スタートアップの冬：Hacker Newsが信念を失う

 (vincentschmalbach.com)
17 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-01-22 | 6件のコメント | WhatsAppで共有
  • 2013年、ある起業家が失敗体験をHacker Newsに投稿したとき、コメントは「失敗は過程にすぎない、もう一度挑戦しよう」という前向きな反応一色だった [1]
  • 2025年に似たような投稿が上がったときは、「Big Techのほうが良かったのでは？」「起業する価値はあるのか」といった否定的・懐疑的な反応が主流だった [2]
  • この2つの投稿だけに限った話ではなく、「fail fast, fail often」という空気から、「起業という道は正しいのか」を問う懐疑的な基調へと変わる流れにある

何が変わったのか？

  • 人にかかるコストが可視化されている
    • バーンアウト、人間関係の破綻、メンタルヘルスの困難などが、もはや「情熱」として美化されなくなっている（Hustle Cultureというじゅうたんの下に押し込められていない）
  • Big Techの高年収が、リスクに対する報酬を大きく変えてしまった
    • シニアエンジニアの年収が$300Kを超える状況では、起業の財務的な魅力は大きく低下する
  • VC中心モデルの限界が明確に表れている
    • ハイパーグロースと素早いエグジットに焦点を当てた資金調達の過程で、起業家が方向性を見失うケースが増えている
  • 業界自体の成熟
    • モバイル・Web時代の容易な機会の多くは消費され、本当のイノベーションの機会を見つけるのが難しくなっている

要約

  • 「Startup Winter」と呼べる時期を迎えている
    • 起業活動そのものが止まったわけではないが、「スタートアップ神話」への熱狂は冷めつつある
  • この冬の中から、華やかではないが、より誠実なスタートアップ・エコシステムが生まれる可能性がある
    • 従来のVC支援ルートと並んで、イノベーションのための代替的な道筋が認められる

[1] The Truth about a Failing Startup
[2] 失敗ではなく私：6回の失敗したスタートアップ挑戦から得た教訓

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6件のコメント

 
rtyu1120 2025-01-22

同じような文脈の話かどうかはよく分かりませんが、以前に比べてVCの資金調達を受けずにブートストラップを試みるケースが、以前より増えているようにも思います
 
roxie 2025-01-22

いいポイントですね。同意します。
 
bbulbum 2025-01-22

Faith が「信頼」と訳されていて、やや不自然に感じられますね。
 
kandk 2025-01-22

私も何かしたみたいですね。Google は信頼で翻訳しているんですね。
 
bbulbum 2025-01-22

この文脈では、「信念」くらいがちょうどいい表現だと感じますね（笑）
 
GN⁺ 2025-01-22
Hacker Newsの意見

  • HNの読者層は変化したが、スタートアップに関心のある中核グループは依然として存在する。技術テーマ全般に関心を持つ人々が増えた。

    • TwitterとRedditの出来事以降の変化について、客観的な分析が必要である。
    • TVニュースで取り上げられそうな話題は避けたほうがよい。

  • 会社を立ち上げ、人々が望むものを作って販売することは、今でも重要である。静かに謙虚に25年間事業を成長させ、リスクと機会をバランスよく管理すべきである。

    • ドットコム・ブーム以降のスタートアップの急成長と売却は持続可能ではなかった。
    • 大企業は人材を直接雇用するほうが、より経済的だと気づいた。

  • スタートアップがステータスシンボルとなり、大胆な挑戦への敬意が失われ、商業化された。

    • スタートアップで妥当な給与を得るのは難しいため、確信と情熱が必要である。
    • 問題解決への興味よりも、早期成長と商業化への懸念のほうが大きい。

  • スタートアップ環境が以前ほど面白くなくなった理由は複数ある。

    • 大企業による技術統合の結果、革新的な成功事例が減った。
    • アクセラレーターやVCが、スタートアップを自分たちの目標に合わせたプロダクトマネジメント的な役割へと変えてしまった。
    • 革新的なアイデアが不足している。
    • 文化的期待の変化により、リスクや起業家精神に対する認識も変わった。

  • 金利が、スタートアップ成功の財務的ハードルを引き上げている。

  • 米国のスタートアップ投資家の経験:

    • コロナ以降、投資が減少した。
    • AIの攪乱を避けるため、物理世界の問題を解決する必要がある。
    • 中核社員に株式を提供することが重要である。
    • 創業者の経験とソリューションの価値が重要である。
    • 大学でのスタートアップは今なお活況である。
    • 非希薄化助成金と契約が、財務安定性に大きな影響を与える。

  • 技術と科学が終わったという考えは誤りである。技術はフラクタル構造であり、1つの発明が多くの別の発明を引き起こす。

  • スタートアップの売却に成功した後でも、従業員が得る利益は期待より少ない。

  • オンラインフォーラムにありがちな経路をたどっている。初期参加者が年を取り忙しくなるにつれて、新しい人々が入ってくる。

    • HNはスタートアップフォーラムから一般的な技術フォーラムへと変化した。
    • 政治討論が増え、スタートアップ関連のコンテンツは減った。

  • HNは初期のインターネット技術アーリーアダプター中心から主流へと変化した。Indie Hackersムーブメントが新しい視点を提供している。