに「自分は活動中だ!」というシグナルを送らなければならない。
      結局これは、アルゴリズム最適化のために平凡さを演じること、つまり「存在確認」のための一種の関門なのだ
  • LinkedInが気に入らないなら、使わなければいいだけだ。私は何の問題もなく普通にやっている

  • LinkedInのフィードが煩わしいなら、完全に空にすることもできる

    1. フィード設定を「最新の投稿を表示」に変える https://www.linkedin.com/mypreferences/m/settings/preferred-view
    2. すべてのつながりをフォロー解除すれば、フィードは空になり通知だけ受け取るようになる
    • 本当に集中と平穏を得られる
    • そもそもフィードを見なければいいだけでは?

    • 「フォロー解除」しか選択肢がないのが残念だ。私はつながっている相手の直接の投稿だけ見たいのであって、その人が「いいね」「共有」「コメント」したものまでは見たくない。LinkedInはこれを設定できないようにしている

  • LinkedInはただの虚栄の祭典だ。2025年にわざわざ意味があるのかもわからない。必要な時だけ使う求人サイトだ

    • 最近はその求人投稿ですら、大して意味のないものが多くていまひとつだ

    • 以前勤めていた会社の動向を把握するにはLinkedInが役に立つ
      朝の最初のコーヒーと一緒に、CEOや元同僚たちの動きを「茶葉占い」みたいに眺める習慣がある
      もし私の知人5人以上が同時に特定の投稿に反応していたら、それはHRかマーケティングが社内メールを回した合図だ

    • それでも、リクルーターに直接アプローチできるという利点はある。仕事選びにそこまでこだわらないなら、コールド応募より直接連絡のほうが早く仕事を見つけられることもある