4 ポイント 投稿者 GN⁺ 2023-12-15 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • HashiCorp共同創業者のMitchell Hashimoto氏が、11年以上在籍した会社を去るにあたり、創業後の成長と自身が準備してきた退任プロセスを共有
  • 今回の退社は突然の離脱ではなく、2016年のCEO退任、2021年のリーダーシップチーム・取締役会からの退任へと続いた段階的な移行の締めくくり
  • 第1子の誕生後、休暇中に移行の時期が来たと判断し、約15年間注力してきたクラウド自動化とインフラツールを越えて新しい領域に挑戦する意向
  • HashiCorpの歩みは、Armon Dadgar氏との初期のアイデア、数千人のユーザー獲得、資金調達、2015年初のHashiConfといった瞬間につながっていった
  • 当初は議論を呼んだ**マルチクラウド(multi-cloud)**の世界観が主流となり、HashiCorpのソフトウェアとHCLが広く使われる状況の中で、次の段階を応援しながら去る

計画された退社と段階的な役割縮小

  • HashiCorp共同創業者のMitchell Hashimoto氏は、まもなくHashiCorpの社員ではなくなると従業員に伝えた
  • 退社は以前から考えていた移行の一部だった
    • 創業初期から、日々の運営に自分が必ずしも必要ではない会社を作りたいと考えていた
    • 時間が経つにつれ、他のリーダーが会社を率いられる構造を重視するようになった
  • 役割の縮小はいくつかの段階で進められた
    • 2016年にCEOの職を退任
    • 自身が関与しなくても意思決定できるリーダーシップの自律性の文化を磨いてきた
    • 2021年にリーダーシップチームと取締役会を退任
    • その後、最も幸せを感じていた役割であるフルタイムのハンズオンエンジニアとして働いた
  • エンジニアとしての関心はインフラを越えて広がっており、会社と自分の準備が整えば、いつか別の挑戦に進むつもりでいた
  • 最近、家族に第1子が生まれ、休暇中に今が移行を完了するのに適した時期だと感じた
  • クラウド自動化とインフラツールの領域には依然として機会と成長が残っているが、約15年間この分野のツールに注力した後、新しい分野に挑戦する準備ができたと見ている

HashiCorpで心に残る場面

  • Hashimoto氏にとってHashiCorpは、成人期のほぼすべての中心だった
    • 多くの人格形成につながる記憶が会社の中で作られた
    • つらい経験も、各マイルストーンを達成するために必要な過程として受け止めている
  • HashiCorp以前から、Armon Dadgar氏とクラウド、自動化、分散システムについて話し続けていた
    • 2人は10代の頃、「いつか最大級の企業が自分たちのソフトウェアを使ったらどうだろう」といった話を冗談交じりにしていた
    • いくつかのアイデアは実際のコードになり、すぐに数千人のユーザーを獲得した
    • その後、会社を設立して資金を調達し、HashiCorpは現在の姿へと成長した
  • 2015年初のHashiConfは特別な記憶として残っている
    • 高いダウンロード数やオンラインコミュニティでの交流は把握していたが、数百人が物理的に集まる経験はまったく別物だった
    • 誇りとともに、Armon氏と作った会社を率いなければならないという責任感も強く感じた
  • 数年後の初めての全社オフサイトも重要な瞬間だった
    • 参加人数は初回のHashiConfより多かった
    • 技術への興奮から始まった会社だったが、人と共有された経験の重要性を学ぶきっかけになった

同僚、コミュニティ、そして残された影響

  • Hashimoto氏はArmon氏とほぼ15年、Dave McJannet氏と7年以上にわたって共に働いた
    • 2021年にリーダーシップチームを退くまで、共に会社を率いた
    • 2人を同僚以上の親しい友人と考えており、今後も彼らのリーダーシップを信頼している
  • HashiCorp設立当時には議論を呼んだマルチクラウドのような世界観は、今では主流となり広く受け入れられている
    • HashiCorpのソフトウェアは、趣味のユーザーから世界最大級の企業の専門家まで、業界全体で使われている
    • GitHub Octoverse reportは、HashiCorp Configuration Language、つまりHCLがオープンソースプロジェクトで多く使われる言語の1つとして再び浮上したと見ている
  • Hashimoto氏は、HashiCorpの影響力、成長、有望な未来が自身の期待を超え、その過程で小さな役割を果たせたことを誇りに思っている
  • コミュニティ、顧客、エコシステムパートナー、従業員に感謝を伝え、HashiCorpの次の歩みを応援している

1件のコメント

 
GN⁺ 2023-12-15
Hacker News のコメント
  • 一周して元の場所に戻ってきた感じですね。2010年に HN で初めて Vagrant を公開し、その日はしばらく HN のトップに載っていましたが、14年後に同じ場所で自分の退職記事を見ることになるとは、不思議な体験です
    これまでの応援に感謝します。私が立ち上げに関わったプロジェクトの初期コミュニティのかなりの部分は、ここから生まれました

    • リンクはこちらです。すべてはここから始まりました: https://news.ycombinator.com/item?id=1175901
      Vagrant: A tool for building and distributing virtual development environments (vagrantup.com)
      2010年3月8日に mitchellh が投稿、129ポイント、コメント28件
      あの HN の投稿を読んだことを今でも覚えていますし、その後 Vagrant は大きく成長しました。もうほぼ14年になるなんて信じられません。今でも Vagrant を使っているので、Mitchell には感謝しています。第一子は想像以上に慌ただしいことになるでしょうが、お子さんが少し大きくなったら、Zig や、もしかすると Crystal でもっと遊ぶ時間ができるといいですね
    • 成し遂げたことは本当にすばらしいです。業界標準級の会社を作り、自分の条件に合わせて慎重に退場を計画したというのは、とてつもない成果です
      自分勝手な願いですが、次の動きもハッカー文化に近いものであってほしいです。あなたの仕事は多くの人にとって大きな刺激でした
    • Packer に初めてコミットを入れたとき、あなたがレビューして承認し、マージしてくれたことを覚えています。私のコーディング人生の初期における、指折りにうれしい日でしたし、あなたの仕事をすばらしいと思っていたので、何かを返す形で貢献できて本当にうれしかったです
    • 大きく成功した技術者の中で、今でも尊敬し続けている数少ない人の一人です。これまでの成果を祝福しますし、これから準備しているものも楽しみにしています
    • これまでの成果、おめでとうございます、Mitchell。次に何を作るのかも楽しみにしています
  • 外から見ている限りでは、個人的に知っているわけではありませんが、Mitchell はただ優れたプロダクトを作りたい優秀なエンジニアという印象でした
    それ以上でも以下でもなく、自分が何に情熱を感じるのかに正直な人です。だから会社を経営したあと、一歩引いて個人貢献者(IC)に戻ったのでしょう。そういう点をとても尊敬しています
    彼の記事を読んだことがない人のために、個人サイトを置いておきます: https://mitchellh.com

  • HashiCorp が Vagrant 時代のアンダードッグ企業から、Terraform、Nomad、Consul、Vault で憧れられる会社になり、今では組織やコミュニティから恐れられる存在になるまでのすべてが、10年以内に起きたという点が興味深いです
    彼らが作った標準は今でも業界全体で有効ですが、今は悪い方向に進んでいるように見えます

    • 奇妙な解釈です。むしろ Nomad、Consul、Vault は、成果を出さなければならない人たちが CNCF エコシステムの現実を実感する中で、勢いを増していると思います
  • Mitchell は、いじり屋/個人貢献者 → 創業者 → CXO を経たあと、自分の会社で再び個人貢献者に戻った唯一の人として思い浮かびます
    また Zig について書いた記事は、私のように関心のある人にとって非常に役立ちました。同じ個人貢献者として大いに尊敬しています

    • 似た例として思い浮かぶのは https://en.m.wikipedia.org/wiki/John_Walker_(programmer) くらいです
      彼が Autodesk をどう始めたかを書いた記事もとても良いです: https://www.fourmilab.ch/autofile/e5/
    • 個人貢献者(IC)とは何ですか?
    • Unity の Joachim Ante は、より広い市場戦略や動きよりも、常に基盤となるエンジンと技術に非常に近いところにいました。もちろん、すべての状況は固有なので、1対1で比較するのは難しいです
    • その記事はどこで読めますか?
  • 退職おめでとうございます。Mitchell について最も尊敬していた点は、実際にずっとコードを書いていたことです
    最近あまりにも多くの「リーダー」は口ばかりで、行動も実力もありません。昔 Git にコミットしたことはあるのかもしれませんが、Mitchell はずっとコードを書き続けてきたという感じでした。ただし、会社のライセンス関連の件は残念です

    • ライセンス関連で何があったのですか? 見落としていました
  • 数年前、ここで Consul を見て本当に興奮しました。そこで Ruby ライブラリ https://github.com/WeAreFarmGeek/diplomat を作り、かなり人気が出て、複数の大規模組織でも使われました
    HashiCorp は感謝の印として Tシャツと Mitchell 直筆サイン入りのカードを送ってくれ、その Tシャツは擦り切れるまで着ましたし、カードは今でも持っています。大きな視点では小さなことですが、振り返ると誇らしいです
    新しく有用なものを作り、根本的に貪欲ではないやり方でここまで来た HashiCorp チームに拍手を送ります

    • 最近貪欲になって、最終的に Terraform のフォークにつながったあのチームと同じチームですか、それとも人員の入れ替わりがあったのですか?
  • HashiCorp が BSL に移行したことについて、責任のある特定の個人やグループはいるのでしょうか?
    私には、Mitchell は会社運営から手を引いており、今や HashiCorp がもはやクールな会社ではなくなったので、去る時が来たように見えます

    • 彼らは莫大な価値を生み出しましたが、初期の Docker のように、その価値を収益化できませんでした。そして自分たちが作ったものの価値を取り戻そうとすると、その上に築かれたオープンソース・エコシステムと収益を上げている会社が反発しました
      この問題は、もっとずっと前に考えておくべきでした。小さな会社は気の毒ですが、オープンなライセンス条件を利用して入り込み、収奪する大企業も気の毒に思います
    • HashiCorp の BSL 移行の責任者を問うなら、IBM です。匿名アカウントの投稿を信じるかどうかは選択の問題です
      https://news.ycombinator.com/item?id=38579504
  • Mitchell の投稿は「船が沈む前に飛び降りる!」と読まずにはいられません

    • 現在の混乱を何らかの形で認めていたら、本当にすばらしかったでしょう。それでも、これがもともと計画されていた退場だったという説明は受け入れるほうです。ライセンス問題が起きるずっと前から、その兆しはありました
  • 「Hashi」を外して、ただの Corp にしましょう。そのほうがすっきりします
    冗談はさておき、ひとつの時代が終わりました。Mitchell は驚くべきエンジニアであり、本当にまともで謙虚な人として、常に私のロールモデルの一人でした。彼がこれから作るであろう、また別のすばらしいものを楽しみにしています

  • 「英雄として死ぬか、長く生きて自分が悪役になるのを見るか……」
    HashiCorp で物議を醸す動きが出る前に Mitchell がリーダーシップから離れ、その運命を避けられたのは幸いです。彼のレガシーは汚されないでしょう