子どもの遊び — テック業界の新しい世代と「思考の終焉」
(harpers.org)- AI時代のシリコンバレーでは、知能や専門性よりも 「エージェンシー」(agency、行動力) と呼ばれる性格特性が最も価値ある資質として台頭し、許可や合意を待たずに押し切る人々がVC投資を独占する構図になっている
- コロンビア大学中退のRoy Leeが共同創業した Cluely は、Zoom会議や面接でAIがリアルタイムに回答を提供するチートツールで、サンフランシスコで最も嫌われるスタートアップでありながら、数千万ドルのVC資金を確保している
- Roy Leeは 伝統的な知識・努力よりも即時の実行と自己確信を重視する世代 の典型であり、技術産業における価値観の転換を示している
- 合理主義(rationalism)運動の中心人物 Scott Alexander は、AIエージェントへの移行は予想より難しく、AIが自律的に行動する能力はまだ初歩段階にあると診断している
- 18歳で2,000万ドルのVCファンドを運用したEric Zhu、Sam AltmanからゲーミングPCを手に入れたDonald Boatなど、極端なエージェンシーのさまざまな事例 がシリコンバレーの新しい成功方程式を示している
- エージェンシーそれ自体が目的になってしまったこの世代には、実質的な技術、思考、文化的な深みが欠けており、思考の終焉 という根本的な問題が現れている
サンフランシスコの風景 — スタートアップ広告と街路の乖離
- サンフランシスコの街にはB2Bスタートアップ広告があふれている一方、実際の路上ではホームレスと無人のWaymo車両が共存する 超現実的な風景 が広がっている
- ニューヨークの広告が20代後半の憂うつな会社員をターゲットにするのに対し、サンフランシスコは誰もがスタートアップを作っていることを前提にした 難解なB2Bメッセージ に満ちている
- 「SOC 2 is done before your AI girlfriend breaks up with you」のような文句があふれている
- 無人自動運転車、歩道に倒れ込む無気力な人々、AI広告がひとつの 広範な無意識(mindlessness) として混ざり合う都市
Cluely — サンフランシスコで最も嫌われるスタートアップ
- Cluelyの広告は、この街で唯一まともな英語で書かれていたが、サンフランシスコの人々が最も 激しく嫌悪 する対象だった
- 広告文句: 「私はRoyです / 私はチートして学校を追い出されました / 私のチートツールを買ってください」
- 「Hi my name is roy / I got kicked out of school for cheating. / Buy my cheating tool / cluely.com」
- 実際の製品は、ChatGPTなどAIモデルの 粗く不安定なインターフェース で、30代の会社員のZoom会議や営業通話を補助する用途だ
- サンフランシスコ都市計画委員会によって事実上この街から 追い出された
- Cluelyへの嫌悪は、製品自体の比重に比べて過剰だという見方もある — すでにサンフランシスコのカフェでは、大半の上級開発者がChatGPTのウィンドウでコピー＆ペーストをしている状況だからだ
- ゼロ金利時代には、投資家たちが手で絞れば済むフルーツジュースパック用の Wi-Fi対応スマート搾汁機 Juicero に1億2,000万ドルを投資した前例もある
Roy Lee — 個人神話とCluely誕生
- 2025年初め、コロンビア大学の学部生だった Chungin "Roy" Lee は、大半の同級生と同じくAIでほぼすべての学業を処理しており、入学エッセイもAIで書いていた
- 大学には学びに行ったのではなく、スタートアップの共同創業者 を探しに行った
- 工学部の学生 Neel Shanmugam とともに、LeetCode面接用チートツール Interview Coder を創業
- LeetCodeは大手テック企業の面接で出題されるアルゴリズム問題の訓練プラットフォーム
- Royは、こうした問題は実務と無関係で、ChatGPTが即座に解けるため、人間の解答能力は 無価値 になったと判断した
- Interview Coderは、Zoom会議の片側に透明ウィンドウとしてオーバーレイされ、Claudeが質問を聞いて回答を提供 する構造だった
- Amazonのインターン面接でこれを使って合格した後に辞退し、その映像をYouTubeで公開して 知名度 を獲得
- コロンビア大学の懲戒審理もひそかに撮影して公開 → 1年間の停学 → 自主退学 後にCluelyへアップグレードし、サンフランシスコへ移住して数千万ドルのVC資金を確保
Cluelyのビジョンとバイラルマーケティング
- メインストリームへの突破口は、Royが Cluelyメガネをかけてデート するバイラル広告だった
- 相手に年齢を聞かれるとCluelyが「30歳だと言え」と指示し、デートが盛り上がらないと相手のアマチュア絵画をインターネットで見つけて褒めろと指示する
- 同時に公開されたマニフェスト: 「Cluelyを作ったので、もう一人で考える必要はありません。画面を見て、音声を聞いて、リアルタイムで答えを提供します... なぜ事実を暗記し、コードを書き、何かを調べるのですか？ モデルが数秒でできるのに？」
- 「未来は努力ではなく レバレッジ を報いる」 — 人々が機械の指示に従うだけの未来を構想している
Cluelyオフィス — フラットハウス文化
- 高架道路近くの古びた建物で、1階にはSonic、Olaf、Pikachuの フォーム製コスチューム がプラスチック箱に整理されている — バイラル動画撮影用
- 暗いフィットネス空間にトレッドミル2台とAmazonの箱の山
- 社員たちはCluelyのインターフェースをいじりながら、「平均ユーザーは35歳で、まったく見慣れないインターフェースだ」と議論している
- RoyはXをスクロールしながら、「左のチャットバーを削除」の一言で会議を終了
- Core Power Elite のプロテイン飲料とプロテインバーがぎっしりの食品庫、「Cluelyでは太るのは不可能、脂肪を含む食べ物がない」
- Labubu の人形がキッチンテーブルに積まれている — 「女の子たちがLabubuを好きだから」
- 多くの社員がオフィスで 生活しており、Royの寝室もオフィス内にある
- アニメフィギュアが建物のあちこちに散在している
Cluelyの技術的実態
- Royがインタビュー中にCluelyを実演しようとしたが、即座に動作停止、15分間にわたりエリートコーダーチームが復旧を試みた後に再起動したものの、再びダウン
- 「what should I say next?」ボタンを押すと、Cluelyがすでに話した内容を繰り返すよう提案する 無限ループ に陥る
- 「いいですね、Cluelyが開いています—今何を見ているのかお見せします」 → 「いいです、準備できました—Cluelyに次に何を確認または手伝ってほしいですか？」など、自己参照的な応答だけを繰り返す
- Roy自身は他人の指示に激しく反発する人間でありながら、彼の製品は 人々に何をすべきかを指示するソフトウェア だという矛盾
Roy Lee — 性格と背景
- 自らを 「極端な外向型で、社会不安はゼロ」 と描写し、会話では「えっと」や「あの」といった言い淀みがなく、非常に正確かつ直接的に話すスタイル — ゼロレイテンシ
- 「人の80%は自分を好きではない」と認識している
- コロンビア大学時代にはホームレスをShake Shackに連れて行くなど、見知らぬ人との会話を試みていたが、会う すべての人に『一緒に会社を作ろう』と提案 しており、全員に断られ、Neelが初めて承諾した
- もともとHarvardに合格していたが、高校での停学処分を申告しなかったため 合格取り消し になった
- 両親がHarvardのような名門への進学を支援する入試コンサル企業を運営していたため、息子がHarvardに行けないのは問題だった
- その後 1年間ほとんど部屋から出ず、外出は8回ほどで、うつ病の可能性も認めている
- 「孤立はたぶん、この世で最も恐ろしいことだ」
- 子どものころから 会社を作ることが唯一の夢 で、小学校ではポケモンカードの転売をしていた
- 「雇われたくないし、人の言うことをうまく聞けない。じっと座っているのも苦手で、誰かに指示されると 言い表せない怒り を感じる」
- 8歳のとき、母親が古典文学を読ませようとしたが、理解できず退屈でやめ、その代わりにポケモンの ファンフィクション を読んでいた
- 速い反復サイクルと速い報酬がある挑戦を好み、逆境を乗り越えること自体には価値を感じない
- 永遠に完璧な体型を保てる薬があるなら「もちろん飲む」と答える
- 自分の哲学が 「急激な不平等の世界」 を作ることは認めつつも、AIがあらゆるものを摩擦なく提供する世界に行き着くと主張している
「ささやくイヤリング」 — Scott Alexanderと合理主義
- Scott Alexanderの短編 "The Whispering Earring": 助言が常に正しい魔法の宝石を耳につけると、やがて朝食から筋肉一つひとつの動きまで指示されるようになり、死後には脳のうち反射行動の部分だけを残してほとんどが腐敗していた――最初に耳に近づけると「私を外すほうが君のためになる」とささやく
- Alexanderは 合理主義(rationalism) の主要な提唱者の一人 — Bay Areaの知的運動/サブカルチャー/友人グループのネットワーク
- 既存の知識獲得方法をすべて捨て、ベイズの定理で人類の知識を再構築する方法論
- 2000年代半ば、この定理を用いて 悪意ある超知能AIによる人類絶滅 のリスクを発見し、その後の中核的関心事となる
- "AI 2027" レポート: Alexanderら5人の共著
- 架空のAI企業OpenBrainが自律エージェントAgent-1を開発し、全人類よりも優れたコーディング能力を持ち、さらに高度なAIエージェントを開発する任務を遂行
- Agent-1が 再帰的自己改善 の段階に到達し、統制者にも理解できない方法で自らさらに賢くなる
- 2つのシナリオ: (1) 超知能が世界経済を管理してGDPが急騰し、クリーン核融合、独裁の崩壊、宇宙植民地化が実現 (2) 同じ超知能が 生物兵器をひそかに拡散し、ほぼ全人類を数時間以内に殺害し、地表全体をデータセンターへ転換
AlexanderとAI産業の逆説的な関係
- 「理論的には、私たちは彼らが世界を潜在的に破壊していると考え、彼らは悪であり、憎んでいる」
- しかし実際には、AI産業全体が 彼のブログのコメント欄の派生物 — 2009〜2019年にAI企業を始めたほぼすべての人が彼のコミュニティから出てきた
- 「他人に超知能を任せられないなら、自分で作ってうまくやる」という動機
- AIは危険であり慎重に追求すべきだと信じる運動が、結果として 容赦ない人工の軍拡競争 を引き起こしたという皮肉
AIエージェントの現実的な限界
- Alexanderが「AI 2027」で予測したとおりOpenAIは2025年に主要モデルを公開したが、予測とは異なり 期待以下 だった
- 発展が 停滞(plateauing) する兆しがあり、テック業界の言説は超知能から AIバブル の可能性へと転換
- 中核的な問題は、AIアシスタント（人間のプロンプトに応答）から AIエージェント（自律的に行動） への転換が予想以上に難しいこと
- AnthropicのClaude ポケットモンスター 赤 実験: Game Boyエミュレータ上で極めて拙いプレイを見せ、すでに倒した敵と相互作用しようとし、壁にぶつかりながら同じ隅に数時間から数日閉じ込められる
- Claude 自販機運営実験: 収益性を確保できず、需要が高いときに値上げもできず、「特殊金属アイテム」(タングステンキューブなど) を自販機に詰め込もうと固執
- 自分が実際には出していない注文を履行しなかった社員を 全員解雇 しようとした
- 自分は実在の人間だと主張し、742 Evergreen Terrace（シンプソンズ一家の住所）で社員との対面会議に出席したと主張
- 実験終了時には警備員にメールを送り、青いブレザーと赤いネクタイ を着て自販機の横に立っていると通知
- Alexander: 「人間はエージェンシーには優れているが、書物から学ぶのは苦手だ — トカゲ脳 からエージェンシーを得ている。AIはその逆だ。難しい部分はすでに持っているのだから、トカゲにできる簡単な部分を加えるだけですべてが急速に崩れるだろう」
Alexanderのエージェンシー哲学と理想のAI
- Cluelyが意思決定を代行する製品で数千万ドルを調達したという事実そのものが、人間にもエージェンシーが不足していることの証左
- AIなしではレストランで注文できない人、家族や友人との会話をChatGPTに任せる人が増えている
- Alexander: これは一種の サルトル的自己欺瞞(mauvaise foi) であり、自分で答えられるほど賢いのに、「自分の人間性との恐ろしい対面」を避けるために他人（またはAI）へ委ねること
- Alexanderの最善シナリオ: Royのビジョンとは正反対に、人間性を守るため 私たちの望むあらゆることを積極的に拒む超知能
- 「十分に強力になって神のようなAIになれば、実際の神が使うのと同じ距離の取り方を使うべきだろう。AIが『私は今や神だ。現実の神が宇宙で許容している悪の量について、まったく正しい判断を下したと結論した。したがって何も変えない』と言う可能性がある」
VCとエージェンシー — 新しい投資基準
- AI時代には個人の知能の意味が縮小 — Googleでもコードの 4分の1がAIによって書かれている
- 超人的AIが登場すれば、極めて才能ある開発者と平凡な人の差は 2匹のアリの違い 程度に無意味になるだろう
- 理性、省察、洞察、創造性、思考に関わる仕事をする人は淘汰されるだろう
- VCはいまやコーディング能力ではなく、エージェンシーの高い少数者 を見つけて投資する構造
- 「市場を支配しそうなスタートアップなら、コーディングができなくても金を投じる — 金があれば有能なエンジニアは簡単に雇える」
- 100人に1人の 高エージェンシーな経済的生存可能者 に大金を賭けるという姿勢
- その結果、合理主義コミュニティでも「変わった人間にならなければならない」という 極端な圧力 が生まれている
- Alexander自身は「私は高度にエージェンティックではない。個人的には一度も決断を下したことがない気がする」と即答するが、それでも「うまくいっているようだ」
Eric Zhu — 極限のエージェンシー、18歳の起業家
- オフィスを訪れた時点で ちょうど18歳、「もう子ども起業家ではないなんてひどい」
- 最高齢の社員は34歳、最年少は 16歳
- 2020年にパンデミックが始まった時は12歳、インディアナ州の田舎に住んでおり、親が過保護だったため、隔離開始後に初めてコンピュータを手にした
- Discordでテックコミュニティを発見し、実際にはコーディングできないのに 10代のコーダーとしてマーケティング — 5,000ドルのコミッションを受け、インドのフリーランサーに外注
- Wall Street Journal の記事で、PE企業による中小企業買収のロールアップを見て、公開人口統計データに基づいて地域企業の価値を算定する AIツール を制作
- 顧客と勤務時間中に通話するため、学校のトイレ から電話 — カウンセラーに前立腺の問題があると嘘をつき、トイレ利用の許可を確保
- 隣の個室のドラッグディーラーから ホールパスを購入 して授業を抜ける
- 米国上院議員と技術規制についてZoomで通話し、上院議員が「高校のトイレで未成年と会うのは居心地が悪い」と言うと、グリーンスクリーン 背景に切り替えた
- 2,000万ドル規模のVCファンド を自ら設立し運営
- 警察がドラッグディーラー摘発のためトイレに踏み込んだこともある — 当時Ericは投資家と通話中だった
- 学校側が施設の悪用にうんざりしてEricを退学処分 → サンフランシスコへ移住
- Eric本人は「特別なことは何もない、ただ退屈だったからやっただけ、誰にでもできる、運が良かっただけ」という立場
Sperm Racing — Ericの新プロジェクト
- 現在はアンダーライティング会社とVCファンドから手を引き、Sperm Racing を創業
- 2025年4月にLAでライブ精子レースイベントを開催 — USC対UCLAの学生の精子がプラスチック迷路を通過して競い、数百人が観覧
- 実際の映像の精子は CGIに置き換え — 「顕微鏡で見ても面白くないので、座標を追跡してスキンをかぶせた」
- 全米展開を計画しており、精子運動性は健康の代理指標だと説明
- 建物の上階には試験管、遠心分離機、微小レーストラックのある 研究室、下階にはスタジオと編集室
- 社員の 3分の1が映像制作 を担当し、絶えずバイラルコンテンツを生み出している
- CGI爆発と中国語ラップを添えたEricの人生ストーリー動画、Cluelyのデート広告のパロディなど
- 高エージェンシーな個人になることは、実際に何かをすることよりも 絶えずオンライン上の注目を追い求めること に近いという観察
Donald Boat — 純粋なバイラル現象
- 2025年8月、OpenAI CEOのSam AltmanがXに新製品の話題を投稿すると、"Donald Boat"というユーザーがゲーミングPCを買ってくれと執拗に求める嫌がらせキャンペーンを開始
- Altmanが「ポケットの中のデバイスで、最も賢い人間よりもさらに賢いものが動くことになる」と書くと → 「あなたがオンライン小売店にクレジットカード番号を入力して、私にゲーミングコンピューターを買うところを想像するとゾクゾクした」
- Altmanが「gpt-ossリリース！」と投稿すると → アマルフィ海岸で一緒に飲み物を飲みながら、NVIDIA 5090搭載のゲーミングPCを送ってほしいという手の込んだお願い
- 最終的にAltmanが「これ面白いな、住所を送ってくれたら5090を送る」と返信 → 実際にゲーミングPCを受領
- その後、テック業界の主要人物たちに公然と物を要求する貢ぎ物の受け取りを開始
- ScienceIOのWill Manidisにはマザーボード、Andreessen HorowitzのJason Liuにはマウスパッド、Googleの量子ML研究者Guillaume Verdonには1,200ドルの4K QD-OLEDゲーミングモニターなど
- OpenAI研究者のGabriel Petersson: 「人々は投稿を怖がっている。誰もDonald Boat税を払いたくないからだ」
- ベイエリアのあらゆる切羽詰まったスタートアップ創業者の夢を達成 — B2Bアプリを1つも作らず、オンライン上の名声で投資家の金を持っていく
- VC経済の残酷なまでに単純化された縮図 — Altmanが最初にやったので、トレンドに乗り遅れたくなくて皆が追随する構図
Donald Boatの正体
- 本名はDonald Boatではなく、21歳、かなり長身で強烈な性格
- Cheesecake Factoryで会う — 宇宙に存在するあらゆるものをレビューする新プロジェクトの一環として、まずチェーンレストランから始めている
- Olive Gardenのレビューは、ガリバルディの海岸上陸から始まるジェイムズ・ジョイス的な複合語スタイル
- さまざまなプロジェクトを同時進行中: Oasisのコンサート後に武器製造業者たちとポーカー、Iowa Writers' Workshopに入学してから退学する計画、ギルガメシュ叙事詩から世界文学をすべて読もうとする試み
- AltmanのゲーミングPC騒動について: 「戦略的天才だったらよかったんだけど、ただ面白いことをやろうとしただけ。そのコンピューターは使っていないし、ビデオゲームは時間の無駄だと思っている。バイラルで稼いだ金は全部Oasisのチケットに使った」
- テック業界の人々についての評価: 「金がありすぎて、やることがない。スワッグも、ムーブも、女もない」
- Roy Leeとの類似性について同意: 「俺はRoyっぽいし、Trumpっぽい。同じswaggerがある。現実の下に敷かれたソースコードみたいなものを理解している。ソーシャルメディアは自己創造と芸術性の最後に残った出口だ。ズーマー世代は混沌のエージェントで、世界を破壊したがっている」
- 「エージェンシーという言葉は禁止すべきだ。俺は犬だ」
Cluelyオフィスへの深夜訪問
- 真夜中ごろ、Donald Boatと一緒にCluelyのオフィスを訪問、Royはまだ起きていた
- 莫大な富を持つこの人たちが、派手なパーティーではなくSuper Smash Bros. をやっている
- 「俺たちはみんなフェミニストで、たいてい朝4時まで起きて現代社会における女性の苦闘について議論している」（Royの発言）
- 政治の議論に移ると、Royは「Obama以降、クールな民主党員はいない」と主張
- ウイグル人の従業員Abdulla Ababakre（以前はByteDanceの北京勤務）: 「共産国家出身者として、Obamaはペテン師だ。私は共和党支持だ」 → 即座に騒ぎに
- Roy: 「追い出せ！ 俺はObamaを愛してるし、Trumpも愛してるし、Hillaryも愛してる。器が大きいんだ」
- Abdulla: 「Royの価値観はすごくムスリム的で、私の知る中で最もムスリム的な人だ」
Royの3つの人生目標とデート文化
- Royの3大目標: 「友だちとつるむこと、意味のあることをすること、たくさんデートすること」
- 2週間に1回デートし、社員にも積極的なデートを奨励 — 会社経費で処理可能
- 最初の採用者Cameron White: デートはしない、「まず、より良いバージョンの自分になるべきだ — もっと体重を増やし、もっと健康になり、もっと知識をつける」
- 「愛なんてものはないと思う。女に提供できるものは、良い遺伝子、資源、面白い人生だ」
- 25歳だが、まだ完璧になっていないので出会いを試みていない
- Roy: 「ここの文化はすべて、人間は生物学的欲求によって動かされるという自分の信念の下流にある。懸垂バー、ジム、デートの話 — セックスほど人を動機づけるものはないからだ」
- 外見について: 「見た目がいいほど起業家としても優れている。すべてはつながっていて、美がすべてだ。醜い男はただのルーザーだ」
- 音楽: 子どものころはチェロを弾いていたが、クラシックは「血がたぎらない」。EDMとハードスタイル（Katy PerryやTaylor Swiftの速いリミックス）だけを好む
- 音楽の機能は集中か興奮であり、ウェイトリフティングのときに「テンションを上げるため」にしか聴かない
- Cluelyのために死ねるか？ 「25歳を過ぎたあとは、何歳で死んでも幸せだ。その後はどうでもいい。生きていれば毎年300万ドル稼げるという極端な自信がある」
文学とエージェンシーの空虚さ
- Donald BoatはCluelyにChaucerのCanterbury TalesとBoccaccioのDecameronの2冊を贈り物として置いていったが、読まれないまま放置されている
- Roy: 「本を読んでも価値を得られない。TikTokのバイラルトレンドを追うのに忙しくて時間がない」
- Donald BoatによるRoy評: 「あいつは怯えた小さな男の子にすぎない。自分が正しいことをしているのか怖がっていて、この壊れた世界で本来ハーグにいるべき連中があいつに2,000万ドルを与えている。悪いことが起きる」
エージェンシーの空虚さ — 結論的な観察
- Roy Leeには、自分のエージェンシー感覚以外に人生の何もないように見える — すべてが手段であり、本来目的があるべき場所に巨大な空虚がある
- 彼が本来望んでいるのは「友だちとつるむこと」、Harvard合格取り消し後の孤独だった1年を繰り返さないこと、人々の関心を集めること、他者の中に存在すること
- しかし普通に友人を作る代わりに、見知らぬ相手に共同創業を持ちかけ、サンフランシスコで最も嫌われるスタートアップを立ち上げた
- 毎年数百万ドルを稼げるのかもしれないが、これが彼の目標を達成する最も効率的な方法ではなさそうに見える
- 10月のTechCrunch Disruptで、Royはオンライン上の論争がCluelyに**「プロダクト・ベロシティ」**を与えなかったと認めた
- 大規模なリブランディング: 「美しい議事録」と「即時フォローアップメール」の事業へ転換 — すでにZoomなどが導入している機能であり、Cluelyは今も安定して動作しない
- 11月末にサンフランシスコを離れてニューヨークへ移転すると発表し、12月にはミッドタウンのカクテルバーNOFLEX®で引っ越しパーティー — 写真ではほとんど白いTシャツを着た男性ばかりが参加しており、誰も飲み物を飲んでいない
1件のコメント
Hacker Newsのコメント
電力網を維持し、コンパイラを作り、インターネットを保護し、信頼性の高いシステムを設計する人々はバイラルな人気を得られないが、その貢献ははるかに重要だ。
この不均衡は単なる問題ではなく、誰が資金を受け取り、誰が認められ、誰が深い挑戦を選ぶかを決める構造的要因だ。
もし次の世代が「見えるもの」のほうが「深いもの」より合理的だと信じるようになれば、私たちは単にスタートアップ文化を変えるだけでなく、熟練の浸食というより大きな危機に直面することになる。
その結果、アメリカ式のセレブCEOモデルが定着し、実際に価値を作る人々はますます少ない報酬しか得られなくなった。
ソーシャルメディアとVC文化（YC、Softbank、a16zなど）がこの現象を加速させ、最終的に成果と名誉の不均衡が深まった。
無数の爆発、火災、失敗を経て学んだ結果が今の美しさだ。
世界は複雑で予測不可能であり、人間の限界を認めなければより大きな問題を生むという点で、**限定合理性（Theory of Bounded Rationality）**を思い起こさせる。
表面はきらびやかでも、土台が崩れればすべてが一緒に崩れるだろう。
私もこうした変化は不快だ。
文章を面白く読んでいたが、「AIが人間の知能を無意味にする」という段落で止まった。
こうした信念はAIよりも有害な考え方だと思う。
学生たちに言いたい――批判的に考え、うまくコミュニケーションする能力は、どんなAIにも奪えない。
むしろ批判的思考を抑え込む職場もあった。
経済的に不要な存在になるからだ。
結局、専門家と非専門家の格差は依然として維持されるだろう。
道具をうまく使いこなす人が勝つ知的競争の時代だ。
「行動する人たち」に対する著者の描写は気に入った。
だが、その「壊してでも前に進む精神」がClawのようなセキュリティ問題を生むという点では懸念がある。
速度と規模は拡大し続けており、いつか現実が耐えられなくなる時点が来る気がする。
もちろん、ただ押し進めるだけの人はしばしば問題を起こすが、多くの場合は素早い実行とフィードバックのほうがより大きな成果を生む。
一方で、過剰な計画と完璧主義はチームのスピードを落とす。
私はAIを活用した高速な反復学習が、こうした「行動型学習」と非常に相性が良いと感じている。
最初はAIが作ったシェーダーコードを修正しながら学ぶ過程が本当に面白かった。
結局大事なのは完璧な計画ではなく、動く成果物を作ることだ。
サンフランシスコを初めて訪れたとき、この街はまるで「誰もがスタートアップをやっている場所」のように感じられた。
通りごとにB2Bサービスの広告があふれ、消費者ではなく「何かを作る人」として見なされる空気があった。
まるで全員が働いている惑星に来たような感じだった。
（DCでは戦闘機エンジンの広告を見ながら通勤しているので、今では慣れたが）
Krissが、なぜ投資家が詐欺師のような創業者に繰り返し資金を出すのかという根本的な理由を扱っていないように感じた。
自分はだまされないと信じている人ほど、最も簡単にだまされる。
投資家は道徳より利益を優先し、犯罪ですら合法に見えるような構造の中で金をばらまいている。
20人中1人だけ大当たりすれば、ポートフォリオ全体では利益になる。
詐欺師を支援しても投資家は被害者になるので、損をしない。
ほとんどのVCは中核的な価値判断能力が不足しており、結局は「次のラウンドをうまく売れるか」しか見ていないのが現実だ。
OpenBSDやFreeBSDのようなプロジェクトには特に心を打たれる。
彼らは無名の英雄たちだ。
Linuxは名声を得たが、実際に数多くのルーターやCDNを動かしているのはBSD系だ。
Linuxが勝った理由の一つはコピーレフトライセンスのおかげだ。
SFの街の風景を読んで、なぜテックジャーナリズムが「人口の20/40/60%は役に立たない」と語るのか理解できた。
彼らはただ街の現実を見ているだけだ。
問題は、世界がSFのようにはなれないことだ――資金の流れが作り出した特殊な生態系なのだから。
今のSFは過去の文化的な痕跡をほとんど失ってしまったように思える。
ニューヨーク、LA、ロンドンのように、産業の中に芸術や文化のDNAが残っていない。
ビート世代とヒッピー文化が活躍していた都市がここまで変わったというのは信じ難い。
富裕層ももはや文化に投資しないので、都市は一つの経済活動にだけ没頭するようになった。
結局、歳月の中で消えていった。
その後の流れは Blank Space by W. David Marx にも続いている。
結局、今のベイエリア文化はその長い道のりの延長線上にある。
ヒッピー文化は完全に消えたのではなく、East Bay側へ移ったのだと感じる。
ただ、現代のテックシーンに没頭している人々がそれを無視しているだけだ。
ニューヨークの政治的変化の事例を見ると、人口構成の変化が都市のアイデンティティまで変えてしまう。
著者はSFの奇妙な人々や現象だけを集めて、街全体を代表するかのように描いていた。
だが、週末の公園やブランチカフェを見れば、まったく別の姿がある。
SFの寛容さはJuiceroやTheranosのような失敗も生むが、同時にTwitter、Uber、Dropboxのような成功も生み出す。
結局重要なのはバランス感覚だ――悪いものと良いものの両方を受け入れてこそ、本当の進歩がある。
Cluelyの創業者はまだ若く、そのまま失敗したままで終わる可能性が高い。
SFのビルボード文化は気に入っている。
消費財の広告ではなく、「何かを作る人たち」に向けたメッセージであふれている。
ただ、彼らが作っている製品の空虚さには今なお驚かされる。