- Substackを始めた当初、私たちは「有料購読型出版」は簡単だと話していたが、それが何なのか伝わりにくかったため、「有料ニュースレター」をやっているのだと説明していた
- 「ニュースレター」は単なるレトリック上の装置にすぎず、Substackのごく小さな一部にすぎない
- Substackは、投稿を読者に送れるブログに近いものだった
- 有料購読者だけが見られる文章を書いて対価を得ることができたし
- 議論のための投稿を載せ、コメントを付けることもできた
- さらにオーディオ機能を追加して、ポッドキャストをホスティングし、有料化できるようにしたし
- 今では購読者限定の動画を投稿したり、ナレーションで文章を補完したりすることもできる
- プラットフォーム上の全員がSubstackプロフィールを持っており、アプリもある
- プラットフォーム上のライター、出版物、読者のネットワークが、Substackの全購読の40%以上を占めている
- メディアは、私たちがニュースレター・トレンドの一部だという誤った前提を置いていた
- 初期には投資家たちは、いったい誰がメールにお金を払うのかと言っていたが、私たちが成功すると追随者が現れた
- Revueは既存のニュースレターに有料購読を追加し、Ghostもメール要素を追加して、私たちのように見せ始めた
- Forbes、NYT、Atlanticもみなニュースレター・プログラムを始め
- TwitterはRevueを買収し、MetaはBulletinをローンチした
- 他のメールサービスプロバイダーも、より安い、あるいは広告付きのSubstackのような存在として自らを売り込んでいる
- これらはどれも価値ある試みではあるが、これらの企業は私たちがやっていることをしているわけではない
- Substackが属しているトレンドは、ニュースレター・トレンドでもなければ、もっと大げさに言われるクリエイター・エコノミーでもない
- 私たちは、ライターとクリエイターの所有権と独立性に関する「メディア・エコノミー」の急激な変化の一部だ
- ライターが自分にとって最も重要だと信じることに取り組み、読者と直接的な関係を持てば、
誰かの従業員として、他人が所有し配信できるコンテンツを作るときよりも、より多くのお金を稼げる可能性がある
- このトレンドの同行者は、メールサービスプロバイダーやレガシーなニュース組織ではなく、
Shopify、Twitch、Patreon、OnlyFans、Discordのような存在だ
- この「メディア・エコノミー」のサブセットは繁栄しており、一部の人々が「ニュースレター・エコノミー」と聞いて思い浮かべるものとはまったく異なる
- その証拠は、模倣が機能していないことだ
- MetaはBulletinを終了し、TwitterはRevueを優先していないようで、NYTやAtlanticも芳しくない
- このHype Cycleの段階で、メディア記者が書ける面白い記事は「ニュースレター・ブームは終わった」程度だ
- こうしたニュースレターに望みを託したサービスが消えても、Substackは依然として力強く成長している
私たちに資金があるからではない。私たちはFacebook、Twitter、NYTに比べれば、まだ小さなスタートアップだ。
私たちが別のゲームをしているからだ
- 私たちは、ライターとクリエイターに力を与えるゲームをしている
- ライターが自分のメディアを運営する大変な仕事を負わず、ゲートキーパーにコントロールを渡すことなく、独立性を保てるようにすること
- 私たちはライターとクリエイターにインターネットのあらゆる力を提供し、彼らの仕事が最大の影響力・到達範囲・収益を生み出せるツールを構築している
- 私たちは既存のライターの潜在力を引き出し、彼らが自分の仕事からより大きな価値を得られるようにし、新しいタイプのライターがメディア・エコノミーに参入して繁栄できるよう支援している
- これこそがSubstackが推進しているムーブメントだ
- 私たちは、それがすぐに減速するとは考えていない。むしろ加速し、拡大していくと見ている
- 次の統計を見てほしい
- 2年前には有料購読は30万にも満たなかったが、今では150万を超えている
- 2年前には年間$1m（14億ウォン）を稼ぐものは2つしかなかったが、今では12を超えている
- 2年前にはSubstack Top 10が年間$8mを稼いでいたが、今では$25m（35億ウォン）を稼いでいる
- いったいどれだけの新聞や雑誌の記者が、年間$1m以上を稼いでいるのだろうか？
実際、この数年のあいだにどれだけのライターがこれほどの金額を稼いだのだろうか？
James PattersonやJ.K. Rowlingのような作家以外に、こうした富を築ける作家はどれほどいるだろうか？
Substackのリーダーボード上位にいるライターのうち、以前から知られていたライターはどれほどいるだろうか？
このエコノミーに新たに参入した人はどれほどいるだろうか？
- このトレンドはまだ始まったばかりだ。Substackは5年目であり、大衆が気にし始めたのはここ数年にすぎない
- その間、私たちはライターが自分の信じる仕事をしながらお金を稼ぎ、ときには裕福になれるよう支援してきた
- 私たちは、地域政治から食文化、科学に至るまで、あらゆるものを扱う数多くの素晴らしい出版物（一部はニュースレター）の立ち上げを支援してきた
- 私たちは、ライターがSubstackにいるだけで成長できるよう支えるネットワークを築いてきた
- 私たちは、ポッドキャスターが数十万ドルを稼げるよう支援するシステムを構築してきた
- これらすべては、レガシーなニュースビジネスの衰退と、レガシーなソーシャルメディアビジネスの権威失墜を背景に起きている
- これらはすべて新しく、そしてすべて必要とされているものだ
- 今日そしてこれからも、Substackが存在する限り、私たちの仕事はこの新しい経済を発展させ続けることだ
- 「あなたにも手伝える。今すぐ有料ニュースレターを始めよう。もっと良い方法は、Substackを始めることだ。」
3件のコメント
https://ja.news.hada.io/topic?id=3559
gumroadに言及していないので、なんだか少し寂しい(?)ですね（笑）Substackが自社の現在と未来を整理しながら書いた文章なのですが、なかなか面白く、読む価値もあるので訳してみます。
自分たちのビジネスをこのようにすっきり整理して（見せ方もうまく）打ち出す戦略は、学んでおく価値があります。
素敵ですね！まとめてくださってありがとうございます。