バーンアウトのトーテム
: 苦労して業務を自動化したのに、その恩恵は隣の同僚が受け、自分自身は別の業務の自動化作業に投入されるとき;

後者のケースは、少し文脈が違うのではないでしょうか?

戸建て住宅や築年数の古いマンションのリフォームは、
そもそもビジネスというよりは理想の実現に近い領域ですし、
建設・リフォーム業者に信じて任せた結果、ひどい目に遭うことが妙に本当に多く起きているので……

WA!

だいたい同じ考えです

同感…。デモの水準次第ではあるだろうが、開発者とデザイナーにとっては疲弊を招く方法論になる可能性が高い。Demo Drivien が成功するには、プロダクト企画のレベルがかなり重要になりそうだ。

思いついたことは、そのままホワイトボードに書いたり、Post-itにタイトルだけ書いて貼っておきます。詳しい仕様は Notion などに書いておきます。目に見える場所に置いておくようにしています。

講義や本の提案を時々いただくのですが、私にはそういう才能がないので、ブログ記事として書いておくのが限界な気がします..（涙）

「壊れたものをそのままにしておく方法」よりも、「重要でないものを手放す方法」のほうが、より適切な表現のように思います
必ず直さなければならないものは、直すべきですね

過剰な責任感は、プログラマーの職業病のようなものなので、システムで解決してあげるべきです。
Quality Assurance チームが assurance してくれるべきでしょう。

高校2年の学生ですが、たまたまここに来てみて、携帯電話ばかり見ながら過ごす時間が多かったのだと改めて感じました。デジタル時代の人々にとってよい警鐘となる文章をありがとうございます。勉強にもなるように、紙の本を開いてみようと思います。

いちばん最後の行に共感します。また、私が感じていたことも似ていますが、結局のところ、AIやLLMはユーザーの能力の分だけ使いこなし、活用できるものなんですよね。

オウム同士の友情ってどうやって築かれるんだろう、かわいすぎる（笑）

マスクはさておき、ザッカーバーグに世界を変えようという使命感があったのかは疑問です。正直、Metaのマインドはアメリカのテック企業の中でも、TeslaやX（旧Twitter）などマスク所有の企業と並んで最悪だと思います。アプリのパフォーマンスも良くなく、リソースもかなり食います。問題は、韓国のテック企業のマインドがMetaのマインドに近いことです。実際、韓国で最も大きい技術企業は囲い込み型の生け簀だという批判を受けています。Metaの母体であるFacebookにも似たような批判があります。それでもMetaは技術力が高いぶん株価は良いですが、韓国のテック企業は本当に……

それはそれとして、今の有様を見ていると、マスクを筆頭にアメリカのテック業界が堕落したのだと強く感じます.

おお…ありがとうございます…

変わった(?)テーマなので持ってきましたが..
ブログの一番下の内容を見ると..
AIで文章を生成したようですね。

はい、参考にして投稿します。

エイプリルフールの冗談かと、しばらく考え込んでしまいますね

ニュースレターに登録すれば、数値の根拠を確認できますか？ どう好意的に見ても、スロップという印象を拭えません

あなたはロボットですか？

講義として販売してもよいほどの良い文章です