- Set StudioとPiccalilliは外部投資なしで運営されるブートストラップ企業であり、景気後退、政治的不安、生活費危機など複合要因で非常に厳しい一年を過ごしている
- AI中心のプロジェクト受注が大半である一方、道徳的な理由でAI製品のマーケティングを拒否しており、新規プロジェクト獲得が大きく困難になっている
- Piccalilliの教育コンテンツは広告なしで有料講座収益で運営されており、今年公開された3本の高品質講座が主要な収入源として紹介されている
- コミュニティファンディングの試みは好意的な反応があったにもかかわらず資金不足で中断され、現在はブラックフライデー期間の売上に大きな期待を寄せている
- この記事は誠実なコミュニケーションと相互支援の必要性を強調し、読者に講座共有とスタジオの宣伝を通じて困難を共に乗り越えようと呼びかけている
厳しい一年の背景
- Set StudioとPiccalilliは外部投資なしで自己収益で運営されるブートストラップ企業である
- 景気後退、関税、政治的不安、生活費危機などの要因で、2025年は非常に厳しい年だったと説明している
- AIがすべてを置き換えられるという業界の空気も、ネガティブな影響を与えたと述べている
- AI製品マーケティング案件を道徳的な理由で拒否した結果、新規契約獲得が極めて難しくなった
- AI技術との関わりが長期的に評判を損なう可能性があると判断している
- 「気持ちよく眠れない仕事はしない」という原則を強調している
Piccalilliの運営と収益構造
- Piccalilliは無料コンテンツと有料講座で構成された教育プラットフォームで、広告なしで運営されている
- 有料講座の収益がサイト維持費を賄っている
- 今年のブラックフライデー売上は昨年水準に達しておらず、難しい状況にある
- **コミュニティファンディングモデル（Open Collective）**を試みたが、資金不足で中止
- 参加者の反応は肯定的だったが、実際のサポートは目標に達しなかった
- 「投資資金がない状態でスポンサーがなければ継続は難しい」と述べている
新規公開講座と協業
- 今年は2本の新規講座、“JavaScript for Everyone”（Mat制作）と**“Mindful Design”**（Scott制作）を公開
- 既存講座の**“Complete CSS”**と合わせて、Piccalilliの中核教育コンテンツを構成している
- 3講座すべて高品質で実務中心の知識を提供すると強調している
- 講座作成者の専門性と献身を高く評価し、法人向け一括購入割引を通じて従業員教育に活用することを推奨
コミュニティとネットワークの役割
- 講座購入者のレビューと推薦が新規受講者獲得に大きな影響を与える
- “ソーシャルプルーフ”という言葉は好まないが、実際には効果があると述べている
- Blueskyなどのプラットフォームでの共有が実質的なプロモーションにつながっている
- Set Studioの宣伝も重要だと強調
- 「私たちは実際に違う」という表現で、過剰な料金を取り粗悪な結果を出す他のエージェンシーと差別化している
- 顧客とのパートナーシップ中心の協業を重視し、効率的で公正な価格モデルを維持している
スタジオサービスと今後の予定
- Set Studioはブランディング、メッセージング、コンテンツ構造、アクセシビリティに注力し、顧客の成果を高めるウェブサイトを制作する
- ユーザーを搾取したり、ユーザーを騙すパターンを使うことなく成果を生み出すと説明している
- 小規模チームで運営しているため、合理的なコスト構造を維持
- 2026年初頭から新規プロジェクトとコンサルティングが可能
- CSSおよびフロントエンドコンサルティングを再開予定
- 過去にHarley-Davidson、NHS、Googleなどとの協業経験に言及
終わりに
- 「言いすぎるほど正直なこともあるが、正直さのほうが重要だ」と述べ、透明なコミュニケーションの価値を強調している
- プライドを下げて現実を共有するのは、同じような困難を抱える人々に共感と慰めを届けるためだ
- プロジェクトの紹介と講座の共有を通じて、Set StudioとPiccalilliをより広く知らせてほしいと依頼している
- 「紹介しても決して後悔しない」と述べて自信を示した
- 困難な時期を共に耐え抜く連帯のメッセージで記事を締めくくっている
1件のコメント
Hacker Newsの意見
18年間、コンサル契約を別途探さなくても、ネットワーク経由で十分に機会が舞い込んでいた
しかしコロナ禍のロックダウン期間に、金融サービスのクライアントが外部コンサルタントを全員解雇したことで状況が崩れた
自分のプロジェクトは年間40万ドルの節約につながるはずだったのに、上から「全員切れ」という指示が下った
その後もコンサル市場は似たような状況で、今は大きな契約を追うより、自分が作りたい小さなプロジェクトに集中している
そのおかげで再び作る楽しさを取り戻し、Claude CodeやGeminiのようなツールを活用している。経験のある人にとっては驚くべきツールだが、大衆にはただゴミを量産する道具に見える
コスト削減には限界があるが、収益は無限に伸ばせる。ITや開発部門はたいていコストセンターとして扱われる
スマートフォンのジャイロセンサーに至るまで私たちの日常を学習させる時代なので、今やAIでコードを書けという要求が不安に感じられる
年齢もあり（50代）、今はアナログに戻る生活のほうが賢明に思える
特にMicrosoft Business Centralのような複雑なシステムではまったく通用しない
Picallilliの仕事は素晴らしいが、市場は冷酷だ。売れるものがあれば売れ、なければ終わりだ
Set StudioはAIマーケティング案件を道徳的理由で断っており、苦境に立たされている
市場はすでに方向を決めており、プログラミング教育ビジネスは2年ほど前に崩壊したと見ている
関連記事: The Programming Tutorial SEO Industry is Dead
市場がAIに金を払っている状況で踏みとどまるのは難しく、まず生き残らなければ新しい機会も探せない
私も人間の講師がいるオンラインのスペイン語授業を受けているが、AIチューターとは比べものにならない。AIは補助ツールとして使うときに真価を発揮する
2015年から動画の技術講座を売ってきたが、ここ2〜3年で売上が5%水準まで急減した
トラフィックは以前の1/20に減り、結局またフルタイムの仕事を探さなければならない状況になった
講座制作は今でも楽しいが、時間に見合う収益にならない
AIとGoogle検索品質の低下がトラフィック減少の原因である可能性が高い
AIを拒否する道徳的決断を支持する。「市場に従うべきだ」という言い方はあまりに非道徳的な態度に聞こえる
デジタルデータベースさえ拒むなら、ペンと紙に戻るべきというレベルだ
この記事の筆者は、自分より数か月早く業界の冷え込みを実感した人のようだ
こういう率直な文章がもっと増えるべきだ。苦境を認め、共同体としての解決を模索できる
原則を守って事業を諦める勇気は尊敬するが、自分も実際にそうできるかはわからない
変化を否定するより、適応し革新する方向へ動くべきだ
「AI案件に関わると悪に加担している気がする」という筆者の確信が問題の核心だ
自分にも倫理的な悩みはあるが、内部の倫理基準を通して判断している
筆者が具体的な根拠なしに「道徳的正当性」だけを掲げるのは責任回避のように見える
「AI関連プロジェクトはやらない」という立場は、すなわち大半の産業から手を引く宣言でもある
市場の要求を無視すれば事業基盤は消える。それでも彼らの美意識は高く評価している
特にソフトウェアエンジニアリング分野でもシニアであるほどAI利用率が低い
最近は好ましく思っていないが、Gary Vaynerchukの言葉を思い出す
「世界はこうあるべきだというロマンスで商売をすると失敗する」というのが核心だ
金持ちでもない限り、現実の重力から逃れることはできない
自分もTextQueryというプロジェクトを、似たような道徳的信念から始めた
金より美しく精巧なソフトウェアを作りたかったが、持続可能な収益モデルがなく、燃え尽きで終わった
市場が評価しない細部に執着したのはナイーブな選択だった
誇りは大切だが、市場が価値を置く部分を無視すれば動機も生存も失うことになる
関連リンク: textquery.app
「AIマーケティング案件はやらない」という立場は興味深いが、市場変化に逆行する決断だ
原則は尊重するが、ここまで理解しがたい道徳基準が実収益に大きな打撃を与えるケースは珍しい