クラウドフレア創業者の手紙：私たちは新しいインターネットのビジネスモデルの直前段階にいるのかもしれない

一行要約：インターネットの通貨が トラフィック から 正答への貢献度 へと変わる転換点にある。創造的・ローカル・独創的なコンテンツへ直接報酬が流れるよう、インフラ・標準・市場を設計するという宣言

• この15年間、インターネットの根本的なビジネスモデル（報酬体系）はトラフィックだった

  • 現在のインターネットの 発見の仕組み は、検索（Search）から回答（Answer）エンジンへと急速に移行している
  • 今後15年間、インターネットの検索システムが 応答エンジン になるのは明らかだ
  • これにより、95%のユーザーが95%の確率でより良いユーザー体験を享受できる

• 短期的には、トラフィック収益化に依存する一部産業が大きな打撃を受ける

  • ECとソーシャルアプリケーションのトラフィックはまだ大きく減っていないが、メディア企業はトラフィック減少を経験している
  • 伝統的なメディア企業だけでなく、投資銀行のリサーチ部門や主要コンサルティング企業も、人々が自社コンテンツを見つける比率が大きく下がっていると報告している
  • 人間によるトラフィックの減少は、今日のインターネットを築いたビジネスモデルを崩壊させるだろう。これはインターネットに対する実存的脅威だ
  • エージェントによる ニュース20本の要約 を例に説明している
  • 他のユーザーの購読を通じてエージェントが情報を集約できるよう許可されれば、自分のエージェントはコンテンツを無料で利用できる
  • これはコンテンツ購読というビジネスモデルの終焉を意味する

• しかし、楽観的な側面もある

  • コンテンツはあらゆるAIシステムを動かす燃料だ
  • AIシステムを運営する企業は、コンテンツ生態系を財政的に支援しなければならないことをよく理解している
  • だからこそ、私たちはより健全で新しいインターネットのビジネスモデルの直前段階に立っているのかもしれない
  • Cloudflareは、顧客がAIクローリング制御サービスを利用してクローラーにコンテンツをライセンスする取引を目撃している
  • これは、トラフィック目当てのナンセンスで埋め尽くされたスパムコンテンツではなく、創造的でローカル色があり独創的なコンテンツの生産者に有利な構造だ

• 新しいインターネットのビジネスモデル

  • 創業者はLLMをチーズにたとえ、コンテンツ生産者がチーズの穴を埋めて報酬を受け取るインターネットの未来のビジネスモデルを構想している
  • そのためには、AI企業が徴収する購読料の一部と広告収益の一部が、チーズの穴を最もうまく埋めるクリエイターに戻るべきだ
  • またAI企業がクリエイターに対し、特定のテーマ（コンテンツが十分でないもの）について、より多くの創作が必要だと提案することもあり得る
  • 今後、AI同士の違いを生む核心的な要素は 創造的で、ローカル色があり、ユニークかつ独創的なコンテンツへのアクセス性 になるだろう

• 個人的な考え

  • NAVERウェブトゥーンサービスを思い出した
  • ウェブトゥーンはもともと、トラフィック誘導のために無料で提供していた、企業側から見ればそれほど関心の高くない事業だった
  • 独占コンテンツ、アクセス性、年齢別の嗜好に合ったコンテンツを武器に成長し、漫画の定義をウェブトゥーンへと塗り替えてしまった
  • 会社側が作家との契約による原稿料、先行公開サービスを用いた一種のコンテンツ課金収益、他プラットフォーム（ドラマ、漫画本）への展開を支援しながら、漫画（ウェブトゥーン）市場はさらに成長した
  • LLMの技術力が横並びになり、GPUや人材確保に使われる予算が安定すれば、AIエージェントの核心的な競争力は 独占コンテンツ を最も多く保有する企業になるだろうし、そのような構造のインターネット生態系の構築を支援するというCF創業者の哲学が興味深い

[beoks]

原文をすべて読んでみて、とてももっともだと思いました。
特に、トラフィック中心からコンテンツ中心の報酬構造への移行は、現在まん延している釣り目的／サイバーレッカー文化をなくす良い機会になると思います。
サイトのトラフィックは減少するでしょうが、消滅はしない気がします。LLMには提供できない、そのページならではのUXがあるからです。
トラフィック減少による売上減は、LLMがページを参照するときに課金する形で置き換えられるのではないかとも思います。

[tensun]

インターネットへのアクセスを無料にするという、その根底にある哲学から、いま有料へと変わることに本当に同意できるのか。
質の高いデータやコンテンツの提供は、どのように見極めるのか。
すでに多くのデータやコンテンツがAIによって生成されている現実の中で、この問題に対する答えを出し、LLM企業が費用を支払うことについては極めて懐疑的だ。
おそらくLLM企業は、既存の大規模コンテンツ企業を作るか買収して、自社サービスとして発展させるだろうと思う。
すでにGrokの成人向けコンテンツがその事例であり、多くのサービスが次第に閉鎖的で独自のエコシステムを構築し、インターネットは分断されていくと思う.