1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-10-20 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • Subvertは、アーティスト・レーベル・サポーターが組合員として参加し、プラットフォームと収益に実質的な持分を持つ共同所有の音楽プラットフォームである
  • プラットフォームはすでに稼働しており、120か国以上から21,958人のアーティスト、3,107のレーベル、2,645人のサポーターが参加している
  • 組合員は取締役会選挙、定款変更、主要な意思決定に1人1票で参加でき、財務報告書やガバナンス文書を閲覧できる
  • アーティストとレーベルは販売収益の100%を受け取り、プラットフォーム手数料は0%、サポーター会員は購入割引と会員専用フォーラムへのアクセス権を得られる
  • 音楽の試聴と購入は組合加入なしでも可能だが、共同所有権と投票権はサポーター・アーティスト・レーベルの会員ルートを通じて提供される

組合が所有し、組合員が運営するプラットフォーム

  • Subvertは、組合がプラットフォームを所有し、組合員が組合を所有・運営する構造を掲げている
  • 現在の参加規模は以下のとおり
    • 21,958人のアーティスト
    • 3,107のレーベル
    • 2,645人のサポーター
    • 120か国以上
  • 共同所有者として会員に提供される権限と特典は以下のとおり
    • 取締役会選挙、定款変更、主要な意思決定に1人1票で参加
    • Subvertプラットフォームと収益に対する実質的な持分
    • アーティストとレーベルは収益の**100%**を保持
    • 会員専用フォーラムと世界中のコミュニティへのアクセス
    • 財務報告書とガバナンス文書の閲覧
    • フィジカルZINE、会員証書、固有の会員番号を提供

サポーター・アーティスト・レーベルの加入方法

  • Join as supporter: $100の生涯会員権
    • Subvertの共同所有、選挙投票、プラットフォームの意思決定への参加、成功の共有
    • 会員フォーラムへのアクセス
    • 購入時に会員価格を適用
    • フィジカルZINEを世界中へ送料無料で配送
  • Apply as artist: 無料
    • アーティストページの作成と音楽販売
    • プラットフォーム手数料0%
    • 共同所有、投票、プラットフォームの意思決定への参加
    • 承認後にフィジカルZINEを提供
  • Apply as label: 無料
    • 音楽販売機能は“coming soon”の状態
    • プラットフォーム手数料0%
    • 共同所有、投票、プラットフォームの意思決定への参加
    • 承認後にフィジカルZINEを提供

組合員でなくても利用可能な内容

  • 組合に加入しなくてもSubvertで音楽を聴いて購入でき、Subvertアーティストの独占音源を見つけて試聴・購入できる
  • 会員専用ZINEは134ページ構成で、ステッカーやその他の会員グッズも同梱される
  • 構造、定款、契約文書を公開しており、プラットフォームの仕組みをより詳しく確認できる

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-10-20
Hacker Newsのコメント
  • 出だしは素晴らしいが、協同組合や非営利組織も転覆させられたり乗っ取られたりし得るので、先を見越して非常に慎重に設計する必要がある
    たとえば未確認の話ではあるが、米国東部の食品協同組合に納入していたある業者が、複数の組合を事実上支配するようになったと聞いたことがある。自分たちの人間を送り込み、理事会の権限を弱める定款を通し、法的紛争では組合員よりはるかに大きな資金力を持つ、といった具合だ
    また、公益のために設立されたIT業界の非営利または制限付き営利会社が、営利会社へ転換しようとする事例も思い浮かぶ。理事会はその計画を進めていた人物を解雇したが、その人物が戻ってきて理事会メンバーを解任した

    • 関心のある人向けに補足すると、これはNational Cooperative Grocersと、複数の食品協同組合の主要流通業者であるUNFI、協同組合向け食料品コンサルティング会社CDSの役割を指す話だ
      この20年間、地域の食料品協同組合のガバナンスにかなり深く関わってきたが、私の見方では一部事実はあるものの、誇張も混じっている。より正確に言えば、実際には別の不満かもしれない事柄を、関係がないかもしれない構造に重ね合わせている面がある
      以下2つのサイトの見解に同意するという意味ではないが、背景を理解する助けにはなるかもしれない
      https://organizing.work/2019/04/why-do-coops-hate-unions/
      http://web.archive.org/web/20210213141044/http://www.takebac...
    • 昨日zine subvertが公開した文書PLAN FOR THE ARTIST-OWNED INTERNETには、協同組合のガバナンスと便益が持つ複雑さと可能性がかなり詳しく書かれている
      チームには弁護士や経済学者も含まれているようだ
      https://drive.google.com/file/d/1znV0Q8_jjxFTiKeT_FETTZieiXl...
    • FAQでは「これは暗号資産関連なのか?」という質問に「いいえ」と答えている
      暗号資産が一部の人にとって悪い言葉だというのは分かるが、その答えには「十分に多くの人が使い始めたとき、腐敗を呼び込む単一の制御点はあるのか?」という追加の問いが付いてきて、答えは「ある」になる
      もちろん、ひどく設計された暗号資産プロジェクトにもそうした制御点は多いが、よく設計された暗号資産的な構造なら、少なくともレジリエンスを持てる可能性はある
    • そうした乗っ取りに対しては、拘束力のある仲裁条項を設け、仲裁を行う別の協同組合を雇う形が機会になるかもしれない
    • Subvertとはまったく関係がなく、文書を読んだところ、Bandcampの「問題」に関する論拠は非常に弱く、仮説的で、証拠なしに繰り返されていると感じた
      音楽小売サイト運営の経済性をきちんと理解しているのか疑わしく、Bandcampが取る手数料はバンドが得る価値に比べてかなり公正だと分かるかもしれないと思う
      「共同所有」が実際にどう機能するのかもよく分からない。文書を読んでいてあまりに疲れて諦めたので、どこかに埋もれているのかもしれない。ここに投稿した本当の理由は、HNの集合知に実際の計画を分解して批判してほしかったからだ
  • このアイデアは本当に良いが、最も難しい問題である音楽の発見を解決することにも取り組んでほしい
    Bandcampでかなり買ってきたが、気に入るものを簡単に見つけられていたら、10倍は買っていたと思う。現在のシステムでは、主に多く購入されキュレーションされている音楽が好きであるか、運よく見つけやすいジャンルに属していない限り、発見はほぼ不可能
    発見性が特に難しい理由は、人々が作る音楽の99%がいまいちだから。ラジオやプレイリスト中心に聴いていると事実のようには感じないかもしれないが、インディペンデント音楽の大きなカタログにアクセスして、ほぼランダムに選んで聴いてみれば分かる。良い芸術は本当に好きだが、芸術の大半は良い芸術ではない
    人気だけでもだめ。特にBandcampには、素晴らしいのにほとんど知られていないアーティストが多い。例えばThousand Needles in Redは素晴らしいアルバムを出したすごいバンドだが、ほぼ無名。These Four Wallsも同様。似たようなアルバムがあれば大量に買うだろうが、見つけ出すのが非常に難しく、この2組もほとんど偶然見つけた
    結局、好みが近い人たちを見つけて結び付ける方法、そして好きなアーティストが別のアーティストを推薦する方法は、とても価値があり得ると思う

    • 自己学習型の音楽発見エンジンGnoosicを運営している
      https://www.gnoosic.com
      ランダムなユーザーにランダムなバンドを薦めると、90%超の確率で嫌われることが分かっている。Gnoosicがあなたの音楽の好みにどれほど合うのか気になる
    • メインストリームの外にある何かを発見するのは常に難しい
      私はすでにニッチなジャンルであるraw black metalの中でも、さらに細かなサブジャンルを聴いているが、多くの悪いものの中から少量の良いものを選び出すには本当に多くの労力がかかる。こうしたバンドの相当数は、Bandcamp以外の主要プラットフォームにはない
      良いレビュー・ブログはいくつかあるが、大半はblack metalレベルのレビューで、細かなサブジャンルまではあまり扱わない。そのため、私の主な発見経路はBandcamp
      私のやり方は、1) 好きなバンドの音楽だけを専門に扱うレーベルをBandcampでフォローし、2) 購入履歴が似ている他のユーザーをフォローし、3) 好きなバンドをフォローしてアップデートを受け取ること
      Bandcampで最も残念なのは、通知システムとウィッシュリストがかなり物足りない点
      通知と発見のために、すべての通知メールを受け取り、新リリース、新商品(機材、ステッカー、ヴァイナル)、通常メッセージの更新といった種類ごとにフィルタリングしてから、自分のRSSシステムであるFreshRSSに移している。これで毎日チェックする価値のある新しい音楽の更新を受け取れる
      ウィッシュリスト管理のためには、Bandcampのウィッシュリスト内のアルバムを素早く評価、タグ付け、コメントし、聴ける簡単なデスクトップアプリを作った。少しでも興味があればウィッシュリストに入れ、アプリで好きかどうかを追跡する。いまいちなものは低評価になって下へ行き、買いたいものは上へ上がる
      それでも週間キュレーション・プレイリストを受け取っているわけではないので、探索時間は依然として必要
      [0] https://blog.line72.net/2021/12/…
      [1] https://line72.net/software/camp-counselor/
    • 方法はかなり簡単。好きな音楽をかける良いDJを見つけ、そのセットを聴いたうえで、気に入ったトラックをShazamで探すか、自力で突き止めればよい
      Shazamには、認識した曲をSpotifyのプレイリストに入れてくれるかなり良い連携がある。私はDJなので常に新しい音楽を探しているが、ほとんどはこの方法で見つけている。アルゴリズムは不要
    • Bandcampで発見が難しいと言っているのは興味深い。私はむしろBandcampのブログコンテンツが新しいアーティストを見つけるのに優れていると感じる
      編集陣はかなりセンスが良さそうで、こういう記事が特に良い
      https://daily.bandcamp.com/lists/aphex-twin-selected-ambient...
    • いっそ共同所有のレコード会社を作るほうがよいかもしれない
      小規模なインディーレーベルは今も存在しており、ストリーミングプラットフォームなどに組み込まれた発見メカニズムを活用しつつ、グッズや物理メディアを売るストアも運営できそう。協同組合内のバンドを一緒に宣伝するのにも良さそう
  • 追記: zineは実際には無料で公開されていると教えてもらった
    https://drive.google.com/file/d/1ra6r2zSkw7NCYNTAqP9923ValZi...
    全体のアイデアは本当に気に入っている。見て回って思ったことが2つある
    メインページの「PURCHASE ZINE」を見ると、マニフェストを見るには本当に購入するか会員登録しなければならないのかと思った。文書を先に読めないなら、そのプロジェクトに参加したいかどうかをどう判断すればよいのか
    文書の「Subvertはどのように資金を調達するのか?」の項目でも、私が見落としていなければ、マーケットプレイスの最も明白な資金源である売上手数料が言及されていない。これについて計画があるのか気になる
    私がこうした集団の構成員なら、外部投資家を相手にして複雑さやリスク、支配権喪失の可能性を引き受けるより、自分の売上の小さな一部を集団に納めるほうを選ぶ

  • ここでいう共同所有が正確に何を意味するのか気になる
    自分が持つ「プラットフォームの方針と機能に影響を与える能力」とは具体的に何で、プロダクトや事業上の意思決定はどう行われ、組織構造はどうなるのか
    「Collective ownership」という表現はロマンチックに聞こえるが、実装次第では非常に良いモデルから露骨な詐欺まで、さまざまな意味になり得る

  • このように、株主企業が自社の利益のためにプラットフォームのガバナンスと便益を左右する構造に挑む新しい概念が出てきてうれしい
    昨夜 Twitter(X)のフィードで投稿を見て、Subvert 協同組合のFounding Supporterとして参加した
    今後もっと多くのテック協同組合を見たい。現在支配的な新封建主義的テックプラットフォームのパラダイムにはうんざりしているし、刺激もない

  • 最近の関連記事: A Collectively Owned Bandcamp Successor - https://news.ycombinator.com/item?id=41309217 - 2024年8月、コメント2件

  • 結局、音楽をホスティングして販売するための別の場所という感じがする。Bandcamp は好きだが、実際のところ特別な点はそれほど多くない
    人気を得た理由は、アーティストの売上から取る割合が大きくなく、デジタルファイルのホスティングなどを簡単に提供していたからだ。これは何が違うのか? アーティストが Subvert の取る手数料について発言権を持つ点なのか
    どれも良さそうに見えるし、それほど複雑でもない。結局は多くのアーティストやレーベルが移ってくるようにトラクションを得られるかにかかっているが、それは本当に賭けに近い。特に Bandcamp が現時点で大きな打撃を受けているわけでもないからだ
    そして規模が大きくなったときのホスティング、帯域幅、決済処理手数料という、いつものことだが決して小さくない課題もある

    • プラットフォームの本当の問題は発見性だと思うし、企業による支配が強まるほど、より影響を受けるはずだ
      ただ全体としては同意する。数年後にこれが同じ道をたどらない方法は、あまり見えてこない
    • アーティストのロイヤリティ契約と大企業の現在の支配力が生み出す権力ゲームを過小評価しているように思う
  • この宣言文を見られて本当に期待している
    すでに音楽を販売し、新しいアーティストを受け入れている協同組合型の音楽ストアや Bandcamp 代替プロジェクトが存在する
    私たちが作っているのは https://jam.coop だ。Bandcamp の売却と、生計の一部または全部を Bandcamp に依存するミュージシャンのコミュニティが感じた不確実性に対応して、昨年ローンチした
    Subvert と違って、私たちは漸進的なアプローチを採った。既存のワーカーズ・コープの中で jam をインキュベートし、ユーザーが必要とする機能を作りながら、jam がアーティストと労働者に所有されるマルチステークホルダー協同組合になる「コミュニティへのエグジット」に向かっている
    似たプロジェクトを行っている mirlo と ampwall も知っている

  • 最近のブログ記事のタイトルが「The Mondragon of Music」なのだが、正直、それを見るだけで十分だった
    https://subvert.fm/blog/our-50-year-roadmap-the-mondragon-of...
    記事でも核心に触れているが、Mondragon Corporationをさらに深く見るならここがよい: https://en.wikipedia.org/wiki/Mondragon_Corporation

    • Mondragon は、相互補完的な産業間協同組合経済が持つより大きな可能性を示す優れたモデルだ
      Mondragon は産業内部および産業間のパートナーシップである
      Mondragon における産業を地理的に地域分散する方法は、Subvert においてジャンルを産業上の生産ツールや技術全般へ分散させる方法とうまく対応し得ると思う
    • Mondragon Corp は本当にすごそうだ。Subvert にアーティストとして参加したし、来年リマスターした音楽をそこでリリースするつもりなので楽しみだ
  • これは本当にすばらしい。必ず成功するからでも、腐敗しないからでもなく、複製可能だからだ

    • 法的構造も非常にオープンに扱っており、オープンソースの法務文書と契約書を提供している
      https://subvert.fm/changelog/