- MrBeastのYouTube動画の形式が好きでも嫌いでも、彼の制作会社に新たに加わった人たち向けのこの流出オンボーディング文書は興味深く読める
- 2020年代に大規模なバイラルYouTube運営を行うために必要なことと、その使命を果たすために進化した非常に特殊な企業文化について詳しく説明している
MrBeast方式の始まり
- 「ここにある知識を注意深く読み、理解すれば、皆さんはもっと成功できると心から信じています。だからこの本を読んでクイズに合格したら、1,000ドルを差し上げます。」
YouTubeに焦点を当てる
- 皆さんの目標は、可能な限り最高のYouTube動画を作ること。これがこの制作会社の最優先目標である
- 最もよくできた動画、最も面白い動画、最も見栄えのする動画、最も高品質な動画を作ることではない。可能な限り最高のYouTube動画を作ることだ
A、B、Cチームプレイヤーの定義
- Aプレイヤーは、執念深く、失敗から学び、コーチングを受け入れられ、知的で、言い訳をせず、YouTubeを信じ、この会社の価値を理解し、自分の仕事で世界最高である
- BプレイヤーはAプレイヤーとして育成されるべき新しい人材であり、Cプレイヤーはただの平均的な社員である
- Cプレイヤーは有害であり、すぐに別の会社へ移るべきだ（大丈夫です。全員に退職金を出すので。彼らは大丈夫でしょう。）
YouTubeバイラル
- Click Thru Rate (CTR) は、非常に重要な動画サムネイルに関する指標である
I Spent 50 Hours In My Front Yard は退屈で、クリックされないだろう。しかし I Spent 50 Hours In Ketchup なら、仮にクリックされるだろう- 時間や労力の面では両者は似ているが、ケチャップ動画の方が100倍バイラルになる可能性がある
動画制作プロセス
- すべての動画の創作プロセスは、タイトルとサムネイルから始まる
- これらが視聴者の期待値を設定し、その後に来るものはすべてそれを念頭に置いて定義されなければならない
- 視聴者が期待に応えていないと感じれば、クリックして離脱する。これはYouTubeの重要で謎めいたアルゴリズムに影響する決定的な平均視聴時間を下げる
MrBeast動画の公式
- 6〜10ページで詳しく説明されている
- 最初の1分は視聴者の注意をつかみ、サムネイルで抱いた期待が満たされることを示す
- 最初の6,000万回のクリックの後、最初の1分間で2,100万人の視聴者を失っても、かなり良い結果と見なされる
- 1〜3分、3〜6分、6分から最後まで、それぞれに明確に定義された役割がある
ワオ・ファクター
- たとえば、100日間サークルの中にいる動画で、誰かに50万ドルを提供したことが「ワオ・ファクター」の例である
- 彼が住むことになるサークル内の家から始めるのではなく、動画開始30秒後にクレーンで運び込んだ。だって、YouTubeでそんなことができる人が他にいるだろうか？
コンテンツ制作について（10〜24ページ）
- YouTube向けの驚異的で壮大、そして非常に高価なコンテンツを制作するために必要な洞察に満ちている
- 多くの部分は、依存関係を調整し、集中的に管理することに関するものだ
ボトルネック
- ボトルネックの原因になっている人をまっすぐ見て話さなければならない。なぜボトルネックの原因なのか説明しなければならない
- 「Tyler、君が私のボトルネックです。この動画を作るのに45日しかないのに、動画の内容が何か分かるまでは始められません。これが重要だと理解し、クリエイティブ作業がいつ完了するか日付を決める必要があることを確認してください。」
- 毎日Tylerをチェックし、目標日程に間に合うか確認しなければならない
中核コンポーネント
- 動画に不可欠なもののことだ
- 100人を島に送り、1人に与える企画なら、島を確保することが中核コンポーネントになる
- 島でのチャレンジがどれだけよく計画されているか、天気がどれだけ良いかは重要ではない。島がなければ動画は存在しない
- どこからでも現れうるもので、作業中のものが中核コンポーネントに分類されたら、赤ん坊のように扱わなければならない
- 頻繁に確認し、執着し、バックアップを作り、配送が必要なら誰かに引き取りに行かせて運転させ、通常配送を信用せず、何か問題があれば即座に伝えなければならない。中核コンポーネントに運任せは禁物だ（それは動画に100万ドル以上を賭けるのと同じことだ）
コミュニケーションについて
- 「より高度な形のコミュニケーション」への強い偏りがある。対面は電話より良く、電話はテキストメッセージより良く、テキストメッセージはメールより良い
- 作業を記録するうえで、動画は非常に価値の高いツールである
- 1人が何かをよく理解していることと、10人のチーム全体がよく理解していることのどちらが重要でしょうか？ もちろんチームです。チーム全体の認識をそろえる最も簡単な方法は、すべてを動画で撮影して、彼らが継続的に参照できる場所に保存することだ。セットを動画に撮り、発注時に動画を求めることで多くの問題を解決できる
- コミュニケーションの話をしているので言えば、相手が読んだことを確認しない限り、書面による伝達はコミュニケーションではない
コンサルタントの価値
- コンサルタントは文字通りチートコードである
- 世界最大のケーキの一切れを作らなければならない？ まずは以前に世界最大のケーキの一切れを作った人に電話するところから始めよう
- その人はすでに数え切れないほどのテストをしており、数週間分の作業を節約できる
- 任されたあらゆる仕事で、常にコンサルタントを探して助けてもらえないか自問してみよう
知っておくべき雑多な事項
- 出演者を3時間以上太陽の下に置かないこと（理想的には待機中でも）。『イカゲーム』ではそれで50万ドルの損失が出て、男女対決でも多くの人が離脱しました。詳しくはJamesに聞いてください
予算策定
- できるだけ、お金を使ったことがカメラに映るようにしたい
- 1万ドル以上使うのにカメラに映らないなら、真剣に考え直すべきだ
GN⁺の意見
- MrBeastの文書には、仕事に直接関係する教訓はそれほど多くないが、奇妙な見た目をした途方もなく野心的な企業の内部を率直にのぞけるのはかなり魅力的だ
- この文書は、YouTubeクリエイターとして成功するためにどれほど多くの努力と細部への配慮が必要かを示す優れたケーススタディである。大衆を魅了するコンテンツを作るには、莫大な創造性、計画、実行力が求められる
- 高品質なYouTubeコンテンツを継続的に制作することがいかに難しいか、そしてそのためにMrBeastがどれほど綿密に最適化しているかを理解できる
- 個人クリエイターや小規模制作会社が、この文書で説明されているようなレベルの制作価値とバイラルの可能性を達成するのは難しいだろう。しかし、YouTubeで成功するための重要な原則には、規模に関係なく学ぶべき点が多い
- この流出文書は、YouTube制作の舞台裏をのぞけるユニークで価値ある機会を提供している。MrBeastの制作哲学や方法論に同意しないかもしれないが、彼の成功は否定できない。クリエイターや制作会社が、それぞれのやり方でこの洞察を活用できることを願う
2件のコメント
面白いですね
PDFドキュメントのリンク HOW TO SUCCEED IN MRBEAST PRODUCTION