1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-02-08 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

ディズニー、エピック・ゲームズに15億ドル(1.5B、約2兆ウォン)を出資し、新たなコンテンツ協業を発表

  • ディズニーはゲーム分野への過去最大の投資として、エピック・ゲームズに15億ドルを出資。
  • 今回の協業を通じて、ディズニー、ピクサー、マーベル、スター・ウォーズ、アバターなどのコンテンツ、キャラクター、ストーリーを活用した新たなゲームおよびエンターテインメントの世界を創造する予定。
  • エピック・ゲームズの評価額は、ディズニーの出資後も公開されていない。

ディズニーとエピック・ゲームズの戦略的パートナーシップ

  • ディズニーCEOのボブ・アイガーは、今回の投資がゲーム領域への最大の進出だと言及。
  • 世代をまたぐメディア消費トレンドを踏まえると、今回の投資と協業は時宜を得た重要なステップだと付け加えた。
  • ディズニーはすでに、マーベルやスター・ウォーズなどのキャラクターを『フォートナイト』に導入するなど、エピック・ゲームズと協業した実績がある。

エピック・ゲームズの主なパートナーシップと活動

  • エピック・ゲームズはレゴとの協業を通じて、『マインクラフト』に似たサバイバルクラフティングゲームを『フォートナイト』内でリリース。
  • また、『Rock Band』を手がけたHarmonixと協力し、『Fortnite Festival』というリズムゲームをリリースした。
  • エピック・ゲームズの創業者兼CEOであるティム・スウィーニーは、ディズニーとの新たな協業を通じて、持続可能でオープンかつ相互運用可能なエコシステムを構築すると発表。

エピック・ゲームズのAppleおよびGoogleに対する法的挑戦

  • エピック・ゲームズはApp Store手数料を引き下げるため、AppleとGoogleに対して法的措置を講じた。
  • ティム・スウィーニーは、計画段階から法廷証言に至るまで、両方の争いに直接関与した。
  • Googleには勝訴した一方、Appleに対しては大半で敗訴した。

GN⁺の見解:

  • 今回のディズニーとエピック・ゲームズのパートナーシップは、エンターテインメント業界とゲーム業界の境界を取り払う重要な事例。特に、さまざまな世代がゲームを通じてメディアを消費する現象を反映している。
  • エピック・ゲームズの『フォートナイト』はすでに多様なブランドとのコラボを通じて、ゲーム内に新たなマーケティングとコンテンツ提供の場を築いており、ディズニーの出資はこうした協業をさらに拡大する可能性を持つ。
  • AppleとGoogleに対する法的挑戦は、デジタル市場における競争とイノベーションに関する重要な議論を促しており、これはソフトウェア開発者と消費者の双方に重大な影響を与えうる問題である。

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-02-08
Hacker Newsの意見
  • Disneyは13歳から25歳までの若年層に、より多くの知的財産(IP)を提示している。この年齢層は印象が深く残る時期であり、生涯のファンを生み出せる潜在力がある。Disneyにとっては良いバリュープロポジションになり得る。Epicはこれによって企業価値が上がる可能性があり、これはテック企業にとって命綱のようなものだ。

  • コラボスキンは非常に収益性が高い。しかし、この関係がFortniteに合わないコラボを押し付け、ゲームの魅力を損なう可能性があるという懸念もある。Disneyは最近いくつかの失敗作も出している。長期的に見れば、Fortniteの目標は、時間とともにユーザーが減っていく大半のゲームとは異なり、史上最も「中毒性のある」オンラインビデオゲームになることだ。EpicはFortniteだけではないが、この取引は完全にFortniteに関するもののように見える。

  • こういうことが起きるたびに悲しく感じる。私たちが体験するものが、より多くの同じルール、パターン、意思決定に従わなければならないという意味だからだ。一貫性が支配的な現象になりつつある。

  • Epic Gamesには、仮想のDisney Worldになる可能性がある。実際のパークを訪れるだけの十分なお金がある人たちではなく、世界中のすべての人がアクセスできる。Disneyは自社のIPでコンテンツ、おもちゃ、体験を生み出す優れた好循環を持っている。これは彼らが自力では作れない最新の体験だ。

  • Fortnite内でDisney IPに関連するコンテンツが増えると予想される。スキン、イベント、マップなどが含まれるだろう。これは新しい映画やTV番組を宣伝するうえで大きな助けになるはずだ。Fortniteはすでにこうした類いの施策で大きな成功を収めているので、Disneyがこれに乗り出したいと考えるのは理にかなっている。実際のテーマパークでのFortnite体験や、Fortnite IPをベースにした映画やTV番組が登場することさえあるかもしれない。

  • AppleはDisneyに対して奇妙なほど肯定的なバイアスを持っている。watchOSはカスタム文字盤をサポートしていないにもかかわらず、内蔵のDisney文字盤がある。これは相互的なものに見える。Disneyは、他の多くのストリーミングサービスがAppleに反対している中で、Disney+のvisionOSアプリをリリースした。

  • Appleにとって最大の頭痛の種である企業にDisneyが投資するのは興味深いことだ。明白な動機は「Fortniteの若者層に飛び込みたい」というものだが、Tim Sweeneyの時代も長くはないのかもしれないと思わせる。

  • DisneyはUnreal Engineを使ってThe Mandalorianなどを撮影する際に使用する、動的グリーンスクリーンのLEDウォールを作っている。これはFortniteのキャラクターと同じくらい重要かもしれない。

  • DisneyがEpicのどの程度の持分を得たのかを見るのは興味深い。現時点でTencentはEpicの40%を、Sonyはさらに5%を保有している。直近の評価額が320億ドルだったことを考えると、Disneyが3〜4%以上の持分を得たとは思えない。それでもかなりの持分だが、意思決定ができるほどではない。

  • これは非常に賢明な動きだ。

  • Unreal技術は、Disneyでのバーチャルプロダクションとリアルタイムレンダリングを活用した開発以降、あらゆるものを支えている。

  • その上でFortniteの人口層は成長しており、ビデオゲーム由来のIPは大きな収益を生み出している(Sonic、Mario、Last of Usなど)。

  • もしBob Igerの頭の中で考えが巡っているのだとすれば、ビデオゲームIPが次のMarvel/Star Warsになり得るということだ。

  • Disneyはこれを新しいVRトレッドミルにし、自社のパークと結びつけたVR Epic Games体験にするだろうと予想する。

  • Disneyは多角化を進めている。これは、同社子会社のESPNがFoxおよびWarner/Discoveryとともに新たなスポーツ配信サービスを立ち上げていることに続く動きだ。

  • これらすべてを追跡するには、Carrie Matheson/Pepe Silva風の壁一面のマインドマップが必要になりそうだ。