- Katalin Karikóの学界での経験は、Weird Nerdが科学的成果を生み出す傾向と、学界が求める対人・政治スキルが衝突しうることを示している
- 中核命題は「明示的にpro-Weird Nerdでないシステムは、すぐにanti-Weird Nerdになる」というもので、非順応性を抽象的には好んでも、実際の性格上の代償までは受け入れたがらない傾向が問題だ
- KarikóはmRNAワクチン技術の共同発明者であり、2023年のノーベル賞受賞者でもあるが、かつては研究費もtenureも得られないまま、数十年にわたって非主流の研究を続けていた
- 博士課程修了後の研究員以降、PI段階に進むほど、共同研究、研究費の確保、学生管理といった対人スキルの比重が大きくなり、PhD・postdocとPIは事実上別の職業のように分かれていく
- Weird Nerdを選抜から排除すると、知的勇気と真実志向を持つ人材プールが縮小し、定量的フィードバックの弱い人文学・社会科学では損失がさらに大きくなりうる
Karikó論争があらわにしたWeird Nerd問題
- Katalin KarikóはCOVID-19ワクチンに使われたmRNA技術の共同発明者であり、2023年のノーベル賞受賞者である
- 学界Xでは、Karikóの本の一部の文章をめぐって反発が起きた
- その文章は、Pennのような研究機関で成功するには、科学と直接関係のない能力が必要だという内容だった
- 必要な能力として、自己PR、研究費獲得、学会への招待やメンタリングを得るための対人感覚、おべっか、社交性、意見が食い違うときにも同意する態度、政治的な出世競争が列挙されていた
- Karikóは、そうした技術には関心がなく、政治ゲームをしなければならないとは思わなかったと述べている
- Weird Nerdとは、創造的な知的作業には強いが、一般的な職場や学界の社会的要求の前では弱みを見せうる人たちのことだ
- 中核命題は「明示的にpro-Weird Nerdでないシステムは、すぐにanti-Weird Nerdになる」というものだ
- 多くの人は非順応性を抽象的には好むが、Weird Nerdが実際にもたらす性格的な代償までは受け入れようとしない
- より良い知的機関を作ろうとする議論では、人的資本は移民拡大を除けば十分に扱われていない
天才性はまれで、特定の条件で現れる
- Karikóはハンガリーの家族のもとを離れて米国で働いたが、長いあいだ地位や金銭のような測定可能な報酬をほとんど得られなかった
- 研究費を得られなかった
- tenureを得られなかった
- 当時は大きな注目を集めていなかったmRNAワクチンというテーマを、何十年にもわたって夜遅くまで研究した
- Paul Grahamが、極端な成功に必要だが過小評価されている資質として挙げた「一時的な低い地位を受け入れる意思」を、Karikóは強く備えていたと見なされる
- Karikóの事例で重要な資質は知的勇気だ
- 拒絶、屈辱、苦難のなかでも、mRNAの重要性への確信を保ち続けた
- 事前通知なしにオフィスを空にされる経験までしている
- 高い知能と誠実性の組み合わせをGeniusと取り違えがちだが、Geniusは科学の内外で非常にまれで、特定の領域でしか輝かないこともある
- Karikóは生物学ではGeniusだったかもしれないが、他のすべての領域でもそうだったとは限らない
- Geniusが発現するには、性格、出来事、環境がかみ合う必要がある
- Karikóが立ち止まらなかったのは幸運だったが、Karikóの70%、80%、95%に相当するような人たちが学界で実際には立ち止まってしまった可能性は、大きな損失だ
性格の悪い部分もパッケージに含まれる
- 強い知的勇気を持つには、ある程度は普通でないように見えることがあり、性格にはtrade-offが存在する
- Weird Nerdに倫理性と非毒性的な同僚関係を期待するのは合理的だ
- Karikóのインタビューを聞くと、自分に害を与えた人たちに対してさえ、毒性的な態度を取る人だという印象は受けにくい
- 例として、Suhadolnik教授がKarikóを追い出すと脅した件について語る話し方が挙げられている
- 同時に、Karikóのような人物が最も楽しい夕食相手だったり、最も社会的に有能で体系的な管理者だったりするとは限らない
- Weird Nerdに「戦略的に振る舞い、耐えるべきだ」と求めることはできるが、そのコストは小さくない
- 政治ゲームにエネルギーを使えば、関心分野を追う時間が減るかもしれない
- もっと人気のある研究分野に移っていた可能性もある
- 科学や真実にKarikóのように強く引きつけられる人と、政治ゲームや好感度に動機づけられる人は同じタイプではなく、AgreeablenessやExtraversionのような特性で未来の知識人を選別するのは有害になりうる
学界のキャリア構造は求める能力を変える
- 今日の科学キャリアは、段階ごとに求められる能力が大きく異なる
- 初期には研究室やコンピューターの前で、多くの単純で反復的な作業をこなす
- その後は独立性が増し、postdoc段階は一般の人が想像する科学者像に最も近い
- postdocは自分のプロジェクトを主導し、実際の科学作業を多く担う一方で、30代で短期契約の間を渡り歩く不安定な立場でもある
- 独立したキャリアを確立するには、PI、つまりPrincipal Investigatorになる必要がある
- 2011年時点で、生物医学の科学者が独立したPIキャリアを築くために最初のR01 grantを受ける平均年齢は42歳だった
- 1980年代の36歳から増加した数値で、その後さらに上がった可能性があるとされる
- PIになると、共同研究の形成、研究費申請の作成と獲得、混乱したPhD学生の脆弱なメンタルヘルスに配慮しながら成果を出させることなど、対人スキルがますます重要になる
- 成功するPhD学生・postdocに必要な能力と、良いPIに必要な能力は多くの面で異なり、ほとんど別の職業のように見える
- Karikóのキャリアはyoung PI段階で壁にぶつかり、Adjunct Professorになった後はそれ以上昇進できなかった
資金・共同研究・事務はWeird Nerdに不利になりうる
- Karikóが困難を経験した理由の一部は選んだ研究テーマにあり、この点では資金源の多様化や高リスクプロジェクトへの支援拡大といったメタサイエンスの提案が役立った可能性がある
- もう一つの理由は、Karikó自身が語っているように、性格に関係している可能性がある
- Karikóが学界にいた時期以降、Weird Nerdに対する選別圧力はさらに強まった可能性がある
- 生物学で拡大し続ける共同研究の規模
- 独立研究者になるまでにさらに長くなった時間
- 増えた事務作業が、その方向を示している
- STEM学界でWeird Nerdが以前より減ったことを示す定量的証拠がいくらかあるとされる
- こうした構造は、学界が必要とする人材プールを自ら縮小させる結果を招きうる
非定量分野では損失がさらに鋭くなりうる
- ここまでの議論はhard sciencesに焦点を当ててきたが、人文学・社会科学のように定量化の度合いが低い分野では、問題はさらに深刻かもしれない
- STEMは参入障壁が高い
- 実験を遂行できなければ、政治ゲームだけで上に行けるにも限界がある
- 科学的な仕事が完全に悪いかどうかは、比較的はっきり分かる場合がある
- 多くのバイオテックスタートアップは学界の研究室から生まれ、産業からのフィードバックがイノベーションの誘因を与える
- 人文学のような分野では、品質を確かめる仕組みがはるかに不安定だ
- 社会からのフィードバックは数十年単位で現れることがある
- その仕事が間違っていると知らせる強い指標がないとき、流行よりも真実に内発的に動機づけられるWeird Nerdの重要性はさらに高まるかもしれない
- 社会の反発はいずれ現れ、最近のGallup世論調査では高等教育への信頼が両党でともに急落している
- 現在の危機の一部は、学界がWeird Nerdタイプを選抜から排除してきたことに由来すると見られており、非STEM分野の問題も、健全な社会が依存する集合的想像力の土台を弱めうる
1件のコメント
Hacker Newsの意見
個人に対して何でもうまくやれという要求が確実に大きくなったと思う
昔のギークなナードのステレオタイプには否定的な面も多かったが、何か一つに深く没頭すると他のことは苦手になるというトレードオフを認める面もあった
分野ごとに、ディーバのようなパフォーマー、自己破壊的な作家、躁状態の芸術家のように形は違い、少しの高潔さと同時に厄介さも併せ持っていた
Weird Nerdを自閉症と結びつけようとするのは間違っていると思う。変わったナードをたくさん知っているし自分もそうだが、大半はさまざまな形でそうであるだけで、自閉症ではなかった
才能のかなりの部分は、特定の何かを本当に大切に思うことから生まれる。そして外部からの動機や報酬よりそれを重要視すると、奇妙さは自然に育っていく。ニューロダイバーシティが必須というわけではないが、助けになることはある
TikTokで「私、自閉症なんだ」と面白おかしく言える程度に自閉症を軽く扱うことが、効果的な介入を悪魔化し、保険会社が費用を払わないようにするやり方なのではないかとも思う
いろいろな分野で勢いよく始めたものの、興味を失って消えていく人をよく見てきたし、結局その分野に残った人たちが本当にうまくなった
「平均的な知能と粘り強さは、天才よりも多くのことを成し遂げてきた」という古い言葉ともよく合う
結果はASD 1で、以前の基準ならAsperger'sだったはずだ。自閉症の現れ方の幅は非常に広い
双極性障害は優れた音楽家、芸術家、作家にやや過剰に見られ、その傾向は1800年代までさかのぼる
ASDが科学者やエンジニアの間で過剰に見られても驚きではない
ただし人は自分の集団を模倣することもあるので、精神疾患のあるweird nerdを見て、実際には病んでいないナードたちがその振る舞いをまねることもあり得る
ニューロダイバーシティは先天的でなければならないのか、そうだとすれば自然に育った奇妙さはスペクトラムのどこに位置するのか気になる
最近は低い程度のニューロダイバーシティにも、より受容的になっているように思う。階段を上るのが難しいことと、まったく歩けないことの間に段階があるように理解すればいいと思う
多くの人が臨床的に完全なASD診断を受けたわけではないと、より公然と言えるし、スティグマが消えるなら、ニューロダイバーシティの中に多少の「偽陽性」が混じっても大きな問題ではないと思う
weird nerdタイプと一緒に働き、彼らが大きな組織を渡り歩く様子をたくさん見てきた
まず、weird nerdを支援すると言う組織でも、結局は政治のうまい人に報いる構造に戻るのは事実だ。たいていは、お金を配分する人が誰かに関係している
ただ自分の経験では、優れたナードの大半は自分の能力を広く適用しすぎようとし、自分の専門外でも過度に自信満々だ。より無礼になりやすく、消耗戦や地位で勝つまで対立を繰り返す
自我があまりに深く絡みついているため、対立が奇妙なほど個人的なものになり、技術や科学ではない状況でも自分が正しいと仮定しがちだ
weird nerdに助言するなら、感情知能が生まれつきの能力でないなら、この課題も主要な関心事と同じくらい重要な長期エンジニアリングプロジェクトや調査として扱うべきだ、ということだ
長期的に考え、戦略的に動き、計画を作って追跡し、人々が何に反応するのか、何が通用するのかを学ばなければならない
常に親切で謙虚であろうと努め、それが具体的に何なのか分からなければ、たくさんフィードバックを求めればいい。あるいは技術系創業者がCEOを雇うように、信頼できる人にこの部分を委任してもいい
weird nerdを支援する役割として一緒に働くなら、最大限に活用するのがよい。彼らは有用な指摘を持っているかもしれないので、プライドを脇に置き、個人的に受け取らず、寛大に耳を傾けるべきだ。結局、彼らの仕事を支援するためにいるのだから
技術領域Xでは優秀だが、会社の資本構成、清掃スタッフの給与、見込み客へのマーケティング方法について強く誤った意見を持ち、争い続ける社員がいたらどうすればいいのか？
組織の問題を一人で解決する優秀なナードは、その能力が組織内で政治より希少であり得るにもかかわらず、政治家タイプより報酬が少ないことが多い
たとえば長く残っていたバグを深掘りして高度に技術的な解決策を見つけても、お金を握る人たちは技術的な詳細だけを見て、その価値を評価できない
会社にただ何かを差し出すと、たいてい利用されやすいし、多くの場合悪意はない
まず、なぜこれが問題なのかを説明するツアーをしてから解決策を提供するほうがずっとよい
すべてがうまく回るように事前に問題を直すと、感謝されにくい仕事になるのも事実だ
お金を握る人たちが技術的な詳細を理解していて、先に問題を売り込む必要がない例外もあるが、それはまれで、たいていは大金に近い権威あるポジションだ
個人がそうしたいかどうかは本人次第だ
ただしその政治から、社会的結束と礼儀という要素だけを取り除いたことになる
自分の専門外でデタラメを広める罪を問うなら、その対象はナードではない可能性が高い
人生のますます多くの領域で、地位の配分が平均への回帰を起こしているように感じる。
ここでいう平均とは、中央集権的な秘密結社のような構造が地位を分配する形であり、アルゴリズムのように自律的・偶発的に中央集権化されることもある。
設計上きわめて不均等で、半ばランダムであり、資格を与える要素はあっても保証はなく、その権威は疑われない。
ソーシャルメディアを見ていると、何を言うかよりも、彼らがあなたを誰だと決めたかのほうが重要である。
メディアの核心的なメッセージは、文章そのものというより、オンライン上のペルソナのフォロワー数やいいね数、そしてメッセージの組み合わせに近い。
ソーシャルメディアはインターネットそのものの大きな転換であり、私たちはオンラインでの評判を非常に真剣に受け止めるようになり、いいねを単なるインターネット上の点数以上のものだと信じることにした。
人々はこうした構造を好む。実際の能力ではない何かが決定要因になり得るし、自分もその秘密結社や意思決定者の側に入り込める可能性が生まれるからである。
人を評価するのもはるかに簡単になる。他の人たちがその人について何と言っているかだけ見ればよい。
技術以外の要素が重要ではないという意味ではない。それらは非常に重要で、容易に得られる利点である場合も多い。
しかし人々は、口で言うのとは違って、能力中心ではないシステムを好んでいるのは明らかであり、そうでない領域も結局はより伝統的な階層へと変わっていくように見える。
利用すべき相手を見抜き、注目を集め、そういうことに長けているのだ。
個人的には好きではないし、人間と類人猿の隔たりを広げるより狭めることだと強く感じるが、それでも一種の技術ではある。
「これは本当の実力ではなく、昔からある男性中心のクラブにすぎない」といった批判ではなく、能力が昇進を決めるという発想そのものへの怒りに近い。
ところが今では、「コンピュータハッカー」「セキュリティ研究者」「レッドチーム運用者」を自称しながら、shellcode や ASLR という言葉を生涯聞いたこともなさそうな人たちがいる。
技術力は、ハードコードされた URL から取得したペイロードを100行の Go スクリプトで包み、高度なエクスプロイトと呼ぶ程度で終わっている。昔ならそういう人たちは script kiddies と呼ばれていた。
「コンパイラ開発者」を名乗りながら、正規表現と文脈自由文法の違いも説明できず、JavaScript の断片で Babel を包んで、派手なターミナルのエイリアスを本物のコンパイラと呼ぶ人もいる。
r/programminghumor の見せかけだけの人たちや、さらにひどい場合には、コンピューティングそのものに対する技術的能力もないままプログラミングコンテンツやミームをばらまく Instagram インフルエンサーを見ればよい。
かつてコンピュータ nerd は嘲笑されていたが、今では「ソフトウェアエンジニア」が流行りのかっこいいアイデンティティになり、ギーク文化が外部者に盗用され、植民地化されたのに似ている。
16週間の JavaScript ブートキャンプが、bash ターミナルの前で何万時間も過ごし、vim の設定をいじってきた隠遁型の人々と同じ位置に引き上げてくれると考えるのは、ダニング＝クルーガー効果の底である。
彼らはギークではなく、何年も、あるいは一生をその文化の中で過ごしてきた人々と、振る舞いも話し方も同じではない。表面的な地位の記号を掲げて真似しても同じことだ。
英語話者が非英語圏の国に行き、現地語の単語を数十個借りて現地人のふりをするようなものだ。「ここの出身ではないですよね？」という感じである。
こうしたコンピュータギーク文化観はエリート主義的だ、あるいは包摂的ではないと言うこともできるが、最大限の包摂性は先に述べた平均への回帰を生みやすいという点は知っておくべきだ。
ソーシャルメディアに適当なでたらめを書き、自分をすごいプログラマーのように飾るほうが、実際にソフトウェアを書き、GitHub README だけを更新するのではなくコミットを押し込むよりも、はるかに簡単である。
大衆はインターネット上の点数、物語、風評を実際の能力と混同し、これは地位や物語、さらには真実までも社会的に構築しようとするポストモダン的な流れの延長線上にある。
シミュラクルとデジタルコンテンツを作り、基底にある現実を置き換え、完全に入れ替えていく流れである。
著者は、weird nerdを押し出す重要な圧力、つまりその下で働かなければならない人たちを見落としている
キャリア初期にWeird Nerdへ報告しなければならなかったが、人生最悪の経験で、その後何年も人々にその人を避けるよう言ってきた
私のような人間を燃え尽きさせたせいで、その人のキャリアと分野への貢献は停滞した
疑いようもなく才能があり、実績があり、粘り強く、過去に自分を傷つけた人たちまで寛大に許す人物だ
現実の「Weird Nerd」が、これらの条件の大半どころかすべてを満たすことはまれだ
多くの人がこの記事を読んで自分はWeird Nerdだと思うだろうが、実際にはその条件を一つも満たしていないかもしれない
ニュアンスを抜きにして、システムの被害者である高潔な科学者の理想化された姿だけを見せる記事の性質上、誰もが自分はシステムの被害者だったと感じられる余地を残している
だからこの問題は、こうした記事が示唆するよりはるかに複雑だ
世の中にいる多くの「Weird Nerd」は、システムに不当に押しのけられた完璧な科学者やエンジニアではない
程度の差こそあれ実際の欠点があり、完璧なシステムの中でも多くの指導とメンタリングを必要とする
簡単でもない。この記事に出てくるノーベル賞級の人物ではなく、平均的なWeird Nerdの特性に合わせて働くのは、良い成果物を出せるとしてもチームにかなり大きな負担になり得る
だから多くの企業はBoring Nerdを好むようになる
Weird Nerdが人を管理しなければならないという職場の圧力がなければ、果たして彼らは人を管理しようとするだろうか。おそらくしないかもしれない
学界は分からないが、私が働いたテック企業では、エンジニアに技術職の昇進トラックがあり、望まなければマネージャーになる必要がないとき、マネジメントの質は明らかに良くなった
ただし業界は本当に変わった。社会的にうまく適応していて、コーディングもある程度できる人を採用する方が、社会的な問題はあるがコーディングが非常に得意な人を何人も採用するより、はるかに簡単だ
前者は少なくともスケール可能だが、後者は互いになじめず崩れてしまう
しかし、そういう人の下で働いた経験がひどかったという話と、私の似た経験を合わせて考えると、多くのWeird Nerdは社会的スキルを身につけないだけでなく、むしろそれを名誉の印、自分の変わり者ぶりの「証拠」と見なしている。もうそういう態度にはうんざりだ
変わったナードは好きだし、何かに執着する人も好きだし、私のように粘り強く働く人も好きだし、情報の洪水も好きだし、自分が関心のない奇妙なニッチ分野に情熱を注ぐ人はなおさら好きだ
だが真面目な話、会話はできなければならない。同僚と生産的に話せなければならないし、難しい会話もできなければならない
ネガティブなフィードバックに開かれている必要があり、批判や反対意見を聞いて、憂うつ・怒り・自己嫌悪が混ざった沼のように崩れてしまうと、人々は一緒に過ごしにくくなる
この集団に自閉症が非常に多いことは十分に認めるし、合理的配慮もいつでも提供できる。必要なやり方で話し、社会的相互作用の規範もより楽なものに変えられる
しかしそれを考慮しても、すべての関係はギブ・アンド・テイクであり、あなたが受け取るだけなら人々は気づいて避けるようになる
この記事にはGraeberの影が見える
「学界がかつて、奇妙で優秀で非実用的な人々のための、社会における避難所だった時代があった。今は違う。今はプロの自己マーケターたちの領域だ。奇妙で優秀で非実用的な人々には、社会のどこにも居場所がないように見える」
https://www.goodreads.com/quotes/7004628-there-was-a-time-wh...
IQとEQが負の相関にあるという考えは、好意的に見ても疑わしい
「Weird Nerd」の大多数はKatalin Karikóではなく、自分が思っているほど賢くない、扱いにくい無礼な人である可能性が高い
傲慢さと頑固さが混ざると、人間嫌いにつながりやすい
そしてインターネットが成果物の長所だけで評価される場所なので「自分と自分の仕事を売り込む能力」は必要ない、という考えは本当に笑える
これがそれらの言語の成功の一部を説明してくれるかもしれない
3人ともIQとEQが高かったのだろうと推測する。彼らの驚くべき成果を貶めるつもりではなく、良い性格と、おそらくより高いEQが目標達成に役立ったという意味だ
一方でもう一方をまねることはできる。例えばEQを使って助けを得たり、IQが足りない問題を話術で切り抜けたりできるし、IQを使って、EQが高ければ自然にできたであろう行動を意図的に行うこともできる
だから両者が必ず負の相関にあるわけではなく、一方の能力の限界を超えるよう圧力を受けると、もう一方も実質的に低下したように見えるのだ
社内政治はせいぜいEQとわずかに相関するだけだと思う
こういう光景は少なからず見てきた。大学図書館で司書ではない役割で働いていたのだが、管理部門の一定以上の職位は全員が裕福な家庭の出身だと気づいた。
「別の国に家がある」というのは露骨だが、「父がエベレスト遠征隊にいた」というのはそれとなく伝わる。
この柔らかな天井に気づき始めると、大学のあちこちで見えるようになった。
能力主義という選択肢はなく、自分が昇進から排除されていることを理解するまでにあまりにも時間がかかった。おやつをもらうために後ろ足で立って踊る小犬のように、動き続けさせる仕組みだった。
人を「トレードオフの束」として見るやり方はより人間的だが、交換可能な機械部品から出発して人的要素へとつながる機械の歯車的アプローチとは衝突する。
交換可能性が貴重な特性になり、実際にある管理職員は、誰かが代替不能に見えるなら、その理由だけで追い出すべきだと提案した。
これは予測可能な凡庸さを作る処方箋だ。
ビジネスは予測可能な凡庸さを好み、知的財産のさまざまな形態にもそれが見られる。
Office のコピーを無制限利用で売るよりも、毎月料金を取り、次の数四半期を予測できるほうを選ぶ。映画を所有するのか？ いや、レンタルするのだ。
学術機関が、管理部門で肥大化した資格証明書の組み立てラインへと変わり続けるにつれ、さらに多くのビジネス流の戦略が入り込んでくるだろう。
多くはまともな人たちだが、そういう人たちでさえ、自国の大多数の人々の普通の生活に触れたことがない場合が多い。
そしてそれが、自分自身や世界について考える方法に影響しているように思う。
暗黙の自己宣伝や自己利益を追求する行動もよくある。彼らにとっては、育った環境や今属している circles の中でそれが自然だったため、普通だと思っているのかもしれない。
しかし、それがその国の大衆にとって必ずしも普通とは限らず、大衆のほうがある面ではより協力的で平等主義的である可能性が高いと思う。
この記事は自分のことを説明していると言いたかったが、すぐにそれは確証バイアスにすぎないと気づいた。
自分が周囲でいちばん賢く、ほかの人たちは愚かで何も分かっていないと思いたくない人がいるだろうか？
科学は結局のところ集団的な営みだ。協業がリアルタイムで、同じ物理的な場所で起こる必要はない。
アイデアは時間と地理を越えて広がり、最終的に一人の人間がそれらを組み合わせる。
そして私たちは英雄崇拝バイアスのために、その一人を天才と呼び、どうすればもっと多くの天才を生み出せるかという無益な追跡を始める。
しかし問うべきなのは、アイデアのための環境、ときには実を結ぶまで何十年も持続しなければならない環境を、どう育てるかだ。
学界がますます官僚的で企業化しているのは大きな問題だと思うが、この記事には完全には同意しない。
非常に賢く、真実に動機づけられた人々の対人スキルが低いのではなく、主に発見に動機づけられ、地位や金銭への動機づけが比較的弱いという点が核心だ。
思い浮かぶ例として、von Neumann、Feynman、Newton はいずれも、必要なときには人をかなりうまく扱えた。
今日の学界は、真に新しい知識を生み出す見返りとして地位と金を集める機械に近づいており、そのため知識を作ろうとする人々を押し出している。
Buc-ee's のマネージャーは終身教授の90%より稼げるかもしれない。
終身在職権の追求は、将来の雇用安定期間が80代まで延びるにつれて、ますます、そして必然的に政治的なものになった。
「Weird Nerd を自閉症と結びつける立場は維持するが、不思議なことに人々は Weird Nerd を自閉症と呼ぶのを本当に嫌がる」とは、悪いが何を言っているのかと思う。
仮に割合が高いとしても、すべてのバスケットボール選手を集団としてMarfan Syndrome の保有者と呼べないのと同じだ。
誰にも自閉症というラベルを貼りたくない。そういう言葉は温情主義や露骨な差別を招きやすい。
「内向的」のような、はるかに弱いラベルにさえ反対だ。
著者は、社会に大きく貢献しようという内的動機を持つ人々と自閉症を混同している。
最高の芸術家や科学者の多くは自閉症ではなく、むしろ正反対に、深く感情的で社会的に繊細かもしれない。
社会に大きく貢献したいと思うには、社会的価値への深い理解が必要だと思う。
そして、自閉症があるからといって自動的に天才になるわけでもない。
私の逸話的な経験では、自閉症は独創的で革新的な思考に大きく寄与するというより、テーマへの過度な固着とより関係していた。この二つは別物だ。
私も確実にスペクトラム上にいる weird nerd だし、HN 読者のかなりの数もそうだと思う。