1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2026-05-16 | 2件のコメント | WhatsAppで共有
  • Zulip FoundationがZulipプロジェクトの公式な管理主体となり、Kandra Labsは新たな独立系非営利組織へ寄付される
  • Tim AbbottはAnthropicへの参加に伴い、Zulipの常勤リーダーシップから退き、Alya Abbott・Greg Price・Alex Vandiverもあわせて移籍する
  • 財団が完全所有するKandra Labsは、株主や債務上の義務なしに、Zulip Cloudとセルフホスティング支援の運営を継続する
  • 新体制はMozilla・Signal・Wikipediaに近い形で、独立性と従来の価値観への公的な約束を制度化する
  • 財団は、これまで難しかった助成金、税控除対象の寄付、募金キャンペーンによって、支配権を移さずに資金を調達する経路を確保する

Zulip Foundationの設立と所有構造の転換

  • Zulipオープンソースプロジェクトと、それを運営してきたKandra Labsの所有構造が大きく変わる
    • Tim AbbottはAnthropicに加わり、Zulipの常勤リーダーシップから退く
    • Alya Abbott、Greg Price、Alex VandiverもそろってAnthropicに参加する
    • Kandra Labsは新たな独立系非営利組織 Zulip Foundation に寄付される
    • 新体制は、安定性、従来の価値観への公的な約束、そして使命を支えるための慈善的な資金調達の機会をもたらす
  • Zulipは構造化されたチームチャット製品であり、数千の企業、オープンソースプロジェクト、研究コミュニティで使われている
    • 独自のトピックベースのスレッドモデルにより、複数の会話を混乱や中断、ストレスなく並行して進めやすくしている
    • Zulip 12.0リリースには、世界中の160人が貢献した約5,500件のコミットが含まれている

新たな所有権とガバナンス

  • Zulip FoundationはZulipプロジェクトの公式な管理主体となる
    • 使命は、可能な限り最高のチームチャット体験を開発することにある
    • 特に公益組織とコミュニティに重点を置く
  • Kandra Labsは過去10年間にわたりZulipを運営してきた会社であり、今後はZulip Foundationが完全かつ独立して所有する
    • 他の株主や債務上の義務はない
    • あらゆる業界の利用者に向けて、Zulipのホスティング、サポート、改善を継続する
    • ビジネス顧客にも優れた体験を提供する方向性を維持する
    • 顧客にとって信頼できる透明性の高いベンダーであり続けるという約束を維持し、事業運営の方法に大きな変化は見込まれていない
  • 新体制はMozilla、Signal、Wikipediaのガバナンス構造に近く、Zulipの持続可能性と独立性に関する長年の約束を公式な形にする
  • 初期理事会

    • Tim Abbott: Zulip創設者
    • Greg Price: 過去9年間、共同創業者に近い立場でZulipのリーダーシップを担ってきた
    • Alya Abbott: Zulipのプロダクトリードであり、過去5年間にわたって共同創業者に近い役割を務めてきた
    • Josh Triplett: Rustプログラミング言語のリーダーでオープンソースの経験を持ち、Zulipの主要な支持者でもある
  • 諮問委員会

    • Andrew Sutherland: Massachusetts Institute of Technologyの数学者・上級研究員、Number Theory Foundation会長
    • Hazel Weakly: 元Haskell Foundation理事、オープンソースとコミュニティの支持者、Nivenly Foundation Fellow
    • Jeremy Avigad: Carnegie Mellon Universityの哲学・数理科学教授であり、NSF Institute for Computer-Aided Reasoning in Mathematicsのディレクター
      • Lean Community organizationの創設メンバーであり、このコミュニティは現在までにZulip上で200万件以上のメッセージをホストしている
    • Nick Bergson-Shilcock: ニューヨーク拠点のプログラミング・リトリートRecurse CenterのCEO兼共同創業者
      • 3,000人以上の卒業生コミュニティが2013年からZulipを利用している
    • Puneeth Chaganti: 中核的なエコシステムツールを扱うOCaml開発者で、2018年からZulipのGoogle Summer of Codeプログラムのメンターを務めている
    • さらに理事1名を募集し、より大きな諮問委員会を構成する予定
    • 適任者はfoundation-jobs@zulip.comまで連絡可能
    • Zulip Foundationのメール更新は登録リンクから受け取れる

リーダーシップ移行期の安定性

  • Zulipの運営は中断なく継続される
    • Zulip Cloud

      • セルフホスト組織向けのMobile Push Notifications Serviceとサポート契約
      • この夏に11人が参加するGoogle Summer of Codeメンタリングプログラム
      • Zulip Cloudが無償でホスティングしている数千のオープンソースプロジェクトやその他の公益組織向けスポンサーシップ
      • Kim VandiverがKandra LabsにInterim Presidentとして加わり、移行を支援している
      • Kim Vandiverは、変化の時期に価値観重視の組織を支援してきた経験を持つ
      • VaccinateCAでは、COVID期にワクチン情報を広めるための急速に変化する活動において、複数のプロセスを再構築した
      • 当初はボランティアとして参加し、その後Director of Operationsになった
      • Zulipでは、運営管理と、今後のリーダーシップを見つけるためのグローバルな採用活動を支援する
      • Zulip Cloudとセルフホストの体験は、運用面でこれまでで最も安定した水準に達している
      • バグやワークフロー上の不便を取り除くことに継続的に注力しており、過去1年間は特に強力に推進してきた
      • 組織がリーダーシップの変化に適応する次の数四半期は、開発速度が落ちる見込み
      • 長期的には、小さな一時的減速にすぎないと見ている

価値観への公式な約束と持続可能な資金調達

  • 今回の移行の主な理由は2つある
    • 長く守ってきた価値観について、恒久的で公的な約束ができる
    • Zulipが支配権を手放さずに資金調達できる新たな経路を得る
  • Kandra Labsは常に使命と価値観を重視する会社として運営されてきた
  • Zulip Foundationは、Tim AbbottのCEO在任後も、こうした価値観を公式化し永続化する
    • ユーザーに愛される製品を作る企業が、商業的圧力に屈してデータを売ったり広告を入れたり信頼を裏切ったりしないか確信しにくい時代になっている
    • 深く調べる時間のない人々に対し、Zulipではそのようなことが起こらないと納得してもらうのは難しかった
    • 公益を目的とするZulip Foundationによって、このメッセージをはるかに明確に伝えられるようになる
  • 新財団はZulipの資金調達能力も強化する
    • Tim Abbottは、信頼するエンジェル投資家からであっても、Zulipへの外部投資を受けることには慎重だった
    • 投資家に対する受託者責任が、長期的には価値観の妥協を迫る圧力につながりうるためである
    • その結果、会社の資金はサブスクリプション収益と、Tim Abbottが個人的にZulipへ投じられる資金規模に左右されてきた
  • 財団設立後は、これまで資格がなかった助成金に申請できるようになる
    • 個人寄付者から税控除対象の寄付を受け取れる
    • 民間所有企業が背後にあるオープンソースプロジェクトには適切でないように感じられた募金キャンペーンも実施できる

Tim Abbottが常勤リーダーシップから退く理由

  • Tim Abbottは、Anthropicの責任あるAI開発への強いコミットメントを理由に、Zulipを離れてAnthropicに加わる
    • Anthropicの目標は、人類の長期的利益のためのAI開発として示されている
    • Zulipの長年のリーダーシップチームメンバーであるAlya Abbott、Greg Price、Alex Vandiverもともに参加する
  • Tim Abbottの進路選択は、自身の才能を公益のために使うべきだという責任感によって動かされてきた
    • その動機こそがZulipを創設し、10年間にわたって価値観重視のアプローチで率いてきた理由だった
    • Zulipとその使命への献身は変わらない
    • 以前は、残りのキャリアをZulipに捧げることを想像していた
  • ここ数カ月、AIが世界を変えているさまざまな形と、今後起こりうる変化について深く考えてきた
    • この見知らぬ技術の青年期をうまく乗り切ることが極めて重要だという結論に至った
    • Kandra LabsのCEOとしてよりも、もっと直接的にこの課題に貢献すべきだと判断した
  • Zulipを離れるための譲れない条件は、自分がいなくてもZulipがその使命を効果的に果たし続けられると保証することだった
    • 非営利のZulip Foundationを設立することで、その条件を満たせるようになった

Zulipの専門保守チーム

  • Anthropicに加わらないすべてのKandra Labsチームメンバーは、引き続きZulipの作業を続ける
    • 12人のチームメンバーは、平均4年以上のZulip専門業務経験を持つ
    • 彼らが合計で行ったZulipへのコミットは約25,000件にのぼる
    • 製品のあらゆる側面で、主要な改善を最初から最後までリリースしてきた
  • Zulipの強みは、文化と規律ある開発プロセスにある
    • チームは、Tim Abbottの6カ月の育児休暇中もZulipを運営・開発できることを示した
    • Tim Abbottは2018年に当初きわめて深刻な慢性疾患を患い、昨年まで仕事に影響を受けていた
    • その期間中もチームとコミュニティは着実な前進を続けてきた
  • 今後数カ月にわたり、チームは退職によって空いた役割を埋めるため採用を進める
    • リーダーシップやインフラの役割に関心があれば、採用ページを確認して連絡できる
  • Tim Abbottは、時間が許す範囲でコントリビューターとして残り、文脈、履歴、レビュー、助言を提供すると見込まれている

質問とコミュニティ案内

  • Zulipチームは、この移行に関する質問に可能な限り透明に答える予定
    • ライブチャットQ&Aは、Zulip development communityで5月19日火曜日16:00 UTCに実施される
    • この時刻は米国太平洋時間09:00、米国東部時間12:00、IST 21:30
  • Zulip顧客からの質問や懸念は、support@zulip.comへ送ることができる
  • 誰でもZulip development communityに参加できる
    • 移行に関する質問は#generalチャンネルで受け付けている

2件のコメント

 
GN⁺ 2026-05-17
Hacker Newsの反応
  • 好きな製品の会社が商業的な圧力に屈してデータを売ったり、広告を入れたり、信頼を裏切ったりしないと確信するのが難しい時代だ。
    Zulipもそうならないと納得してもらうのは簡単ではなかったが、公益を目的とする Zulip Foundation ができれば、はるかに明確に説明できる。
    Zulipのアプリとチームがとても好きな立場として、今回の件のAIとの関係については複雑な感情があるが、それでも最も責任ある方向に見える。
    Zulipが本当に持続可能なプロジェクトになるには、創業者たちより長く生き残れる必要があったし、貢献者の流入経路を作り、新しい開発者をメンタリングしてきた努力がその可能性を築いてきた。
    https://blog.zulip.com/2021/12/17/why-zulip-will-stand-the-t...
    コアチームがClaudeをZulipの作業に使い始めたのがつい昨日のことのように感じるので、今回の発表はなおさら驚きでもある。それでも個人の選択を責めたいとは思わないし、どんなプロジェクトでも 10年以上 携わるのは長い時間だ。
    https://blog.zulip.com/2025/11/24/zulip-ten-years/
    Zulipプロジェクトがこれからの10年もエンジニアリング品質とコミュニティ原則を守り続けてほしい

  • 冷笑的に見たいわけではないが、金曜午後の発表 はたいてい目立たなくしたいときに使われる運用だ。
    今週のBun/Rust関連のニュースがZulip発表の出し方に影響したのかもしれないと推測してしまう。もちろんTimとチームには期待している。

    • 新しい理事会メンバーの立場から言うと、意図は単に「金曜日なら書類と発表準備が終わるちょうどよい締め切り日」という程度で、それ以上のものではなかった ;)
    • 歴史的に見ると、Zulipのブログ記事は平日午前よりも、一般ニュースが少ない時間帯、つまり業務時間後や週末にHacker Newsのトップページに載ったときのほうが参加が多かった。
      面白いことに、Zulipオープンソースプロジェクトを最初に知らせたブログ記事(https://news.ycombinator.com/item?id=10279961)も金曜日に公開されており、その日付の選択のおかげでむしろより大きな関心を集めたように思う
    • すべての顧客に中程度から長文のメールが送られているので、何かを埋もれさせようとしている感じではない
  • ZulipはGoogle Summer of Codeを通じて自分が初めてオープンソースに入るきっかけになったプロジェクトであり、多くの人に愛されている実際のコードベースで初めて仕事をした場所でもあるので、意味が大きい。
    Zulip Foundation という新たな出発には期待している一方で、コアチームのメンバーが去るのは少し悲しい。自分にバイアスがあるのは分かっているが、Bunの買収ニュース直後なので外からどう見えるかも理解できる。それでもこれはあのケースとは違う。
    Timを5年間知ってきたが、今回の決断には非常に大きな熟慮が込められており、Zulipの持続可能性と誠実さのために最善だと確信している。Zulipとチームがこれからの10年、その先も良い形で続いていってほしい

  • Zulipの文脈をもっと見たい人には、数週間前に出た Zulip 12.0 のメジャーリリースがある: https://blog.zulip.com/2026/04/27/zulip-12-0-released/

  • Timとチームの皆さん、おめでとう。
    13年間、満足しているZulipユーザー兼realm管理者として過ごしてきて、毎日使ういちばん好きなソフトウェアの1つだ。今回の変化はZulipの 長期的な安定性 と成功にとても良いものだと理解している。
    新しい財団の諮問委員会にボランティアメンバーとして参加している

  • 数年前にLean Zulipで見て触った程度だが、真面目な議論にはDiscordよりはるかに優れたインターフェースで、ROM専の人でも情報を見つけやすかった。もっと多くのプロジェクトが Zulip を採用してほしい

    • 3人チームでZulipを使ってみたが、大規模なSlackやMattermostの導入環境で資料探しに長く苦労していた立場からすると、UIは本当に良かった。
      ただ、2人のジュニアな同僚にとってはZulipは複雑すぎて、結局Discordに移った。
      スレッドとチャンネルという概念がチームの作業やグループの思考様式にうまく合わないという問題を抱えている人には、Zulipを強く勧める
    • 携帯電話でたまに読み込みに 30秒ほど かかるのが唯一の不満だ。他のアプリではほとんど起きない現象だ
  • フロンティア研究所がオープンソースプロジェクトを直接買収したり、チームを引き抜いたりして、あちこちで オープンソースプロジェクト を消していく様子は実にすごいものだ

    • Zulipは自分の事業にとって非常に重要なソフトウェアだ。会社では13年以上にわたって主要なコミュニケーション手段として使っており、3,000人を超える同窓コミュニティの主なフォーラムでもある。私たちのZulip realmには 400万件以上 のメッセージがある。
      だから自分がZulipの将来に大きな利害関係を持っているのは明らかだろう。今回の知らせはうれしく、Zulipは今後何年にもわたってさらに良くなり続けると確信している。
      ちなみにZulipは最初は営利スタートアップで、2014年にDropboxに買収された。その後Timは、DropboxにZulipをオープンソースとして公開させ、今日新しい非営利財団に寄付された会社を立ち上げて開発を続けられるようにするため、多大な努力を注いだ。
      創業者がユーザーにとって正しいことをしようとしてここまで努力した他の例は思い浮かばない
    • 今回は採用されて去る開発者たちが、プロジェクトと会社を自分たちから独立して回り続けるようにする責任があると考え、残る約12人の開発者がプロジェクトを維持・開発しながら引き続き雇用されるようにした点が良い。
      通常のやり方、つまり人材獲得のあと即座に終了したり、買収後いつか「私たちの素晴らしい旅路」といった記事とともに閉鎖したりするより、ずっと良い
    • 記事でできる限り説明したとおり、Zulipプロジェクトはまったく消えつつあるわけではない。
      世界中で20件以上コミットした人が 220人 おり、コード、リソース翻訳、アイデア、思慮深い質問などで貢献した人は数千人いる。
      個人的には、この種の発言はその素晴らしい人たちと彼らのオープンソース活動に対して非常に無礼に感じる
    • 開発者を雇って連れていったからといって、プロジェクトを消せるわけではない。プロジェクトは今も存在し、コードも依然としてオープンソースだ。
      過去に公開したオープンソースプロジェクトに対して、開発者たちがこれからも無償奉仕をし続ける義務を負っているかのような考え方は奇妙だ
    • オープンソース開発者が金をもらうなんて、大変だね
  • Zulipを「チームチャット」以外で呼ぶ名前が必要だと長いこと思ってきた。Slack、Mattermost、Discord、Teamsのようなものとは 質的に異なる

    • 自分もよくそう考えていた。アイデアは本当に歓迎だ。
      今の "organized team chat" は、以前使っていた "group chat" よりかなり気に入っている。"group chat" はWhatsAppのようなものとよく混同された
    • Zulipは、そうしたツール群と、PHPBBやDiscourseのような伝統的なフォーラムとの中間あたりにあるといつも思っている
  • Anthropicが企業市場にもっと深く入るにはSlackより優れていなければならないと認識したようにも読める。ユーザーが大半の時間を過ごす場所で出会う必要があるからだ。
    評判が良く、製品の方向性を定めてきた経験のある人が入るのは、かなり有利に見える

  • 買収なきアクハイアと呼ぶべきなのか分からないが、AnthropicはなぜZulip/Kandraチームの大半を引き抜きたかったのだろう?

    • Anthropicが引き抜いたのはチームの1/4にすぎない。おそらく上位1/4だろう。SaaS企業でも同じことをしているが、目立たないだけだ
    • Claude/Codeを複数ユーザー向け・チームチャットに結び付けようとしているのだと思う。今のところは全部 1:1
 
GN⁺ 2026-05-16
Lobste.rsの意見
  • 財団への移行は良いことだと思う。ただし、理事会メンバーの大半がAnthropicと関係している点は気がかり

    • ちょうど今Zulipを導入したばかりなのに、また別の場所へ移らなければならない流れですね。すばらしい。少し気に入り始めていたのに
    • 良い指摘です。そこにRecurse Centerも見える。これをどう受け止めればいいのかわからない
      The School of Losing TimeでもZulipを使っていて、私たちを支援すると言ってくれて本当にうれしかった。Zulipは私たちのようなコミュニティに良い条件を提示してくれた。https://www.theschooloflosingtime.com/
    • 別の見方もできる。これは、長年にわたってプロジェクトを率いてきた何人かの中核人物がAnthropicに採用される状況だ
      新たにAnthropic支配の集団へ統制権を渡すというより、彼ら自身が容易に代替可能になるよう財団を設立することに近い
    • 誰がAnthropic所属で誰がそうでないのかは、どこに書かれているのでしょうか? 上の方には4人がAnthropicに加わる、つまり筆者と「3人のシニアチームメンバー」とあるだけに見える
      ただ、その人たちが誰なのかは直接確認できない。理事会メンバー4人がその4人と同一人物なのかも明記されていないが、そう推測するのはもっともらしくはある
  • Anthropic/OpenAIはオープンソース・エコシステム全体を買い集めているのか?

    • 現実的な判断だ。Anthropicが札束の詰まったトラックを持ってきたのだろう
      それに結局はただの仕事でもある。プロジェクトは独立したままだ。Anthropicに何かあれば、彼はZulipに戻ることもできる
  • これは「Anthropicがよくある名目上の非営利構造を通じてZulipをアクハイアしている」と受け取られても仕方がない
    間違いだと確認したいが、理事会4人のうち3人がAnthropic社員だという点は信頼感を与えない。悲しいことだ。Zulipは良いツールだし、Anthropicがこれまで見せてきた姿からすると、良い管理者になるのかやや懐疑的だ