7 ポイント 投稿者 GN⁺ 2023-12-30 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • 初めてのスタートアップでCTOの役割を担う予定で、必ず目を通すべき資料を探している
  • 推薦対象は本やブログなどの学習リソース

1件のコメント

 
GN⁺ 2023-12-30
Hacker Newsの意見
  • CTOの役割に関する書籍のおすすめは状況によって異なる:

    • 小規模な技術チームのリーダーであれば "Staff engineer's path" を推奨。
    • 大きな組織を率いて構造と文化を築く必要があるなら "An elegant puzzle" を推奨。
    • エンジニアからエンジニアリングチームのマネージャーに転換したなら "Becoming an effective software engineering manager" または "Engineering management for the rest of us" を推奨。
    • 一般的な資料としては、Gergely Orosz の "pragmatic engineer" ニュースレターの購読を勧める。
  • あるスタートアップのCTOとして、シード段階からシリーズAとBを経て成長した経験を共有:

    • Python と JavaScript で Web/SaaS/分析ソフトウェアを開発し、Linux と AWS にデプロイ。
    • GitHub や Notion のような軽量な計画ツールを使用。
    • パンデミック以前から完全分散チームを運営。
    • 数百のエンタープライズ顧客を獲得し、SaaS ビジネスモデルで収益性のある成長を実現。
    • 会社(Parse.ly)は 2021 年に Automattic に買収された。
    • "Managing software teams: the definitive reading list" というブログ記事を共有。
  • 経営陣の一員として、機能よりも事業の最適化に重点を置くことを推奨:

    • 製品投資と販売の間の判断、上位の販売課題の解決などについて技術的な観点を提供。
    • 技術よりもビジネスに関する知識を身につけることを勧める。
  • CTOとしての経験を共有:

    • 書籍よりも、経験豊富な CTO たちとの対話を通じた助言を求めるべき。
  • マネージャーとして、書籍を指針にはしても宗教的なテキストのように扱わないこと:

    • 本の内容をチームに押し付けるのではなく、チームメンバーの専門性を活かすよう促す。
  • 技術的な面をカバーできているなら、行動心理学、組織行動、エビデンスベースド・マネジメントに集中することを提案。

  • CTOとして必須の書籍として "An Elegant Puzzle: Systems of Eng Management" と "The Art of Leadership, small things done well" を推奨。

  • "Peopleware" は古典的な名著としておすすめ。

  • Camille Fournier の "the manager's path" を推奨し、マネージャーとしての役割と限界の認識を強調。

  • "The Idealcast with Gene Kim" ポッドキャストを強く推奨し、複数のゲストによる洞察に富んだ内容を共有。