24 ポイント 投稿者 xguru 2022-01-03 | 5件のコメント | WhatsAppで共有
  • 自分たちの働き方(暗黙の慣行)を整理したサイト

→ 新しく加わったメンバーのために文書化を始め、組織全体のための知識へと発展

個人

  • 書く習慣と文化

  • 関係構築

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  • リモートで働くことに唯一の正解はない

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マネージャーとチーム

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会社

  • HashiCorpの採用と面接

  • Operating Cadence

  • 原則に基づく文化(Principled Culture)の構築

5件のコメント

 
nicewook 2022-01-04

HashiCorpは、正確にはどのような会社だと定義すればよいのでしょうか?

ビジネスモデルや規模なども含めて。

開発をしていて(おそらく)ネットワーク関連の分野に進むと目にする名前だった気がしますし、どこか堅実で信頼感のある印象を持っていた記憶があります。

 
iolothebard 2022-01-03

うちの会社も整理中なので、大いに役立ちそうです。thx

 
tkwlsrl 2022-01-04

私も期待しています。こちらにも共有をお願いします。

 
xguru 2022-01-03

やはり素晴らしい会社の素晴らしいCTOですね。書き上がったら、ここでぜひ共有してください!

 
xguru 2022-01-03

Remote-Firstの企業では、このように自社のカルチャーに関する文書が整理されていれば、新しく入社した人が戸惑わずに済むのだと思います。

昨年は多くの企業がやむを得ずリモートワークを多く行い、今年もその流れが続きそうですね。

このような文書がなければ、最近入社した新しいメンバーは会社のカルチャーについて知る手がかりがなく、かなり戸惑ったのではないかと思います。

うまく整理している企業を参考にして、国内でもこのような文書がもっと増えるといいですね。