ウェブの未来はYouTubeの歴史にある

• 15年前にYouTubeがコンテンツ制作とマイクロビジネス運営を結び付け、インターネット創作のあり方を変えたように、今日ではLLMがソフトウェア制作の敷居を下げる転換点として提示されている
• 「世界にはソフトウェアが足りない」という主張は、かつての「世界にはコンテンツが足りない」という認識に似ており、LLMがニッチなアプリ市場を可能にする
• コンテンツとアプリケーションの境界が曖昧になり、アプリが新しい形のコンテンツとして台頭している
• Replit, v0, Wabi などのツールにより、誰もが低コストでアプリを作り収益化できる環境が整いつつある
• この変化はユーチューバー型の「プロフェッショナル」開発者の登場を予告しており、ウェブ参加の幅をさらに広げる流れとして評価されている

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YouTubeの歴史とLLMの平行線

• 20年前、YouTubeは個人が自らコンテンツを制作し、収益を生み出せる新しい創作エコシステムを切り開いた
  • 初期にはユーチューバーとして生計を立てるのは非現実的だと見なされていたが、その後Hot Ones, Mr Beast, Dwarkesh などの成功事例が登場
  • 「ロングテール」コンテンツの潜在力が予想よりはるかに大きかったことが明らかになった
• 本文はこの現象をLLMとWebアプリの未来を理解するための歴史的ガイドとして提示する
  • YouTubeが創作とビジネスを単純化したように、LLMはアイデアさえあれば誰でもアプリを作れる時代を開いている
  • かつては開発者にしかできなかったことを、「アイデアとコーディングエージェントへのアクセス権がある誰でも」実行可能になった

「世界にはソフトウェアが足りない」という命題

• 2006年の「世界にはコンテンツが足りない」という認識になぞらえ、現在はソフトウェアが不足している時代だと位置付ける
  • 従来は十分な数のアプリやWebサイトがあると考えられていたが、LLMが新たなニッチ市場を切り開いている
• LLMは**小規模なターゲット市場（TAM）**向けのアプリ制作を可能にする
  • 過去には100人向けの製品のためにエンジニアチームを雇うことはなかったが、今では**アプリ生成ツール（app-gen）**で制作と収益化が可能
• このようなロングテールWebアプリを作る新しいタイプの専門家が登場し、そのモデルはユーチューバーに似ていると説明する

コンテンツとアプリケーションの融合

• Paul Bakausの区分によれば、ウェブはコンテンツ、コマース、アプリの3層で構成される
  • コンテンツ層: ブログ、YouTube、Substack など
  • コマース層: Amazon、Shopify など
  • アプリ層: 企業向けクラウドソフトウェアおよびソーシャルネットワーク
• LLMはこの3層すべてに影響を与える
  • コマース領域では推薦エンジンと検索ベースAIが中核的な役割を果たす
  • コンテンツ領域ではLLMがWebサイトをクロールし、コンテンツ消費の主体へと変化している
• 「Google Zero」現象（オーガニック検索トラフィックが0に収束）といった問題に対応して、Cloudflareの pay-per-crawl や x402 マイクロペイメント標準が登場
• 同時にアプリが新しいコンテンツ形態として台頭している

インターネット参加の拡大

• 過去にはROI不足、開発費の高さ、開発者中心の嗜好などにより、作られなかったソフトウェアのカテゴリが存在していた
  • いまやReplit, v0, Loveable, Figma Make, Bolt, Base44 などのツールで誰でもアプリを制作できる
  • 月200ドル未満のコストでアイデアを実現できる
• LLMは創造的な個人がアプリを制作し収益化できる新しいアイデンティティを与える
  • 例として、筆者の配偶者が「manifestation」学習用アプリを自ら制作中だという
  • 以前ならFacebook広告で宣伝する必要があったサービスも、今では自分でアプリとして実装できる
• Replitは年間1億5,000万ドル（150M）ARRを達成し、コーディングエージェント需要が急増
• Wabi などは個人向けのモバイルアプリ制作を支援しており、運動、断食、クリップアート生成、通知アプリなど多様な事例が登場

アプリ制作の新たなショービジネス化

• Nadia Asparouhovaの『Working in Public』は、オープンソース開発がファン管理中心の公開活動へ変化した現象を説明する
  • 「何かを作る行為がショービジネスになった」という視点を提示
• LLMベースのアプリ生態系でも似た現象が広がる可能性がある
  • 成功する人々は既存の開発者とは異なる**「プロフェッショナル感覚」を持つクリエイター型開発者**になるだろう
• 伝統的なテレビ業界がYouTubeを単なる補助チャネルと誤解したように、既存のソフトウェア業界も新しいアプリ文化を誤解する可能性がある
• 今後成功するアプリは個人とコミュニティ中心のクリエイターが主導する可能性が高い
  • 「開封動画のソフトウェア版」のように、個人的で感覚的なアプリ制作が広がる
  • Wabi のようなプラットフォームは、小規模なオーディエンス向けの超パーソナライズドアプリの可能性を示している
• この変化はソフトウェアが実用性よりも創造性と個性を中心に移行していることを意味する
  • 巨大な収益ではなく、優れたアイデアと共感する少数のユーザーだけでも存在価値を確保できる
  • 成功の核心はユーチューバー型のプロフェッショナル本能にある